Повышение производительности труда в турфирме
Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 16:00, курсовая работа
Описание работы
Цель работы — выявление основных путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Достижение вышеуказанной цели предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:
1) измерение уровня производительности труда;
2) изучение выполнения плана и динамики производительности труда;
3) определение степени выполнения норм выработки рабочими;
4) анализ уровня и динамики производительности труда - изучение факторов производительности труда и выявления резервов ее дальнейшего повышения;
5) анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.
Содержание
Введение………………………………………………………………………….…..4
1. Производительность труда как важнейший фактор роста производства товаров, работ, услуг……..……………………………………………………….…6
1.1 Производительность труда как экономическая категория……………………………………………………………………..………6
1.2 Показатели и методы измерения производительности труда………………………………………………….………………………………9
1.3 Факторы и резервы роста производительности труда……………………………………………….………………………………...15
2. Расчёты на примере предприятия ОАО «Интурист»
2.1 Анализ экономической деятельности организации……………..………………………………………………………..…18
2.2 Анализ производительности труда………..……………………………………………………………...…….…..26
2.3 Мероприятия, рекомендуемые для повышения производительности труда………………………………………………………………………………...31
2.4 Определение экономической эффективности от внедрения мероприятий по повышению производительности труда………………………………………………...……………..………………..35
Заключение………………………………………………………………………....42
Литература………………………………………………………………………….43
Работа содержит 1 файл
повышение производительности труда в турфирме.docx
— 181.85 Кб (Скачать) Таблица
17 –
Технико-экономические показатели эффективности
мероприятия № 1 «Совершенствование материального
стимулирования»
| №
п/п |
Наименование
показателя |
Ед.
изм. |
До проведения мероприятий | После внедрения мероприятий | Изменения | |
| +/- | % | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Выручка | Тыс. руб. | 5015 | 5078,43 | 63,43 | 1,26 |
| 2 | С/с | Тыс. руб. | 3112 | 3162,52 | 50,52 | 1,62 |
| 3 | Стоимость ОФ | Тыс. руб. | 2781.5 | 2781.5 | - | - |
| 4 | Численность работающих | Чел. | 10 | 10 | - | - |
| 5 | ФОТ | Тыс. руб. | 1200 | 1209,5 | 9,5 | 0,79 |
| 6 | Балансовая прибыль | Тыс. руб. | 1903 | 1915,91 | 12,91 | 0,67 |
| 7 | Рентабельность производства х100 | % | 0,6 | 0,6 | 0 | х |
| 8 | Рентабельность продаж х100% | % | 0,3 | 0,37 | 0,07 | х |
| 9 | Производительность труда | Тыс. руб./чел. | 501,5 | 507,8 | 6,3 | 1,25 |
| 10 | Фондоотдача | руб./ руб. | 1,81 | 1,83 | 0,02 | 1,1 |
| 11 | Средняя заработная плата | Тыс. руб./чел. | 120 | 120,9 | 0,9 | 0,75 |
35
Расчет технико-экономических показателей.
- Дополнительный фонда заработной платы при полной своей реализации приведет к увеличению выручки, так как отчисления из него это 15% от стоимости сверхплановой продукции, образовавшейся за счет мотивирования труда работников. Максимальное увеличение выручки составит
38,06*100/15=253,73
тыс.руб. Но стоит отметить, что
не всегда возможно увеличить
продажу путевок, и
- Структура себестоимости до проведения мероприятия: полная себестоимость в 2009 году составила 3112 тыс. р., в том числе постоянные затраты 2126,26 тыс.руб. и переменные затраты 985,74 тыс.руб.
Расчет себестоимости после внедрения мероприятия: постоянные затраты не изменятся – 1880,26 тыс.руб., а переменные затраты необходимо рассчитать:
- переменные затраты на 1 рубль выручки = 985,74 / 5150 =0,19 руб.;
-
планируемые переменные
-
затраты на проведение
Таким образом, планируемая себестоимость после внедрения мероприятия составит: 2126,26+998,2+38,06 = 3162,52 тыс. р.
- Предоставление сотрудникам возможности получения материального стимулирования за собой увеличение производительности труда.
Произведенные расчеты показывают, что вследствие роста выручки и увеличения себестоимости, произошло увеличение следующих показателей: балансовая прибыль – на 0,67 %, рентабельность продаж на 0,07%. Кроме того, увеличение выручки повлияло на рост производительности труда на % и фондоотдачи на %.
Наличие
положительных изменений
Таким
образом, можно сделать вывод, что
после внедрения данного
Исходя
из данных показателей можно рассчитать
экономическую эффективность от
внедрения мероприятия №2 «Улучшение
условий труда». Результаты расчетов
представлены в таблице 18.
