Повышение производительности труда в турфирме

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 16:00, курсовая работа

Описание работы

Цель работы — выявление основных путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Достижение вышеуказанной цели предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:
1) измерение уровня производительности труда;
2) изучение выполнения плана и динамики производительности труда;
3) определение степени выполнения норм выработки рабочими;
4) анализ уровня и динамики производительности труда - изучение факторов производительности труда и выявления резервов ее дальнейшего повышения;
5) анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….…..4
1. Производительность труда как важнейший фактор роста производства товаров, работ, услуг……..……………………………………………………….…6
1.1 Производительность труда как экономическая категория……………………………………………………………………..………6
1.2 Показатели и методы измерения производительности труда………………………………………………….………………………………9
1.3 Факторы и резервы роста производительности труда……………………………………………….………………………………...15
2. Расчёты на примере предприятия ОАО «Интурист»
2.1 Анализ экономической деятельности организации……………..………………………………………………………..…18
2.2 Анализ производительности труда………..……………………………………………………………...…….…..26
2.3 Мероприятия, рекомендуемые для повышения производительности труда………………………………………………………………………………...31
2.4 Определение экономической эффективности от внедрения мероприятий по повышению производительности труда………………………………………………...……………..………………..35
Заключение………………………………………………………………………....42
Литература………………………………………………………………………….43

Работа содержит 1 файл

повышение производительности труда в турфирме.docx

— 181.85 Кб (Скачать)

      Таблица 17 Технико-экономические показатели эффективности мероприятия № 1 «Совершенствование материального стимулирования» 
 

    

п/п

Наименование

показателя

Ед.

изм.

До проведения мероприятий После внедрения  мероприятий Изменения
+/- %
1 2 3 4 5 6 7
1 Выручка Тыс. руб. 5015 5078,43 63,43 1,26
2 С/с Тыс. руб. 3112 3162,52 50,52 1,62
3 Стоимость ОФ Тыс. руб. 2781.5 2781.5 - -
4 Численность работающих Чел. 10 10 - -
5 ФОТ Тыс. руб. 1200 1209,5 9,5 0,79
6 Балансовая  прибыль Тыс. руб. 1903 1915,91 12,91 0,67
7 Рентабельность производства х100 % 0,6 0,6 0 х
8 Рентабельность  продаж х100% % 0,3 0,37 0,07 х
9 Производительность  труда Тыс. руб./чел. 501,5 507,8 6,3 1,25
10 Фондоотдача руб./ руб. 1,81 1,83 0,02 1,1
11 Средняя заработная плата Тыс. руб./чел. 120 120,9 0,9 0,75

35

        Расчет технико-экономических показателей.

  1. Дополнительный фонда заработной платы при полной своей реализации приведет к увеличению выручки, так как отчисления из него это 15% от стоимости сверхплановой  продукции, образовавшейся за счет мотивирования труда работников. Максимальное увеличение выручки составит

38,06*100/15=253,73 тыс.руб. Но стоит отметить, что  не всегда возможно увеличить  продажу путевок, и использование  дополнительного фонда оплаты  труда будет не максимальным, а частичным. Не смотря на  это, возможность дополнительного  заработка положительно скажется  на производительности труда  работников и способствует их  заинтересованности в увеличении  объема оказываемых услуг. Для  примерного расчета возьмем, что  дополнительный фонд после его  введения израсходовали на 25%, то  есть выручка после внедрения  данного мероприятия увеличилась  на 63,43 тыс.руб и равна 5078,43 тыс.руб.

  1. Структура себестоимости до проведения мероприятия: полная себестоимость в 2009 году составила 3112 тыс. р., в том числе постоянные затраты 2126,26 тыс.руб. и переменные затраты 985,74 тыс.руб.

      Расчет  себестоимости после внедрения  мероприятия: постоянные затраты не изменятся – 1880,26 тыс.руб., а переменные затраты необходимо рассчитать:

      - переменные затраты на 1 рубль  выручки = 985,74 / 5150 =0,19 руб.;

      - планируемые переменные затраты  = 0,19* 5,078,43 = 998,2 тыс. р.;

      - затраты на проведение мероприятия  38,06 тыс. р.

      Таким образом, планируемая себестоимость  после внедрения мероприятия  составит: 2126,26+998,2+38,06 = 3162,52 тыс. р.

  1. Предоставление сотрудникам возможности получения материального стимулирования за собой увеличение производительности труда.

      Произведенные расчеты показывают, что вследствие роста выручки и увеличения себестоимости, произошло увеличение следующих  показателей: балансовая прибыль – на 0,67 %,  рентабельность продаж на 0,07%. Кроме того, увеличение выручки повлияло на рост производительности труда на % и фондоотдачи на %.

      Наличие положительных изменений показывает, что мероприятие по предоставлению сотрудникам материального стимулирования будет экономически эффективным.

