Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2013 в 09:39, курсовая работа
Предметом розгляду в даній роботі оберемо управління виробництвом. Розглянемо за яких умов воно може бути ефективне, а також наголосимо на тому, що даний аспект може розглядатися як цілісний процес, який має свої умови, фактори і етапи.
Об‘єктом розгляду в даній курсовій роботі оберемо одне з рядових сільськогосподарських підприємств, що спеціалізується на виробництві рослинницької (зерно, соняшник) та тваринницької (м‘ясо ВРХ, свиней) продукції СТОВ "Агрофірму "Соснове" Новоайдарського району, Луганської області процес управління якого здійснюється на підставі затвердженої форми власності.
Вступ 3-4
Розділ 1. Теоретичні основи процесу ефективного управління
виробництвом на підприємстві 5-23
1.1. Значення ефективності, її види 5-8
1.2. Критерії і показники ефективності управління 8-17
1.3. Методика розрахунку економічної ефективності управлінської праці 17-23
Розділ 2. Організаційно-економічна характеристика СТОВ
Агрофірми «Соснове»» 24-47
Розділ 3. Шляхи підвищення ефективності управління виробництвом 48-68
3.1. Реорганізація: етапи і методи 48-59
3.2. Реінжиніринг 59-68
Висновки 69
Список використаної літератури 70-71
Стосовно товарної продукції, ми чітко спостерігаємо тенденцію поступового збільшення виручки від реалізації продукції рослинництва. Так, наприклад, в 2004 році реалізовано соняшнику на 187 тис. грн., в 2005 – вже на 193 тис. грн., а в 2006 році її розмір збільшився на 78 тис. грн. і становить 271 тис. грн.
Щодо відсоткового співвідношення, то розмір виручки від реалізації соняшника знаходиться на другому місці і коливається в межах 31,66% в 2004 році, 27,89 – в 2005 році і вже в 2006 році – 36,59.
В тваринництві, в 2006 році різко зменшився розмір виручки з 82 тис. грн. до 69 тис. грн., що свідчить про початок занепаду виробництва цієї продукції.
З даних таблиці 2 розрахуємо коефіцієнт спеціалізації за 2006 рік за формулою:
Р – питома вага;
i – порядковий номер в ранжируваному році.
Розрахований таким чином коефіцієнт спеціалізації в 2006 році дорівнює 0,2. Таким чином, господарство має невисокий рівень спеціалізації, який відображає розмір уваги зі сторони господарства основної галузі.
Для подальшого аналізу розрахуємо показники продуктивності праці в СТОВ "АФ "Соснове". Дані розрахунку внесемо в таблицю
Показники продуктивності праці в СТОВ "Соснове"
Показники |
2004 р. |
2005 р. |
2006 р. |
1. ВП, тис. грн. |
|||
- по господарству |
102,6 |
-2,4 |
-10,5 |
- по рослинництву |
145,0 |
154,4 |
99,0 |
- по тваринництву |
-76,0 |
-73,0 |
-134,0 |
2. Середньорічна чисельність працівників, чол. |
|||
- по господарству |
46 |
43 |
43 |
- по рослинництву |
32 |
29 |
29 |
- по тваринництву |
14 |
14 |
14 |
3. Проведено на 1 ср. річного працівника ВП, грн. |
|||
- по господарству |
2,23 |
-0,06 |
-0,24 |
- по рослинництву |
4,53 |
5,32 |
3,41 |
- по тваринництву |
-5,43 |
-5,21 |
-9,57 |
Згідно з даних таблиці, ми бачимо, що з кожним роком, СТОВ "Соснове" занепадає.
Так, починаючи з 2005 року,
підприємство має збиток в 2,4 тис. грн.,
який в 2006 збільшився на 8,1 тис. грн. і
ми спостерігаємо тенденцію
Причому збитковою галуззю є лише тваринництво. Саме тому, щоб зменшити збитки і залишитись в функціонуючому стані керівництво підприємства вирішило позбутися повністю цієї галузі і перейти на іншу спеціалізацію.
