Отчет по практике в филиал ОАО «РЖД»

     В случае допущения брака в работе или снижения качества производимой продукции и выполняемых работ  указанные надбавки отменяется.

     6.2. Работникам отдельных профессий  и должностей, которым в установленном порядке присвоены  классные звания,  выплачивается надбавка в соответствии с Положением о присвоении классных званий работникам железных дорог.

     6.3. Руководителям и специалистам, имеющим  ученые степени и работающим на должностях и участках, где возможно использование их научной квалификации, руководителем филиала ОАО «РЖД» могут устанавливаться доплаты в размере:

               15 процентов должностного оклада  – докторам наук;

               10 процентов должностного оклада  – кандидатам наук.

     6.4.  Руководителям, специалистам и  служащим  устанавливаться надбавки  за высокий уровень квалификации, высокие  достижения в труде,  выполнение особо важной работы. 

     Надбавка  за выполнение особо важной работы устанавливается руководителем дороги, отделений дороги, структурного подразделения на срок выполнения конкретных работ, но во всех случаях не более чем на календарный год.

     В случае недобросовестного исполнения работником своих трудовых обязанностей, нарушений трудовой или производственной дисциплины указанные  надбавки отменяются.

      

     7. Региональное регулирование

     7.1. В соответствии со статьями 315, 316 и 317 Трудового кодекса Российской Федерации в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, а также в местностях, где в соответствии с законодательством Российской Федерации установлены районные коэффициенты к заработной плате, оплата труда осуществляется с применением процентных надбавок и районных коэффициентов в порядке и размерах, установленных Правительством Российской Федерации.

     7.2. Районный коэффициент и надбавки  за непрерывный стаж работы  на Крайнем Севере и в   приравненных к нему местностях  выплачиваются  на основании  Постановлений  ЦК КПСС, Совмина СССР и ВЦСПС, Госкомтруда СССР, глав администрации Иркутской и Читинской областей и  Республики  Бурятии на соответствующих участках  Восточно-Сибирской железной  дороги.

     Процентная  надбавка к заработной плате выплачивается  в полном размере с первого  дня работы в районах Крайнего  Севера  и приравненных к ним местностях:

      - молодым специалистам, прибывшим по направлению;

      - молодежи (лицам до 30-ти  лет), если  они прожили в указанных районах  и местностях не менее пяти  лет и вступили в трудовые  отношения впервые.

     7.3. Процентные надбавки и районные коэффициенты к заработной плате начисляются на всю заработную плату, за исключением выплат, относящихся к районному  регулированию.

     7.4. В целях регулирования заработной платы с учетом специфики региональных рынков труда к заработной плате работников дороги могут устанавливаться региональные компенсационные надбавки. Региональные компенсационные надбавки определяются ежегодно в пределах средств, предусмотренных  на выплату таких надбавок  для данного региона,  и утверждаются президентом ОАО «РЖД». 

     

8. Материальное  поощрение

 

     8.1. Система материального поощрения  вводится в целях мотивации  работников к достижению высоких общекорпоративных результатов, повышению эффективности и качества выполняемых работ, росту производительности труда, обеспечению безопасности движения поездов.

     8.2. Премирование за повышение эффективности  результатов труда организуется с учетом формирования оценочной системы участия и влияния каждого работника на конечные результаты деятельности структурного подразделения, филиала, и поощрения напряженного, высокопроизводительного труда, проявления инициативы, ответственности работников за выполнение планов и заданий, соблюдения производственной, исполнительской и трудовой дисциплины.

     8.3. Показатели и порядок премирования  устанавливаются на основе  рекомендаций руководителя  ВСЖД - филиала ОАО «РЖД»  в положениях о премировании работников соответствующих подразделений структурных подразделений ОАО «РЖД», утверждаемых руководителем структурного подразделения  по согласованию с выборными профсоюзными органами в пределах фонда заработной платы, предусмотренного в бюджете затрат  на эти цели.

     8.4. Начисление премии производится  на должностной оклад (тарифную  ставку) за фактически отработанное в оцениваемом периоде время.

     8.5. В целях усиления мотивации  работников  по снижению производственных издержек, обеспечению режима экономии и рационального использования  материальных, топливно-энергетических ресурсов осуществлять дополнительное премирование за счет  экономии эксплуатационных расходов  в соответствии с порядком, установленном ОАО «РЖД».

     8.6. В соответствии с разработанным  положением,  осуществляется единовременное поощрение отличившихся работников за выполнение особо важных производственных заданий (выполнение непредвиденных и ответственных работ, не носящих систематический характер), к юбилейным и другим знаменательным датам.

     8.7. Работникам, непосредственно обеспечивающим  безаварийную работу железных дорог, выплачивается единовременное вознаграждение в соответствии с положением о вознаграждении работников ведущих должностей и профессий железных дорог за обеспечение безопасности движения поездов, утвержденным ОАО «РЖД».

     8.8. По решению правления и руководства  ОАО «РЖД» с учетом финансово-экономических результатов деятельности ОАО «РЖД» могут вводиться другие выплаты мотивационного характера. 

     Мы  рассмотрели основные положения корпоративной системы вознаграждения, действующей в настоящее время в ВСЖД. Отметим, как в ОАО «РЖД» определяется постоянная и переменная части заработной платы.

       Постоянная часть заработной платы - денежное поощрение работников за выполнение установленных должностных обязанностей, состоящее из тарифной ставки (должностного оклада), доплат и надбавок, предусмотренных Трудовым кодексом Российской Федерации, Коллективным договором и корпоративной системой оплаты труда ОАО «РЖД».

     Переменная  часть заработной платы - денежное поощрение  работников за выполнение установленных количественных и качественных показателей премирования в порядке, установленным настоящим Положением.

     Премирование  работников - вид материального стимулирования и поощрения работников за конкретные успехи в личном и коллективном труде, выплачиваемый работнику в денежной форме сверх постоянной части заработной платы.

     Показатель  премирования - показатель, определяющий степень эффективности деятельности работников в течение отчетного периода.

     Отчетный  период - установленный календарный  период времени для целей премирования (месяц, квартал). 

     В рамках данного отчёта не представляется возможным более подробно рассмотреть систему вознаграждения. Также у нас нет возможности привести реальные цифры, характеризующие размер должностных окладов и премий, так как это относится к корпоративным тайнам Компании.

     Анализ  имеющихся в нашем распоряжении  материалов позволяет сделать следующие  выводы:

     премирование работников филиалов за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности производится в зависимости от выполнения показателей премирования, сгруппированных на основе трехуровневого подхода в следующем порядке:

     1уровень (условия премирования), то есть показатели, определяющие право работников филиалов ОАО «РЖД» на получение премии и отражающие степень обеспечения производственной и трудовой дисциплины, техники безопасности и безопасности движения поездов (имеют два значения: «Выполнено» или 
«Не выполнено»);

     2 уровень – показатели премирования, характеризующие ключевые задачи, позволяющие оценивать результативность производственно-хозяйственной и экономической деятельности филиала ОАО «РЖД» (регионального структурного подразделения, структурного подразделения) в целом;

     3 уровень – показатели премирования, характеризующие индивидуальную оценку деятельности работников, позволяющие оценивать конечные результаты труда конкретного работника, группы работников, бригады, исходя из задач, поставленных перед подразделением (участком) и функциональных обязанностей работников.

     Методика  расчёта величины премии такова, что  премия начисляется за выполнение каждого показателя в отдельности, причём доли (удельные веса) показателей устанавливаются в зависимости от степени влияния и ответственности категории работников за конечные результаты деятельности подразделения (Таблица 4).

     При установлении показателей премирования работникам филиалов, должны соблюдаться  следующие требования:

     индивидуальные  показатели устанавливаются в соответствии с функциональными обязанностями работников;

     количество  показателей премирования для каждого  уровня не должно быть более трех.

                    Таблица 4 

     Доли  показателей подразделений и  индивидуальных показателей премирования  
для каждой группы (категории) работников 

     Органы  управления филиала и регионального  структурного подразделения

     Орган управления структурного подразделения 

     Участок структурного подразделения 

 

     Вполне  естественно, что уровень денежного  вознаграждения (как постоянной, так  и переменной его части) в ОАО  «РЖД» значительно выше уровня рыночных ставок. При этом во всех филиалах ОАО  «РЖД» регулярно осуществляется мониторинг региональных рынков заработных плат.

     Для всех категорий работников в ОАО  «РЖД» разработаны как понижающие, так и повышающие показатели (эти материалы являются закрытыми). 

3.4. Оценка системы  управления профессионально-квалификационным  продвижением персонала (трудовой карьерой)