Технология и организация в городском строительстве и хозяйстве

 
 
 

2.7. Составление календарного  плана производства  работ. 

  Основой для разработки календарного плана  служат: нормативы сроков строительства, локальная смета, данные об участниках строительства, составе бригад, имеющихся  механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов. Календарный план производства работ приведен на листе 2 графической части.

  Вид работ (гр. 1) заполняется в технологической  последовательности выполнения с группировкой и по видам и периодам работ. Укрупнение перечня работ в графике ограничено технологическими (последовательность процессов) и организационными (распределением работ по исполнителям) факторами.

  Объемы  работ (гр. 2, 3) принимаем по таблице 1 «Ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ».

  Трудоемкость  работ (гр. 4) и затраты машинного  времени (гр. 5, 6) подсчитываем по локальной  смете.

  Продолжительность работы (гр. 7). Продолжительность механизированных работ устанавливается только исходя из производительности машин. Поэтому вначале рассчитываем продолжительность механизированных работ, ритм работы которых диктует все построение графика, а затем продолжительность ручных работ.

  1) Продолжительность выполнения механизированных  работ:

  

  где Nмаш-см - потребное количество машино-смен (гр. 6);

  nмаш  - количество машин;

  m  - количество смен работы в  сутки (гр. 8).

  2) Продолжительность ручных работ  исчисляют делением трудоемкости  работ (Qp, чел.-дн.) на количество  рабочих (nч), которые могут занять  фронт работ, т.е.:

  Tp = Qp / nч.

  Минимизация величины Tp имеет предел в виде 3-х  ограничений: объема и технологии работ, наличия рабочих кадров.

  Число смен (гр. 8). При использовании основных машин (монтажных кранов) число смен работы принимаем 2.

  Численность рабочих в смену и состав бригады (гр. 9, 10) определяем исходя из трудоемкости и продолжительности работ.

  Количественный  состав звена nзв оцениваем на основе затрат труда на работах, порученных звену (Qp, чел.-дн.), продолжительности  выполнения ведущего процесса (Тмех, дн) и числа принятых смен в сутки (m) по формуле:

  nзв= Qр / ( m ∙ Тмех).

  Количественный  состав бригады определяют суммированием  численности рабочих всех звеньев, составляющих бригаду.

  График  производства работ - правая часть календарного плана - отображает ход работ во времени, их порядок и увязку. 
 

Описание  календарного графика  производства работ. 

  Для подготовки площадки к строительству  здания производятся внутриплощадочные  работы. Бригада из 12 рабочих различных  специальностей и разрядов работает в 1 смену в течение 10 дней. По окончании внутриплощадочных работ подготовительного периода приступают к основным циклам работ.

  Земляные  работы производятся в течение 2 дней в 2 смены  экскаватором Э-505 и бульдозером  ДЗ-17. Состав бригады: 1 машинист экскаватора, 1 машинист бульдозера.

  Монтаж  фундаментов (плит и блоков) выполняется  стреловым краном на гусеничном ходу МКГ-6,3. Работы производятся 10дней в 2 смены.

  Продолжительность работ нулевого цикла – 22 дня.

  Возведение  надземной части здания выполняется башенным краном КБ-674-А2. На графике отражен поэтажный монтаж всех конструкций в соответствии с технологической последовательностью.

  Продолжительность выполнения монтажных работ по возведению надземной части здания – 65                                                                                 дней.

  После укладки плит покрытий бригада из 1 звена (по 2 чел. в звене) устраивает кровлю в течение 2 дней.

  После монтажа шестого этажа 2 бригады, состоящие из 2 звеньев по 3 плотника и по 3 стекольщика в каждом звене, начинает установку оконных и дверных блоков в наружных и внутренних проемах.

  Завершается установка и остекление блоков во время устройства кровли. Общая продолжительность  работ по установке и остеклению блоков – 24 дня.

  К выполнению специальных работ приступают параллельно работам по установке и остеклению блоков. Санитарно-технические и электромонтажные работы выполняются в два этапа.

  На  первом этапе санитарно-технических  работ (длительностью 24 дня) бригадой из 2 звеньев (по 3 слесаря-сантехника в каждом звене) выполняется монтаж внутренних систем холодного и горячего водоснабжения, канализации, отопления и вентиляции. Ко второму этапу – монтажу санитарно-технических устройств – продолжительностью 10 дней бригада приступает после выполнения всех отделочных работ и параллельно с устройством полов.