Наступним етапом характеристики підприємства визначимо розрахунок продуктивності праці та її оплату на прикладі таблиці
Продуктивність праці і її оплата в СТОВ "Соснове"
Показники |
2004 р. |
2005 р. |
2006 р. |
1. Одержано на 1 працівника, грн. |
|||
- ВП |
2,23 |
-0,06 |
-0,24 |
- Валового прибутку |
15,37 |
19,31 |
20,67 |
- Прибутку |
0,20 |
0,58 |
0,22 |
2. Оплата праці 1 працівника в рік, грн. |
3286,96 |
4027,91 |
4869,77 |
3. Одержано на 1 грн. оплату праці: |
|||
- ВП |
0,68 |
-3,99 |
-0,05 |
- Валового прибутку |
4,68 |
4,79 |
4,24 |
- Прибутку |
0,06 |
0,14 |
0,05 |
Нажаль, дані таблиці свідчать про зменшення продуктивності праці при зростанні заробітної плати, з чого можна зробити висновок, що ці два показника не залежне один від одного.
Надалі, даємо характеристику підприємства за допомогою аналізу балансу: горизонтального та вертикального.
Горизонтальний та вертикальний аналіз балансу СТОВ "Соснове"
за 2006 звітний рік.
Статті та розділи балансу |
на початок року |
на кінець року |
відхилення, "+","-" |
Темп росту, % | |||
тис. грн. |
питома вага, % |
тис. грн. |
питома вага, % |
тис. грн. |
питома вага, % | ||
I. Оборотні активи |
|||||||
Залишкова вартість |
122,0 |
19,24 |
176,0 |
34,65 |
54,0 |
15,41 |
144,26 |
Первісна вартість |
181,0 |
28,55 |
263,0 |
51,78 |
82,0 |
23,23 |
145,30 |
Знос |
(59,0) |
10,88 |
(87,0) |
17,13 |
(28,0) |
6,25 |
(147,46) |
Інші фінансові інвестиції |
2,0 |
0,32 |
2,0 |
0,39 |
0 |
0,07 |
100 |
Усього за розділом I |
124,0 |
19,56 |
178,0 |
35,05 |
54,0 |
15,49 |
143,55 |
II. Необоротні активи |
|||||||
Запаси: |
|||||||
виробничі запаси |
8,0 |
1,26 |
6,0 |
1,18 |
-2,0 |
-0,08 |
75,0 |
тварини на вирощуванні та відгодівлі |
99,0 |
15,62 |
77,0 |
15,16 |
-22 |
-0,46 |
77,78 |
незавершене виробництво |
173,0 |
27,29 |
127,0 |
25,00 |
-46 |
-2,29 |
73,41 |
готова продукція |
200,0 |
31,55 |
107,0 |
21,06 |
-93 |
-10,49 |
53,50 |
чиста реалізаційна вартість |
26,0 |
4,10 |
9,9 |
1,95 |
-16,1 |
-2,15 |
38,08 |
первісна вартість |
26,0 |
4,10 |
9,9 |
1,95 |
-16,1 |
-2,15 |
38,08 |
Грошові кошти та їх еквіваленти: |
|||||||
в національній валюті |
4,0 |
0,63 |
3,0 |
0,59 |
-1,0 |
-0,04 |
75 |
Усього за розділом II |
510,0 |
80,44 |
329,9 |
64,95 |
-180,1 |
-15,49 |
52,03 |
Баланс |
634,0 |
100 |
507,9 |
100 |
-126,1 |
Х |
80,11 |
I. Власний капітал |
|||||||
Статутний капітал |
21,0 |
3,31 |
21,0 |
4,13 |
0 |
0,82 |
100 |
Інший додатковий капітал |
517,0 |
81,55 |
415,9 |
81,89 |
-101,1 |
0,34 |
80,44 |
Нерозподілений прибуток |
25,0 |
3,94 |
- |
- |
-25,0 |
-3,94 |
0 |
Усього за розділом I |
563,0 |
88,80 |
436,9 |
86,02 |
-126,1 |
-2,78 |
77,44 |
IV. Поточні зобов‘язання |
|||||||
Короткострокові кредити банків |
- |
- |
45,0 |
8,86 |
45,0 |
8,86 |
- |
