Отчет по практике в филиал ОАО «РЖД»

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2011 в 09:39, отчет по практике

Описание работы

Железнодорожный комплекс имеет особое стратегическое значение для России. Он является связующим звеном единой экономической системы, обеспечивает стабильную деятельность промышленных предприятий, своевременный подвоз жизненно важных грузов в самые отдаленные уголки страны, а также является самым доступным транспортом для миллионов граждан. В 2007 году железным дорогам в России исполнилось 170 лет!

Содержание

Раздел 1. Характеристика системы управления персоналом 3
1.1. ОАО "РЖД" сегодня 3
1.2. Организационная структура ОАО «РЖД» 16
1.3. Анализ динамики основных технико-экономических показателей 16
1.3.1. Анализ показателей производительности 16
1.3.2. Анализ состояния трудового потенциала предприятия 23
1.4. Корпоративная культура 25
Раздел 2. Характеристика службы управления персоналом 31
2.1. Анализ организации службы управления персоналом 31
2.2. Основные задачи и функции СУП 39
2.3. Тип СУП 44
Основные задачи отдела руководящих кадров: 46
Основные задачи сектора соревнования и наград 48
Основные задачи сектора учета кадров и информационного обеспечения: 48
Основные задачи отдела жилищной корпоративной политики и социального развития 49
2.4. Профессионально-квалификационный состав работников службы управления персоналом 50
2.5. Содержание трудового процесса 51
2.6. Анализ соответствия форм и содержания документов 51
2.7. Проблемы в деятельности СУП 52
2.8. Внешние контакты с консалтинговыми фирмами 52
Раздел 3. Анализ системы управления персоналом 52
3.1. Планирование персонала 52
3.1.1. Планирование потребности в персонале 52
3.1.2. Методы поиска и отбора персонала 55
3.1.3. Система высвобождения персонала 56
3.2. Анализ системы оценки и контроля персонала 56
3.3. Анализ системы вознаграждения персонала 66
Тарифная сетка по оплате труда рабочих (ТСР) 71
Тарифная сетка по оплате труда служащих 74
3.4. Оценка системы управления профессионально-квалификационным продвижением персонала (трудовой карьерой) 80
3.5. Анализ системы профессиональной подготовки и переподготовки персонала 83
3.6. Организация и эффективность социального партнёрства 91
Практика разрешения трудовых конфликтов 101

Скачать полностью (700.53 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

ОТЧЁТ О ПРАКТИКЕ ВСЖД.docx

— 792.93 Кб (Скачать)

__________________________________________________________________

Перечень основных вопросов, в решении которых принимал участие

__________________________________________________________________

Мотивированная оценка профессиональных, личностных качеств и

результатов профессиональной деятельности

__________________________________________________________________

Руководитель (начальник)__________________________________________

(наименование департамента, управления, филиала или другого

структурного подразделения ОАО "РЖД")

__________________________________________________________________

(подпись) (расшифровка подписи)

"___" _______ 200__ г.

СПРАВКА

О СООТВЕТСТВИИ АТТЕСТУЕМОГО РАБОТНИКА

КВАЛИФИКАЦИОННЫМ ТРЕБОВАНИЯМ

Фамилия, имя, отчество_________________________________________

Занимаемая должность __________________________________________

_______________________________________________________________

	Квалификационные требования к должности	Фактические данные аттестуемого работника
Образование
Специальность по образованию (1)
Данные о дополнительном образовании (повышении квалификации, стажировках) (2)
Стаж работы в занимаемой должности(2)
Вывод о соответствии квалификационным требованиям

Руководитель (начальник)_________________________________________

(наименование органа управления персоналом)

(подпись) (расшифровка подписи)

"___" _______ 200__ г.

------------------------------

1) Квалификационные требования к уровню образования и специальности по образованию определяются в соответствии с приказом ОАО "РЖД" от 7 сентября 2005г. N 136

2) Фактические данные

АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ

СПЕЦИАЛИСТА (РУКОВОДИТЕЛЯ) (1)

1. Фамилия, имя, отчество ____________________________________

__________________________________________________________________

2. Год рождения _____________________________________________

3. Сведения об образовании, повышении квалификации,

переподготовке (когда и какое учебное заведение окончил,

специальность и квалификация по образованию, документы о повышении

квалификации, переподготовке, ученая степень, ученое звание)

4. Занимаемая должность, должностной ранг и разряд оплаты

труда, дата назначения (утверждения) на эту должность

__________________________________________________________________

5. Общий трудовой стаж, в том числе на железнодорожном

транспорте, в том числе в ОАО "РЖД" ______________________________

6. Вопросы к специалисту (руководителю) и ответы на них

(кратко)

__________________________________________________________________

------------------------------

1) В случае необходимости к типовому аттестационному листу

прилагаются дополнительные листы, о чем делается запись в п. 13,

дополнительные листы визируются членами аттестационной комиссии.

