Прогнозная стратегия альтернативной модели ценообразования фирмы

     Темп  роста 339,64/5094,62+1=1,06

     За 2010 год D= 6792,83-5434,26=1358,57

     Темп  роста 1358.57/5434,26+1=1,20

     За  весь рассматриваемый период D= -339,64+339,64+1358,57=1358,57

     Темп  роста 1358,57/(5434,26+5094,62+5434,26+6792,83)+1=1,08

     Прочие  затраты

     За 2008 годD = 33964,14-27171,31=6792,83

     Темп  роста 6792,83/27171,31+1=1,20

     За 2009 год D = 54342,62-33964,14=20378,48

     Темп  роста 20378,48/33964,14+1=1,38

     За 2010 год D= 31699,86-54342,62=-22642,76

     Темп  роста -22642,76/54342,62+1=0,29

     За  весь рассматриваемый период D = 6792,83+20378,48-22642,76=4528,55

     Темп  роста 4528,55/(27171,31+33964,14+54342,62+31699,76)+1=1,04

     На  основании показателей, рассчитанных в таблицах 2.1, 2.2 в следующем разделе  главы выполним анализ основных тенденций их изменения. 

       2.2 Анализ тенденций  изменения  показателей ценообразования фирмы. 

      На  основе полученных данных проведем анализ тенденций показателей альтернативного  ценообразования.

      Для более наглядного рассмотрения динамику полученных показателей  отобразим на графиках.

      На  рис. 2.1 – 2.12  приведена тенденция показателей себестоимости в соотношении с затратами на производство и реализацию продукции в анализируемом периоде.

      

     Рис. 2.1 Динамика показателя сырья и материалов в соотношении с затратами на производство и реализацию продукции в  анализируемом периоде за 2007-2010 годы

     

 

     Рис. 2.2 Динамика приобретенных комплектующих  изделий и полуфабрикатов за 2007-2010 годы 

 

Рис. 2.3 Динамика работ и услуг производственного  характера, выполненных сторонними организациями за 2007-2010 годы 

 

Рис. 2.4 Динамика затрат топлива за 2007-2010 годы 

 

Рис. 2.5 Динамика затрат энергии за 2007-2010 годы 
 
 

 

Рис. 2.6 Динамика затрат на оплату труда за 2007-2010 годы 

 

Рис. 2.7 Динамика процентов за кредиты за 2007-2010 годы 
 

 

Рис. 2.8 Динамика затрат на арендную плату  за 2007-2010 годы 

 

Рис. 2.9 Динамика отчислений на социальные нужды за 2007-2010 годы 

 

Рис. 2.10 Динамика затрат на амортизацию основных средств за 2007-2010 годы 

 

Рис. 2.11 Динамика налогов включаемых в себестоимость продукции за 2007-2010 годы 

 

Рис. 2.12. Динамика прочих затрат за 2007-2010 годы 

      В современных условиях, когда экономическая  система начала понемногу выбираться из кризиса, важнейшее значение придано  роли естественных монополий, особенно монополиям энергетической отрасли. Одним из ярких представителей естественной монополии в локальном масштабе является филиал ОАО ЭиЭ «Челябэнерго», относящиеся к городской системе тепловых магистральных сетей.

      В соответствии с планом исследования, на первом этапе были сформулированы следующие задачи и цели, обладающие высоким приоритетом для челябинских тепловых сетей:

        выполнение социальной миссии  фирмы, выраженной в регулярном, полном и качественном снабжении  теплом своих потребителей;

        достижение определенной величины  эффективности, необходимой для  поддержания нормального уровня  воспроизводства, причем достижение  этой цели видится в решении  следующих задач:

        достижении определенной плановой  рентабельности в %;

        оптимизации  затрат с целью их минимизации и достижения уровня безубыточности.

      

      Рис. 2.13 Цели ОАО «Челябэнерго»

       

      Таблица 2.3

        Анализ процесса теплоснабжения

 

      На  втором этапе исследования выявлены сильные и слабые стороны, возможности  и угрозы по таким категориям, как  процесс теплоснабжения, инжиниринг, обслуживание, и проведен их анализ.

      В результате анализа процесса инжиниринга, были выявлены следующие стороны, факторы, возможности и угрозы: 

      Таблица 2.4

      Анализ  процесса инжиниринга

 

      В результате проведения финансового  экспресс-анализа филиала ОАО  «Челябэнерго» за период с 2007 по 2010 г. в процессе оценки динамики финансового развития хозяйствующего субъекта за рассматриваемый период были выявлены следующие результаты:

        выбытие основных производственных  фондов происходит значительно  быстрее, чем их обновление, что  обуславливает и без того высокую  изношенность основных производственных  фондов, особенно их активной части;

        платежеспособность предприятия  на среднем уровне и особенно  изменилась в последний период;

        баланс предприятия нельзя считать  абсолютно ликвидным;

        снижается деловая активность (низкая  эффективность в управлении дебиторской  и кредиторской задолженностью и, как следствие, увеличение операционного и финансового циклов на фоне увеличения абсолютной величины выручки);

        наблюдается снижение финансовой  устойчивости предприятия и увеличение  зависимости от внешних источников  финансирования;

        увеличение доли запасов в оборотных активах предприятия, что наряду со снижением деловой активности ведет к еще большему дефициту оборотных средств;

        не привлекаются дополнительные  оборотные средства (целевое финансирование, долгосрочное заимствование и  пр. от материнской компании) для эффективной оперативной деятельности предприятия и расширения производства.

      Анализ  затрат и последующая разбивка их на прямые – косвенные и переменные – постоянные дала следующие результаты. 

      Таблица 2.5

      Классификация затрат