Практика адаптации компьютерных технологий в процесс инвестирования

Дадим характеристику каждой из них в отдельности.

Пакет OpenPlan Professional является рабочим инструментом менеджеров, управляющих крупными проектами, и:

• предоставляет мощные средства для ресурсного планирования в многопроектном режиме, включая поддержку иерархических ресурсов и ресурсных календарей. Имеется возможность планирования и контроля альтернативных и расходуемых ресурсов. Реализована методика освоенного объема;
• позволяет назначение зависимостей всех типов с временными задержками как в рамках одного проекта, так и между различными проектами;
• предоставляет гибкий инструмент построения табличных и графических отчетов.

Пакет программ OpenPlan Desktop является упрощенным вариантом OpenPlan Professional и используется как инструмент для работы с небольшими проектами или частью крупного проекта. Интеграция с OpenPlan Professional позволяет:

• использовать заготовленные в OpenPlan Professional шаблоны проектов с определенными в них кодами СРР, ССО, кодами работ, словарями ресурсов и т. п.;
• обеспечивать распределенную работу с проектами.

Оба программных продукта, OpenPlan Desktop и OpenPlan Professional:

• позволяют учитывать риски;
• обеспечивают ограничение доступа к информации проектов;
• работают в архитектуре клиент/сервер на базе реляционных СУБД Oracle, Sybase и MSSQL Server;
• обеспечивают хранение данных в различных форматах;
• публикуют данные проекты на внешний (Интернет) и внутренний (Интранет) web-сайты.

OpenPlan Enterprise включает в себя основные характеристики OpenPlan Professional и интегрирован с ERP (система управления ресурсами предприятия) – приложениями. Это позволяет распределять данные проектов между другими информационными системами предприятия.

В заключении охарактеризуем [12] программные продукты фирмы SAP AG (Германия), и в частности, SAP Business One – это программное решение, которое помогает компаниям управлять своими процессами и сохранять контроль над ними. Это управленческая система, позволяющая автоматизировать работу отдела продаж (SFA), закупки, ведение складского учета и финансы [9].

Основные возможности SAP Business One:

• Финансы
• Продажи
• Бизнес-партнеры
• Закупки
• Расчеты платежей
• Склад
• Сборка (производство)
• Сервис
• Управление персоналом

Преимущества:

• Повышение дохода за счет повышения производительности работы сотрудников
• Быстрое принятие качественных решений
• Гарантированная возможность масштабирования
• Глобальный подход
• Контроль затрат
• Управление возможностями продаж

Стандартный пакет  решений SAP для машиностроения включает следующую функциональность:

• управление материально-техническим снабжением;
• управление сбытом;
• бухгалтерский учет и учет основных средств;
• управленческий учет;
• планирование и управление производством;
• управление качеством;
• управление сервисом.

Проведенный нами сравнительный  анализ, позволяет сделать следующие  выводы:

1) При выборе ПО  следует учитывать размер промышленного предприятия и спектр решаемых им задач;

2)  Важным параметром  пакета  можно считать её системную  архитектуру (открытость) и интерфейс,  предоставляемый во время работы;

3) Очень важны поддерживаемые  функции программы (спектр поддерживаемых в процессе решения задач);

4) Ценовые параметры  программы;

5) Совместимость пакета  с используемым на предприятии  ПО;

6) Аппаратные требования  и возможность эксплуатации;

7) Затраты на жизненный  цикл ПО (сумма затрат на приобретение, установку, техническое сопровождение, обслуживание, обновление, обучение персонала и др.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Технологическая  практика оценки и экспертизы инвестиционных проектов.

 

2.1 Этапы и  стадии разработки инвестиционных  проектов

 

В данном параграфе дипломной  работы последовательно оценим технологические аспекты оценки и экспертизы предлагаемых для внедрения инвестиционных проектов. Для этого вначале дадим определение инвестиционного проекта [7].

Инвестиционный проект - это план вложения средств c целью дальнейшего получения прибыли (достижения результата).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2.1. Чистый поток денежных средств нарастающим итогом

 

При этом чистый поток  денежных средств можно распределить по определенным фазам, приведенным  на Рис.2.1 и перечисленным в виде списка:

1. Срок жизни проекта  (горизонт рассмотрения);

2. Интервал планирования;

3. Инвестиционная фаза  развития проекта;

4. Эксплуатационная фаза  развития проекта;

5.Объем инвестиций;

6.Чистый доход (ценность) проекта;

7. Срок окупаемости  инвестиционных затрат.

К основным типам проектов относят:

-Проект с нуля «чистое поле»;

Эффективность и финансовая состоятельность  этого проекта определяются на основании единой информации  - одних и тех же потоков денежных средств.

-Проект на действующем  предприятии.

Эффективность проекта на действующем предприятии определяется дополнительной прибылью, которую получит предприятие в связи с реализацией проекта, а его финансовая состоятельность определяется совокупным результатом деятельности предприятия с учетом проекта (см. Рис.2.2.).