  Электромонтажные  работы выполняются бригадой из 2 звеньев (3 электромонтажника в каждом звене) в следующем порядке: на первом этапе (9 дней) производится разметка трасс, пробивка и сверление гнезд, штраб и борозд, прокладка стояков, труб, рукавов для скрытой проводки, раскладка проводов, установка различных закладных устройств; на втором этапе (3 дня), который производится после выполнения всех отделочных работ, устанавливают подвески патронов, светильники, выключатели, розетки и т.п. устройства. Работы по устройству слаботочных сетей бригадой из 3 звеньев (2 слаботочника в каждом звене) в течение 7 дней.

  Продолжительность производства специальных работ  – 44 дня.

  Устройство  полов начинают после выполнения отделочных работ и специальных работ первого этапа. На устройстве полов занято 2 бригады. Каждая бригада состоит из 3 звеньев: звено облицовщиков-плиточников – 2 чел., звено облицовщиков синтетическими материалами – 2 чел., звено паркетчиков – 2 чел.).

  Подготовка оснований, настилка покрытий, циклевка, шлифование, уход за покрытиями, их очистка и промывка – после завершения отделочных работ и до второго этапа специальных работ.

  Общая продолжительность работ по устройству полов – 18 дней.

  Отделочные  работы выполняются 2 бригадами, каждая из которых состоит из 2 звеньев: звено облицовщиков-плиточников – 3 чел., звено маляров – 3 чел. После завершения окраски потолков приступают к оклейке обоями и облицовке плитками стен. Продолжительность отделочных работ – 16 дней.

  Работы  по благоустройству территории начинают после окончания первого этапа  санитарно-технических работ. Время  выполнения этих работ 27 дней, в состав бригады входят 4 рабочих разных специальностей и квалификации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

Раздел 3

Проектирование  стройгенплана

3.1. Расчет потребности  во временных служебных и санитарно - бытовых зданиях и сооружениях

  Потребность во временных инвентарных зданиях  определяется исходя из максимального  количества работающих на площадке, принятому  по графику движения рабочих кадров. В составе численности работников, укрупнено установим численность отдельных категорий персонала.

  Максимальное  количество рабочих 22 человека. Вводим коэффициент, учитывающий необходимость увеличения расчетной численности, вследствие ежегодных трудовых отпусков  и болезней работников; принимаем его равным 1,06. Кроме того, следует учесть, что типичным для строй фирмы является наличие в ее персонале около 30% женщин.

  Итого получаем:

                               

                  Рабочие =23чел;        

                  Служащие =1чел.

  Руководители  и специалисты  =3чел.    

  Тогда общая численность рабочих Nобщ=23+1+3 =27чел

  Из  них 70% мужчин-18чел

              30% женщин-9чел

  Определяем  площади временных зданий и сооружений по максимальной численности отдельных  категорий работников на стройплощадке.

  Результаты  расчетов сводим в таблицу 6. 

  Расчет  площадей временных  зданий    

                                                     Таблица 6

 
 

3.2. Расчет площадей  инвентарных складов производственных помещений 

  Склады  для хранения материально-технических  ресурсов сооружаются с учетом нормативов складских площадей и норм производственных запасов. Площадь складов рассчитывается по каждому из применяемого при строительстве виду материалов исходя из требования его наличия на складе в заданном объеме, а именно:

   , где 

  Q_ЗАП  - запас материала на складе, физических единиц

  Q_ОБЩ  - общее количество материала, необходимого для строительства

  T_ПОТР - продолжительность расчетного периода потребления материала, дней

  a - коэффициент неравномерности поступления материала на склады a = 1,1

  n - норма запаса материала в днях.

  k - коэффициент неравномерности потребления  материала, k = 1,3 

  Полезная  площадь склада (без проходов) определяется по формуле:

   , где

  q - количество материалов, укладываемых  на 1 м2 склада 

  Общая площадь склада определяется по формуле:

   , где

  b - коэффициент использования площади склада, учитывающий площадь

      проходов на складе

                   навесы  0,5-0,6

                   закрытые склады 0,6-0,7

                   открытые склады 0,4-0,5

Расчет в табличной  форме: таблица 7