Поточні зобов‘язання за розрахунками: |
|||||||
з бюджетом |
1,0 |
0,16 |
2,0 |
0,39 |
1,0 |
0,23 |
200 |
зі страхування |
2,0 |
0,32 |
1,0 |
0,19 |
-1,0 |
-0,13 |
50 |
з оплати праці |
11,0 |
1,74 |
19,0 |
3,74 |
8,0 |
2,0 |
172,13 |
з учасниками |
5,0 |
0,79 |
- |
- |
-5,0 |
-0,79 |
0 |
Інші поточні зобов‘язання |
52,0 |
8,2 |
4,0 |
0,79 |
-48,0 |
-7,41 |
7,69 |
Усього за розділом IV |
71,0 |
11,19 |
71,0 |
13,98 |
0 |
2,79 |
100 |
Баланс |
634,0 |
100 |
507,9 |
100 |
-126,1 |
Х |
80,11 |
Розрахунковий горизонтальний
аналіз дозволяє виявити тенденції
зміни окремих статей чи груп, що
включаються у фінансову
Тож, як ми бачимо з таблиці темп росту за балансом становить 88,11 %, що свідчить про зменшення суми по статтям балансу на 19,89%.
Оборотні активи зросли на 43,55%, а необоротні, навпаки, зменшилися на 47,97%.
Щодо пасиву, то ми бачимо, що за першим розділом темп росту зменшився на 22,56%, а поточні зобов‘язання залишилися незмінними, хоча на 72,73% зросли поточні зобов‘язання за рахунками з оплати праці.
Про розміри показників темпу росту свідчать відхилення, розраховані в таблиці, величина яких являється від‘ємною при зменшені темпу росту і навпаки. Зменшення на 126,1 тис. грн. суми балансу вплинуло на зменшення темпу росту на 19,89%.
Майно господарства складається з майнових паїв його членів, тому розрахунок пайового фонду після реструктуризації КСП "Перемога", відбулася після уточнення вартості майна, розрахунку результатів інвентаризації та скасування відповідних рахунків в реєстрах бухгалтерського обліку. Рахунки при цьому скасувались у відповідності з вимогами "Типового положення з планування, обліку та калькуляції собівартості продукції (товарів, послуг)" України від 23 жовтня 1996р. №452, та інших нормативних документів.
Надалі розглянемо забезпеченість підприємства трудовими ресурсами.
Показники |
2004р. |
2005р. |
2006р. |
Відхилення, % |
Фактична чисельність робітників |
46 |
43 |
43 |
- |
Нормативна чисельність робітників |
46 |
43 |
43 |
- |
Усього витрат праці, тис. люд. год. |
110 |
77 |
71 |
92,21 |
Площа с/г угідь |
1545 |
1533 |
1533 |
- |
Поголів‘я тварин, умов. голів |
||||
- ВРХ |
111 |
86 |
49 |
59,76 |
- свиней |
70 |
45 |
102 |
226,67 |
Коефіцієнт забезпечен. труд. ресурсами |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
0 |
Відпрацьовано 1 працівником, люд. год. |
2,39 |
1,79 |
1,65 |
92,18 |
Площа с/г угідь на 1 робітника, га |
33,9 |
35,7 |
35,7 |
0 |
Поголів‘я тварин (умовне) на 1 робітника, голів |
||||
- корів |
2,4 |
2 |
1,14 |
57,00 |
- свиней |
1,5 |
1,04 |
2,37 |
227,88 |
Дані таблиці свідчать
про те, що підприємство повною мірою
забезпечене трудовими
Дещо зменшилися витрати праці на 7,75%, що спонукало зменшення показника відпрацьованих 1 працівником людино-годин на 7,82%.