 

 

 

Рис. 2.2. Эффективность  инвестиций и финансовая состоятельность проекта

 

Единый подход к проектам подразумевает применение нижеприведенной схемы деятельности в процессе инвестирования (см. Рис. 2.3.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2.3. Схема единого подхода к проекту

 

При этом на практике для разных инвестиционных проектов применяются одинаковые подходы и схемы оценки эффективности.

К основным стадиям разработки проекта относят:

1. Описание схемы реализации проекта;
2. Подготовка исходных данных;
3. Проведение расчетов. Интерпретация результатов.

Детализируем этапы  разработки инвестиционного проекта.

I этап разработки проекта:

Описание схемы реализации проекта. Этот этап позволяет корректно  определить наполнение основных блоков исходных данных, и зависит от доходов, текущих затрат, инвестиционных затрат а также источников финансирования Задачей этапа является правильно выделить состав и величину доходов и затрат проекта. Организационную структуру самого проекта можно представить в виде Рис. 2.4:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2.4. Организационная структура инвестиционного проекта

 

В качестве II этапа разработки проекта выступает подготовка исходных данных. Задача данного этапа – сформировать и обосновать полный набор (перечень) исходных данных, необходимых для проведения оценки эффективности и финансовой состоятельности проекта.

К основным блокам исходных данных, предназначенных для обработки, относятся:

-Доходы;

-Текущие затраты;

-Инвестиционные затраты;

-Источники финансирования.

При описании исходных данных проекта необходимо соблюдать принцип релевантности (зависимости) данных по отношению к проекту, т.е. исходные данные должны адекватно характеризовать основные параметры оцениваемого проекта.

Выручка от реализации продукции  определяется на основании следующих  составляющих:

-Номенклатура выпускаемой продукции;

-Объемы реализации  продукции;

-Цены реализованную  продукцию.

        При описании объемов реализации  необходимо ориентироваться в  первую очередь на обеспеченный (принимаемый рынком) объем реализации, но не на технические данные  оборудования, имеющегося в наличии у промышленного предприятия (т.е. маркетинговая составляющая обязательна).

В ходе анализа инвестиционного  проекта текущие (производственные, эксплуатационные) затраты подразумевают: 
- определение и обоснование состава затрат конкретного   проекта; 
- корректный подход к описанию затрат в проекте.

Согласно принятой в  экономической литературе [ 17] классификации текущие затраты делятся на:

Переменные  затраты:

- сырье, материалы;

- комплектующие;

- топливо, энергия;

- контрагентские работы;

- переменная заработная  плата.

В свою очередь так  называемые постоянные затраты делятся  на:

- расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

- общецеховые расходы;

- общепроизводственные (общехозяйственные) расходы.

Инвестиционные затраты  подразумевают:

-определение состава инвестиционных затрат; 
-обоснование (верификация) состава затрат конкретного проекта;

-корректный подход к описанию затрат в проекте.

К инвестиционным затратам относятся:

     -Постоянные активы, строительно-монтажные работы;

-Расходы будущих периодов;

-Ранее осуществленные капитальные вложения;

-Проценты по кредитам на инвестиционной фазе;

-Прирост потребности в финансировании оборотного капитала.

Важным аспектом рассматриваемой  нами инвестиционной цепочки является определение полноты и достоверности данных об инвестиционных затратах от которых зависит принятие решений о реализации инвестиционного проекта:

-Изучение схемы реализации проекта, разработанной самим предприятием;

-Изучение структуры инвестиционных  затрат аналогичных проектов.

Для полноты изложения и полноты характеристики применяемых технологий дадим определение оборотного капитала.

Оборотный капитал – это сумма  средств, направленных на приобретение запасов, связанных в незавершенном производстве и готовой продукции на складе, а также деньги, не полученные от покупателей за реализованную продукцию.

Следующий этап – это выявление  условий закупки с ценой на реализуемую продукцию, при этом в качестве прогнозируемых условий закупки и реализации продукции выступают:

      1. периодичность закупки сырья, материалов, комплектующих, дни;

2. средний цикл (продолжительность) изготовления продукции, рассматриваемой в проекте, дни;

3. средняя периодичность отгрузки готовой продукции со склада (средний срок хранения готовой продукции на складе), дни;

4. доля сырья, материалов, комплектующих и.т. п., приобретаемых на условиях предоплаты, %; средний срок предоплаты за приобретаемые сырье, материалы, комплектующие и срок окончательного расчета, дни;

5. доля готовой продукции, отгружаемой покупателям на условиях предоплаты - доля авансируемой продукции, %; средний срок предоплаты со стороны покупателей, дни; также срок окончательного расчета, дни;

6. средняя периодичность выплаты налогов и зарплаты, дни (30, 45, 90).

Влияние оборотного капитала на денежные потоки приведена на Рис.2.5.

 

 

 

 

 

 

Рис.2.5. Степень влияния  оборотного капитала на денежные потоки.

 

Рассмотрим основные источники финансирования инвестиционных проектов (см. Рис. 2.6.).

 

Рис. 2.6. Источники финансирования

Внутреннее финансирование – использование собственных средств, прежде всего чистой прибыли и амортизационных отчислений. Сюда относятся: