Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 20:45, дипломная работа
Мета дослідження полягає у розкритті змісту комунікативних бар’єрів серед працівників організації та вивченні шляхів подолання комунікативних бар’єрів.
Відповідно до мети поставлені наступні завдання роботи:
Розкрити актуальність комунікативних бар’єрів в організації;
Встановити причини виникнення труднощів комунікативного процесу;
Здійснити емпіричне дослідження комунікативних бар’єрів в організації;
Надати шляхи подолання бар’єрів спілкування.
ВСТУП…………………………………………………………………..3
1.ТЕОРЕТИЧНЕ ВИВЧЕННЯ ПРОБЛЕМИ КРМУНІКАТИВНИХ БАР’ЄРІВ В РГАНІЗАЦІЇ……………………………………………....5
1.1.Комунікативні зв’язки в організації…………………………….5
1.2.Причини виникнення комунікативних бар’єрів в організації..12
2.ЕКСПЕРИМЕНТАЛЬНЕ ВИВЧЕННЯ КОМУНІКАТИВНИХ БАР’ЄРІВ В ОРГАНІЗАЦІЇ…………………………………………….30
2.1. Методика експерименту……………………………………….30
2.2. Кількісний та якісний аналіз результатів……………………...35
3.ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ В ОРГАНІЗАЦІЇ..47
3.1. Підвищення ефективності комунікацій в організації…………47
3.2. Шляхи подолання комунікативних бар’єрів в організації………51
ВИСНОВКИ……………………………………………………………..58
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………….63
Рис.2.1 Відображення вибору стратегії психологічного захисту( %)
Таблиця 2.3
Стратегія психологічного захисту “Методикою діагностики психологічної домінуючої стратегії психологічного захисту у спілкуванні”
Досліджуванні |
Переваги типів А, Б, В. |
Стратегія психологічного захисту |
1 |
а |
Миролюбство |
2 |
а |
Миролюбство |
3 |
а |
Миролюбство |
4 |
а |
Миролюбство |
5 |
в |
Агресія |
6 |
а |
Миролюбство |
7 |
а |
Миролюбство |
8 |
б |
Уникнення |
9 |
а |
Миролюбство |
10 |
б |
Уникнення |
11 |
в |
Агресія |
12 |
а |
Миролюбство |
13 |
в |
Агресія |
14 |
а |
Миролюбство |
15 |
в |
Агресія |
16 |
а |
Миролюбство |
17 |
в |
Агресія |
18 |
а |
Миролюбство |
19 |
в |
Агресія |
20 |
а |
Миролюбство |
21 |
а |
Миролюбство |
22 |
в |
Агресія |
23 |
а |
Миролюбство |
24 |
в |
Агресія |
25 |
а |
Миролюбство |
26 |
а |
Миролюбство |
Проаналізувавши результати, які ми отримали після проведення методики “Методика діагностики комунікативної установки” за В. В. Бойком (визначення загальної комунікативної толерантності) ми дійшли до наступних висновків, що:
- дані досліджувані здатні приймати індивідуальність людей, що зустрічаються такою якою вона є. Але найчастіше їх насторожують бездоганні у всьому люди;
- у респондентів майже відсутня тенденція оцінювати людей керуючись з особистим “Я”;
- респонденти категоричні та консервативні в оцінці інших людей. Найчастіше це стосується людей похилого віку, оскільки у них сформовані такі погляди на життя особливо на зовнішній вигляд сучасної молоді, на так званих “нових росіян”, які найчастіше справляють неприємне враження без культур’ям та жадобою;
- опитувані в деякій мірі не вміють приховувати або згладжувати неприємне враження при зіткненні з некомунікабельними рисами інших людей, а особливо це стосується таких рис як відстоювання своєї позиції під час сварки; людей з низьким рівнем культури та етики та багато інших;
- також виявилось, що у респондентів майже відсутня схильність переробляти і перевиховувати партнера. Це не стосується людей похилого віку, оскільки вони прагнуть навчати молодь, перевиховувати їх на таких, якими вони були у молоді роки;
- що стосується тенденції не вміння пробачати іншим їхні помилки – незграбність, неприємності, які партнер вчинив не зумисне, то у даних досліджуваних вона нижче середнього рівня. Тобто деякі опитувані все ж таки можуть довго пам’ятати образи, схильні не пробачати співробітникам не тактовні жарти в їх адресу. Але згодом ці міні – конфлікти,затираються, забуваються у процесі спільної праці. Якщо ж такі образи не минають, це негативно впливає на продуктивність праці;
- щодо нетерпимості до фізичного чи психічного дискомфорту, в якому опинився партнер, то можна сказати, що колектив в цілому згуртований. Це видно з підтримки один одного, не зважаючи на “перешкоди”, які все ж таки інколи виникають у спілкуванні. Респонденти завжди стануть на сторону і будуть підтримувати співробітника, якщо у нього будуть конфлікти з представником іншого підрозділу чи організації.
Всі вище названі ознаки, які ми отримали під час проведення дослідження, дають можливість сказати, що у респондентів, які працюють в Управлінні праці та соціального захисту населення рівень комунікативної толерантності знаходиться на середньому рівні(б. чи %). Чим більше балів, тим нижчий рівень комунікативної толерантності. Отримані результати досить чітко простежуються на рис.2.2, а також з табл.2.4.
Таблиця 2.4
Рівень комунікативної толерантності за “Методикою діагностики комунікативної установки”
Досліджувані |
Кількість отриманих балів |
Рівень комунікативної толерантності. |
1 |
50 |
середній |
2 |
50 |
середній |
3 |
53 |
середній |
4 |
58 |
середній |
5 |
40 |
нижче середнього |
6 |
53 |
середній |
7 |
52 |
середній |
8 |
25 |
низький |
9 |
57 |
середній |
10 |
22 |
низький |
11 |
43 |
нижче середнього |
12 |
53 |
середній |
13 |
36 |
нижче середнього |
14 |
53 |
середній |
15 |
34 |
нижче середнього |
16 |
55 |
середній |
17 |
41 |
нижче середнього |
18 |
56 |
середній |
19 |
42 |
нижче середнього |
20 |
52 |
середній |
21 |
56 |
середній |
22 |
43 |
нижче середнього |
23 |
57 |
середній |
24 |
31 |
нижче середнього |
25 |
53 |
середній |
26 |
56 |
середній |
Рис. 2.2 Відображення рівня комунікативної толерантності за “Методикою діагностики комунікативної установки” у відсотках
Звісно
отримані результати
Для детальнішого узагальнення вище сказаного ми зробили зведену таблицю результатів по трьом методикам.
Таблиця 2.5
Зведена таблиця результатів за методиками (“Методика діагностики домінуючої стратегії психологічного захисту у спілкуванні”, ”Методика діагностики “перешкод” у встановленні емоційних контактів”, “Методика діагностики визначення комунікативної толерантності” )
Досліджувані |
Психологічна стратегія захисту |
“Перешкоди” у встановлені емоційних контактів |
Рівень комунікативної толерантності | ||
1 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній | ||
2 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній | ||
3 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній | ||
4 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній | ||
5 |
агресія |
Невміння управляти емоціями |
нижче середнього | ||
6 |
миролюбство |
Неадекватний прояв емоцій |
середній | ||
Продовження табл.2.5 | |||||
Досліджувані |
Психологічна стратегія захисту |
“Перешкоди” у встановлені емоційних контактів |
Рівень комунікативної толерантності | ||
7 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній | ||
8 |
уникнення |
Небажання зблизитись з людьми на емоційній основі |
низький | ||
9 |
миролюбство |
Неадекватний прояв емоцій |
середній | ||
10 |
уникнення |
Небажання зблизитись з людьми на емоційній основі |
низький | ||
11 |
агресія |
Домінування негативних емоцій |
нижче середнього | ||
12 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній | ||
13 |
агресія |
Домінування негативних емоцій |
нижче середнього | ||
14 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній | ||
15 |
агресія |
Невміння управляти емоціями |
нижче середнього | ||
16 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній | ||
17 |
агресія |
Невміння управляти емоціями |
нижче середнього | ||
18 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній | ||
19 |
агресія |
Невміння управляти емоціями |
нижче середнього | ||
20 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній | ||
21 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній | ||
22 |
агресія |
Невміння управляти емоціями |
нижче середнього | ||
23 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній | ||
24 |
агресія |
Невміння управляти емоціями |
нижче середнього | ||
25 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній | ||
26 |
миролюбство |
Негнучкість, невиразність, нерозвиненість емоцій. |
середній |
Отже, з вище сказаного
можна зробити наступний
Щодо опитуваних, які своєю психологічною стратегією захисту вважають агресію, то на їх шляху виникають наступні “перешкоди”, що заважають у спілкуванні. А саме невміння управляти емоціями, дозувати їх, домінування негативних емоцій. На рахунок комунікативної толерантності, то саме вона у них знаходиться на рівні нижче середнього.
І респонденти,
які обирали стратегію
Розділ3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ В ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1 Підвищення
ефективності комунікацій в
Під бар'єрами спілкування мають на увазі багаточисельні чинники, які служать причиною конфліктів або сприяють їм. Адже у партнерів по спілкуванню часто різні, нерідко і протилежні бажання, стремління, установки, характери, манери спілкуванняр, різні самопочуття.
Щоб успішно долати такі психологічні бар'єри, слід озброїтися елементарними знаннями про суть потреб, характерів, установок. Щоб розібратися, в чому ж причина міжособових зіткнень, доведеться торкнутися такого складного психологічного поняття, як потреба. Річ у тому, що за будь-яким вчинком людини завжди криються певна мета, бажання, а за конфліктом — зіткнення несумісних бажань партнерів по спілкуванню, коли задоволення прагнень однієї сторони загрожує утиском інтересів інший. Якщо перешкоди до задоволення різноманітних бажань — витоки, першопричина конфліктів то «важка вдача», погане самопочуття, настрій, незнання психології людини і дефекти техніки спілкування — їх сприяючі і провокуючі чинники, каталізатори. Саме вони визначають, як скоро конфлікт пролунає. Дослідники указують - оскільки конфлікти часто породжують такий емоційний стан, в якому важко мислити, робити виводи, підійти творчо до дозволу проблеми, то при дозволі конфліктній ситуації дотримуйтеся наступних правил.
Информация о работе Особливості комунікативних бар’єрів організації