36
Таблица
18 –
Технико-экономические показатели эффективности
мероприятия № 2 «Улучшение условий труда»
| № п/п |
Наименование
показателя |
Ед.
изм. |
До проведения мероприятий | После внедрения мероприятий | Изменения | |
| +/- | % | |||||
| 1 | Выручка | Тыс. руб. | 5015 | 5367,13 | 352,13 | 7 |
| 2 | С/с | Тыс. руб. | 3112 | 3179,31 | 67,31 | 2 |
| 3 | Стоимость ОФ | Тыс. руб. | 2781.5 | 2814,8 | 33,30 | 1,2 |
| 4 | Численность работающих | Чел. | 10 | 10 | - | - |
| 5 | ФОТ | Тыс. руб. | 1200 | 1200 | - | - |
| 6 | Балансовая прибыль | Тыс. руб. | 1903 | 2187,82 | 284,82 | 14,9 |
| 7 | Рентабельность производства х100 | % | 0,6 | 0,7 | 0,1 | х |
| 8 | Рентабельность продаж х100% | % | 0,3 | 0,4 | 0,1 | х |
| 9 | Производительность труда | Тыс. руб./чел. | 501,5 | 536,7 | 35,65 | 7 |
| 10 | Фондоотдача | руб./ руб. | 1,81 | 1,91 | 0,1 | 5,5 |
| 11 | Средняя заработная плата | Тыс. руб./чел. | 120 | 120 | - | - |
Расчет технико-экономических показателей
- Выручка за 2009 год с учетом внедрения мероприятия по улучшению условий труда рабочих увеличится за счет увеличения среднечасовой выручки, по данным экспериментального исследования от данного мероприятия среднечасовая выручка увеличилась на 0,2 тыс.руб. Отсюда выработка после проведения мероприятия составила (2,81+0,2)*1783,1=5367,13 тыс.руб.
- Структура себестоимости до проведения мероприятия: полная себестоимость в 2008 году составила 3112 тыс. р., в том числе постоянные затраты 2126,26 тыс.руб. и переменные затраты 985,74 тыс.руб.
Расчет себестоимости после внедрения мероприятия: постоянные затраты не изменятся – 1880,26 тыс.руб., а переменные затраты необходимо рассчитать:
37
- переменные затраты на 1 рубль выручки = 2126,26 / 5150 =0,19 руб.;
- планируемые переменные затраты = 0,19* 5367,13 = 1019,75 тыс. р.;
- затраты на проведение мероприятия 33,3 тыс. р.
Таким образом, планируемая себестоимость после внедрения мероприятия составит: 2126,26 + 1019,75 + 33,3 = 3179,31 тыс. р.
- Предоставление сотрудникам возможности улучшения условий труда за собой увеличение производительности труда на 7%.
Произведенные расчеты показывают, что вследствие роста выручки и увеличения себестоимости, произошло увеличение следующих показателей: балансовая прибыль – на 14,9%, рентабельность производства на 0,1%, рентабельность продаж на 0,1%, фондоотдача на 5,5%. Кроме того, увеличение выручки опередило увеличение себестоимости на 5%.
Наличие
положительных изменений
Определение
экономической эффективности от
внедрения мероприятия «
Исходя из данных показателей можно рассчитать
экономическую эффективность от внедрения
мероприятия №3 «Повышение квалификации
персонала». Результаты расчетов представлены
в таблице 18.
Таблица
18 –
Технико-экономические показатели эффективности
мероприятия № 3 «Повышение квалификации
персонала»
| №
п/п |
Наименование
показателя |
Ед.
изм. |
До проведения мероприятий | После внедрения мероприятий | Изменения | |
| +/- | % | |||||
| 1 | Выручка | Тыс. руб. | 5015 | 5456,28 | 441,28 | 8,7 |
| 2 | С/с | Тыс. руб. | 3112 | 3180,95 | 68,9 | 2,2 |
| 3 | Стоимость ОФ | Тыс. руб. | 2781.5 | 2781,5 | - | - |
| 4 | Численность работающих | Чел. | 10 | 10 | - | - |
| 5 | ФОТ | Тыс. руб. | 1200 | 1200 | - | - |
| 6 | Балансовая прибыль | Тыс. руб. | 1903 | 2275,33 | 372,33 | 19,5 |
| 7 | Рентабельность производства х100 | % | 0,6 | 0,7 | 0,1 | х |
| 8 | Рентабельность продаж х100% | % | 0,3 | 0,4 | 0,1 | х |
| 9 | Производительность труда | Тыс. руб./чел | 501,5 | 545,6 | 44,1 | 8,7 |
| 10 | Фондоотдача | руб./ руб. | 1,81 | 1,96 | 0,15 | 8,2 |
| 11 | Средняя заработная плата | Тыс. руб./чел. | 120 | 120 | - | - |