7. Замечания и предложения аттестационной комиссии

__________________________________________________________________

8. Предложения специалиста (руководителя)

__________________________________________________________________

9. Краткая оценка выполнения специалистом (руководителем)

рекомендаций предыдущей аттестации

__________________________________________________________________

10. Оценка служебной деятельности специалиста (руководителя)

по результатам голосования

__________________________________________________________________

соответствует занимаемой должности _______________________________

соответствует должностному рангу _________________________________

соответствует разряду оплаты труда _______________________________

Количественный состав аттестационной комиссии

На заседании присутствовало _________ членов аттестационной

комиссии, количество голосов за ________, против________

Особое мнение членов аттестационной комиссии

__________________________________________________________________

11. Рекомендации аттестационной комиссии (с указанием причин,

по которым они даются) ___________________________________________

__________________________________________________________________

12. Ориентировочная дата следующей (повторной) аттестации

13. Количество дополнительных листов (приложений) (нет___ л.)

Председатель

аттестационной комиссии (подпись) (расшифровка подписи)

Заместитель председателя

аттестационной комиссии (подпись) (расшифровка подписи)

Секретарь

аттестационной комиссии (подпись) (расшифровка подписи)

Члены

аттестационной комиссии (подпись) (расшифровка подписи)

Дата проведения аттестации________________________________________

С аттестационным листом ознакомился (ась) ________________________

(подпись специалиста (руководителя) и дата)

Место печати

Мы считаем целесообразным сказать о том, что с мая 2008г. в ОАО «РЖД» действует Положение о молодом специалисте, которое разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными документами ОАО "РЖД", коллективным договором ОАО "РЖД" и которое определяет статус и обязанности молодого специалиста, порядок организации его профессионального развития, гарантии и компенсации, а также обязанности ОАО "РЖД" по отношению к молодому специалисту.

Настоящее Положение направлено на расширение возможностей профессиональной ориентации и обучения студенческой молодежи в целях ее привлечения для трудоустройства в ОАО "РЖД", адаптацию молодых специалистов к корпоративной среде, установление ими длительных трудовых отношений с ОАО "РЖД", предоставление им льгот и социальных гарантий.

Настоящее Положение распространяется на молодых специалистов подразделений аппарата управления ОАО "РЖД", его филиалов и других структурных подразделений (далее - подразделения ОАО "РЖД").

Применение настоящего Положения в отношении молодых специалистов дочерних и зависимых обществ осуществляется в соответствии с Порядком организации управления персоналом в «Холдинге «РЖД».

После окончания срока действия статуса (то есть через 3 года после приёма на работу) данным положением предусмотрено проведение оценки профессионального развития работника по следующим критериям:

Лидерское поведение, поведение лидера, ориентированное на реализацию стратегии развития ОАО «РЖД»
Ответственность за результаты и взятые обязательства
Стремление к эффективному использованию ресурсов и умение его реализовывать.
Организаторские способности, т.е. умение эффективно использовать материальную и нематериальную мотивацию по отношению к другим сотрудникам; создание в коллективе психологического климата, стимулирующего сотрудников на собственное развитие.
Компетентность, то есть понимание целей и задач, стоящих перед Компанией; умение увидеть новые возможности по улучшению совей деятельности; знание основ бизнеса.
Ориентация на развитие, то есть стремление к самосовершенствованию и повышение уровня профессиональных знаний и навыков.
Ориентация на клиента, знание потребностей клиента, изучение потребностей потенциальных клиентов;
Креативность, то есть умение творчески мыслить и генерировать оригинальные идеи.
Лояльность по отношению к Компании.
Умение работать в команде (способность формировать вокруг себя атмосферу командной работы; высокий уровень коммуникабельности).

Информация о работе Отчет по практике в филиал ОАО «РЖД»