Відповідно, зменшення поголів‘я ВРХ на 40,24%, вплинуло на розміри поголів‘я тварин (ВРХ) на 1 робітника на 43,00%.
А ось, щодо поголів‘я свиней, навпаки, показник збільшився на 127,88%.
Взагалі, дані показники знаходяться в межах нормативно визначених.
Статутний фонд підприємства становить 20557,13 грн.
Підприємство не приймає участі в спільній діяльності, а статутний фонд складається з внесків засновників у розмірах, відображених в наступній таблиці.
Розміри внесків засновників СТОВ "Соснове"
П.І.Б. засновників |
Внески в статутний фонд | |
грн. |
частка, % | |
Гаврилов Євген Анатолійович |
2542,16 |
12,51 |
Єрємєєнко Миколай Володимирович |
2238,01 |
10,89 |
Носочов Василь Іванович |
7184,23 |
34,95 |
Скорик Олександр Олексійович |
5626,70 |
27,37 |
Скорик Віктор Іванович |
2936,03 |
12,28 |
Усього |
20557,13 |
100 |
Ми бачимо, що директор підприємства має найбільшу частку (34,95%) статутного фонду.
Управління підприємством
здійснюється згідно з нормативами,
які визначає структура управління,
організаційна форма
Кадри управління СТОВ "Соснове" наведемо в таблиці
Кадри управління СТОВ "Соснове"
Прізвище, ім‘я, по батькові |
Посада в органі управління |
Освіта та спеціальність |
Носачов Василь Іванович |
директор |
вище-економічне |
Гаврилов Євген Анатолійович |
головний інженер |
вище-економічне |
Єремєєнко Миколай Володимирович |
співвласник |
вище-юридичне |
Скорик Олександр Олексійович |
співвласник |
вище-агрономічне |
Скорик Віктор Іванович |
співвласник |
вище-економічне |
Тепер проаналізуємо склад виконавчого апарату СТОВ "Соснове".
Прізвище, ім‘я, по батькові |
Посада в органі управління |
Освіта та спеціальність |
Забахтуріна Любов Олександрівна |
головний економіст |
вище-економічне |
Суржан Любов Олексіївна |
головний зоотехнік |
середньотехнічне |
Гаврилов Євген Анатолійович |
головний інженер |
вище-економічне |
Горобинська Любов Іванівна |
головний бухгалтер |
вище-економічне |
Гнатюк Леся Петрівна |
бухгалтер |
середньо-спеціальне |
Чернявська Валентина Романівна |
інспектор з кадрів |
середньо-спеціальне |
Як ми бачимо, більшість спеціалістів має вищу, спеціальну освіту, що визначає їхню кваліфікацію та компетентність в питаннях, які стосуються їх сфери спеціальності.
А тепер, розглянемо детальніше склад кадрів та їх оклади.
Стаж, освіта та оклад кадрів в СТОВ "Соснове"
Посада |
Вік, років |
Загальний стаж, років |
В даній посаді, років |
Освіта |
Оклад, грн. | ||
середня |
середньо-спеціальна |
вища | |||||
Директор |
54 |
28 |
9 |
Ö |
735 | ||
Інспектор відділу кадрів |
54 |
30 |
15 |
Ö |
430 | ||
Головний зоотехнік |
54 |
30 |
2 |
Ö |
565 | ||
Головний інженер |
31 |
7 |
5 |
Ö |
565 | ||
Головний економіст |
53 |
30 |
18 |
Ö |
565 | ||
Зав. централь-ним складом |
32 |
7 |
1 |
Ö |
565 | ||
Зав. централь-ним складом |
50 |
20 |
9 |
Ö |
460 |
Информация о работе Економічна оцінка та ефективність управлінських рішень