      Таким образом, можно сделать вывод, что  после внедрения данного мероприятия  темп роста выручки от реализации составил 1,26%. Темп роста производительности труда составил 1,25%, и превысил темп роста заработной платы.

      Исходя  из данных показателей можно рассчитать экономическую эффективность от внедрения мероприятия №2 «Улучшение условий труда». Результаты расчетов представлены в таблице 18. 
 

36

      Таблица 18 Технико-экономические показатели эффективности мероприятия № 2 «Улучшение условий труда» 
 

    
 

п/п

Наименование

показателя

Ед.

изм.

До проведения мероприятий После внедрения  мероприятий Изменения
+/- %
1 Выручка Тыс. руб. 5015 5367,13 352,13 7
2 С/с Тыс. руб. 3112 3179,31 67,31 2
3 Стоимость ОФ Тыс. руб. 2781.5 2814,8 33,30 1,2
4 Численность работающих Чел. 10 10 - -
5 ФОТ Тыс. руб. 1200 1200 - -
6 Балансовая  прибыль Тыс. руб. 1903 2187,82 284,82 14,9
7 Рентабельность производства х100 % 0,6 0,7 0,1 х
8 Рентабельность  продаж х100% % 0,3 0,4 0,1 х
9 Производительность  труда Тыс. руб./чел. 501,5 536,7 35,65 7
10 Фондоотдача  руб./ руб. 1,81 1,91 0,1 5,5
11 Средняя заработная плата Тыс. руб./чел. 120 120 - -
 
 

        Расчет технико-экономических показателей

  1. Выручка за 2009 год с учетом внедрения мероприятия по улучшению условий труда  рабочих увеличится за счет увеличения среднечасовой выручки, по данным экспериментального исследования от данного мероприятия среднечасовая выручка увеличилась на 0,2 тыс.руб. Отсюда выработка после проведения мероприятия составила (2,81+0,2)*1783,1=5367,13 тыс.руб.
  2. Структура себестоимости до проведения мероприятия: полная себестоимость в 2008 году составила 3112 тыс. р., в том числе постоянные затраты 2126,26 тыс.руб. и переменные затраты 985,74 тыс.руб.

      Расчет  себестоимости после внедрения  мероприятия: постоянные затраты не изменятся – 1880,26 тыс.руб., а переменные затраты необходимо рассчитать:

      37

      - переменные затраты на 1 рубль выручки = 2126,26 / 5150 =0,19 руб.;

      - планируемые переменные затраты = 0,19* 5367,13 = 1019,75 тыс. р.;

      - затраты на проведение мероприятия 33,3 тыс. р.

      Таким образом, планируемая себестоимость  после внедрения мероприятия составит: 2126,26 + 1019,75 + 33,3 = 3179,31 тыс. р.

  1. Предоставление сотрудникам возможности улучшения условий труда за собой увеличение производительности труда на 7%.

      Произведенные расчеты показывают, что вследствие роста выручки и увеличения себестоимости, произошло увеличение следующих  показателей: балансовая прибыль – на 14,9%, рентабельность производства на 0,1%, рентабельность продаж на 0,1%, фондоотдача на 5,5%. Кроме того, увеличение выручки опередило увеличение себестоимости на 5%.

      Наличие положительных изменений показывает, что мероприятие по улучшению условий труда экономически эффективным.

      Определение экономической эффективности от внедрения мероприятия «Повышение квалификации персонала».

          Исходя из данных показателей можно рассчитать экономическую эффективность от внедрения мероприятия №3 «Повышение квалификации персонала». Результаты расчетов представлены в таблице 18. 

      Таблица 18 Технико-экономические показатели эффективности мероприятия № 3 «Повышение квалификации персонала» 
 

    

п/п

Наименование

показателя

Ед.

изм.

До проведения мероприятий После внедрения  мероприятий Изменения
+/- %
1 Выручка Тыс. руб. 5015 5456,28 441,28 8,7
2 С/с Тыс. руб. 3112 3180,95 68,9 2,2
3 Стоимость ОФ Тыс. руб. 2781.5 2781,5 - -
4 Численность работающих Чел. 10 10 - -
5 ФОТ Тыс. руб. 1200 1200 - -
6 Балансовая  прибыль Тыс. руб. 1903 2275,33 372,33 19,5
7 Рентабельность производства х100 % 0,6 0,7 0,1 х
8 Рентабельность  продаж х100% % 0,3 0,4 0,1 х
9 Производительность  труда Тыс. руб./чел 501,5 545,6 44,1 8,7
10 Фондоотдача руб./ руб. 1,81 1,96 0,15 8,2
11 Средняя заработная плата Тыс. руб./чел. 120 120 - -

Информация о работе Повышение производительности труда в турфирме