Организация складского хозяйства

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

БОБРУЙСКИЙ ФИЛИАЛ

                                                  Кафедра Организации и управления               

                                                                   предприятием и финансами

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине   Организация производства

на тему «Организация складского хозяйства  (на примере БМС завода имени                   

              В. И. Ленина)»

студентки 4 курса

гр. 971, шифр ЭУП                                                        

Руководитель                                                                   И. Н. Волкова

Бобруйск 2001

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.                        Громова Р. А. Организация и планирование машиностроительного производства. М.: Выш. шк., 1986.

2.                        Инструкция « О порядке приемки, складирования, хранения, реализации и учета товарно-материальных ценностей». М.: 1976.

3.                        Ипатова М. И., Постникова В. И., Захарова М. К. Организация и планирование машиностроительного производства. М.: Выш. шк., 1988.

4.                        Ковалев В. П. Транспортно-складское хозяйство: справочное пособие. Мн.: Выш. шк., 1994.

5.                        Ковальский В. И. Организация  и планирование на машиностроительном предприятии. М.: Машиностроение, 1986.

6.                        Палий В. Ф., Суздальцева Л. Е. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия. М.: Машиностроение, 1989.

7.                        Родионов Б. Н. Организация, планирование и управление машиностроительным производством. М.: Машиностроение, 1989.

РЕФЕРАТ

Объем 29 с., 3 раздела, в том числе 2 таблицы, 7 источников литературы, 6 приложений.

Объектом исследования является организация складского хозяйства на БМС заводе имени В. И, Ленина.

Целью работы является анализ использования складских помещений на БМС заводе имени В. И. Ленина.

В процессе работы были рассмотрены теоретические основы организации складского хозяйства, а также организация складского хозяйства на БМС заводе имени В. И. Ленина.

В результате были выявлены пути совершенствования организации складского хозяйства.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ                                                                                                          3

1.      ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА                                                                                                   4                                                                                                   

1.1   Значение, задачи, структура и функции складского хозяйства                 4

1.2   Расчет складских помещений их размещение и оснащение                      6

1.3   Организация складских работ                                                                       8

2.      ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА НА БМС ЗАВОДЕ

      ИМЕНИ В. И. ЛЕНИНА                                                                                9                                                                           

2.1   Организационно-экономическая характеристика предприятия                9

2.2   Порядок приемки, складирования, хранения, реализации и учета

     товарно-материальных ценностей на БМС заводе имени

     В. И. Ленина                                                                                                    14

2.3   Анализ использования складских помещений                                           18

3.      ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

    СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА                                                                       19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                   20

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ                                          21

ПРИЛОЖЕНИЯ                                                                                                   22

ВВЕДЕНИЕ

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и так далее.

Важная роль в реализации этой задачи отводится организации и планированию складского хозяйства на предприятии.

Заводские склады предназначены для обеспечения бесперебойной работы предприятия путем выполнения складских операций и качественной сохранности сырья, материалов и готовой продукции.

Организация складского хозяйства должна учитывать необходимость максимального использования складской площади и объема помещений, также склады должны иметь удобные подходы автомобильных и железных дорог, необходимую площадь для выполнения погрузочно-разгрузочных работ и соответствующие подъемно-транспортные средства.

Основу организации складского хозяйства составляют инструкции о порядке приемки, складирования, хранения, реализации и учета товарно-материальных ценностей.

Поэтому целью данной курсовой работы ставится более детальное рассмотрение организации складского хозяйства на предприятии. В работе будут использоваться данные собранные во время производственной практики на БМС заводе имени В. И. Ленина.

1.      ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА

1.1   ЗНАЧЕНИЕ, ЗАДАЧИ, СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА

Запасы материалов, сырья, топлива, полуфабрикатов, инструмента, оборудования, готовой продукции хранятся на различных складах завода. Склады представляют собой хранилища различного рода производственных запасов. Помимо хранения на складах выполняется большой комплекс работ по подготовке материалов к производственному потреблению и снабжению ими цехов и другими подразделениями завода. Хорошо организованное складское хозяйство способствует внедрению передовых методов организации производства, ускорению оборачиваемости оборотных средств, снижению себестоимости продукции. Рациональная организация складского хозяйства предусматривает наличие достаточного количества складских помещений, размещение их по территории завода, механизацию складских работ, а также активизацию складов по контролю за использованием материалов.

Основными задачами складского хозяйства являются приемка и хранение материалов, подготовка материалов к производственному потреблению, снабжение цехов материалами, соблюдение норм запасов и контроль за расходованием материалов.

Структура складского хозяйства завода определяется в зависимости от номенклатуры потребляемых материалов, типа и объемов производства, уровня его специализации и кооперирования. Наиболее часто склады классифицируются по их месту в производственном процессе, по роду хранимых материалов, по техническому устройству и степени пожарной безопасности.

По месту в производственном процессе (и подчиненности) склады предприятия подразделяются на материальные (снабженческие), производственные и сбытовые. Материальные склады подчинены отделу материально-технического снабжения. Это склады производственных запасов сырья, материалов и других материальных ресурсов до их включения в процесс производства. К производственным складам относятся склады полуфабрикатов, оборудования и запасных частей к нему, центральный инструментальный склад. Эти склады подчинены соответствующим отделам производства, главному механику и инструментальному отделу завода. На сбытовых складах хранится готовая продукция завода и подчинены они отделу сбыта.

По роду хранимых материалов склады бывают универсальные и специализированные, они могут быть централизованными, прицеховыми и цеховыми.

По техническому устройству склады подразделяются на открытые (площадки), полузакрытые (навесы) и закрытые (здания).

По назначению хранимого груза склады подразделяются на склады сырья и материалов, топлива, полуфабрикатов, оборудования, запасных частей, инструментов и технологической оснастки, готовой продукции, отходов и т.д.

Складское хозяйство выполняет следующие функции:

1. приемку материальных ценностей с их количественной и качественной проверкой, включая проверку тары и упаковки, учет и оформление документов, создание необходимых условий для хранения груза, его разгрузку, перетаривание, перемещение и размещение на складах;

2. подготовку и выпуск материальных средств в производство и отправку за пределы предприятия;

3. подготовку складских помещений и площадей, внутрискладское перемещение грузов в целях более рационального использования площади складов и по другим причинам;

4. приемку от производственных подразделений готовой продукции по количеству, ассортименту и сортам с оформлением документов; размещение ее на складах и обеспечение сохранности, подготовку партий готовой продукции к отгрузке потребителям (затаривание, этикетирование, сортировка, расфасовка, комплектование, упаковка и т.п.);

5. отпуск готовой продукции потребителям по номенклатуре, ассортименту, количеству и качеству с оформлением соответствующей документации;

6. разработку и реализацию мероприятий по совершенствованию тарно-складского хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ, по механизации и автоматизации складов.

1.2   РАСЧЕТ СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ, ИХ РАЗМЕЩЕНИЕ И ОСНАЩЕНИЕ

Общая площадь складских помещений (Робщ) рассчитывается в учетом максимальной нормы запаса материалов (Zmax), она включает полезную площадь (Рп), занятую под материалами или устройствами для их хранения; оперативную площадь (Ро), занятую приемно-отпускными и сортировочными площадками, проходами и проездами; конструктивную площадь (Рк) под перегородками, колоннами, лестницами, подъемниками и т. д.; площадь служебно-бытовых помещений (Рс)[1]:

Робщ =Рп +Ро +Рк +Рс     (1).

Отношение полезной площади к общей называется коэффициентом использования площади склада[3]:

Ки = Рп / Робщ     (2).

Расчет удельной площади производится по удельным нагрузкам (при хранении материалов в штабелях) или по объемным измерителям (при хранении в стеллажах). Полезная площадь по удельным нагрузкам определяется делением максимальной максимальной нормы складского запаса (Zmax) на допустимую нагрузку на 1 м2 площади пола склада (qу) т. е.[1]

Рп = Zmax / qу   (3),

общая площадь  в данном случае рассчитывается по следующей формуле[4]:

Робщ = Рп / Ки   (4).

При расчете полезной площади по объемным измерителям сначала определяется число ячеек (Nяч) путем деления максимального запаса (Zmax) на объем одной ячейки (vяч) c учетом объемной массы материала (y) в кг/см3 и коэффициента заполнения ячеек (Кз)[4]: