Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2013 в 15:27, курсовая работа
Целью данной курсовой работы было определение стратегии развития предприятия ООО «Концерн АКХС».
В рамках поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
• провести анализ исходного состояния предприятия ООО «Концерн АКХС»;
• дать оценку отрасли, в которой работает предприятие, и выявить интенсивность конкуренции;
• дать аналитическую оценку положе¬ния предприятия на рынке, оценить его конкурентоспособность;
• сформулировать стратегию бизнеса, назначением которой станет улучшение сложившегося положения предприятия, укрепление его конкурентных преимуществ.
Введение………………………………………………………………………….…..4
Глава1. Методология стратегического планирования ………………………..….5
Глава 2. Бизнес-диагностика и оценка конкурентоспособности предприятия ООО «Концерн Алтайкоксохимстрой»…….…………………………… ……....14
2.1 Анализ исходного состояния предприятия…………………………………...14
2.1.1 Общая характеристика предприятия……………………………….. .14
2.1.2 Общая структура предприятия ООО «Концерн АКХС»……………16
2.1.3 Продукция и рынки. Характеристика продукции…………………...17
2.1.4 Продуктово – рыночная классификация…………………………......20
2.1.5 Маркетинг и сбыт……………………………………………………...21
2.1.6 Закупки…………………………………………………………………25
2.1.7 Производство………………………………………………………......27
2.1.8 Инновации и инвестиции……………………………………………...33
2.1.9 Персонал………………………………………………………………..34
2.1.10 Анализ издержек……………………………………………………...40
2.1.11 Финансы………………………………………………………………42
2.2 Анализ отрасли и конкуренции………………………………………………..52
2.2.1 Комплексная оценка отрасли машиностроения и металлообработки....................................................................................52
2.2.2 Характеристика отрасли ……………………………………………..53
2.2.3 Анализ конкуренции..............................................................................55
2.2.4 Прогнозирование стратегических действий конкурентов…………56
2.2.5 Основные факторы, определяющие конкурентный успех в отрасли57
2.2.6 Привлекательность отрасли………………………………………......57
2.3 Диагностика внешней среды (макроуровень)………………………………...57
2.4. Анализ конкурентоспособности предприятия…………………………….....59
Глава 3. Стратегическое планирование…………………………………………...61
3.1 Стратегическое видение и стратегические цели предприятия……………...61
3.2 Стратегия бизнеса………………………………………………………………61
Заключение……………………………………………………………………….....65
Список литературы…………………………………………………………………67
Удельный вес краткосрочных финансовых вложений по годам исследуемого периода уменьшился по сравнению с 2007 г на 11% до уровня 10% к 01.01.2010г.
В результате проведенного анализа статей актива баланса, можно сделать вывод, что оборотные и внеоборотные активы на протяжении всего периода увеличивались, но наблюдалась незначительное снижение доли оборотных активов в последний год, а доля внеоборотных активов имела тенденцию к росту.
Проанализируем структуру источников средств ООО «Концерн АКХС», представленных в пассивной части баланса (см. приложение 6).
В целом, на протяжении всего рассматриваемого периода наблюдается постоянное увеличение собственного капитала. В 2008 году он увеличился на 108,0% и составил 62445 тыс. руб., в 2009 году – на 168,5% и составил 105249 тыс. руб. Относительные показатели отражают снижение удельного веса собственного капитала с 6,5% до 4,6% при повышении заемного капитала с 93,5% до 95,4%. Такое изменение понижает платежеспособность, повышает зависимость организации от заемных источников.
Успешно проводится привлечение
краткосрочных кредитов и займов,
краткосрочные обязательства
Долгосрочные обязательства
организации также
Краткосрочная дебиторская
задолженность превышает
Рис. 2.9. Динамика кредиторской и дебиторской задолженности за 2007-2009 гг.
Для оценки платежеспособности (кредитоспособности) ООО «Концерн АКХС» произведем анализ ликвидности баланса за 2007-2009гг. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активности, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.
Данные для анализа
ликвидности баланса ООО «
Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются соотношения А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4.
По данным приложения 7 видно, что баланс нельзя признать ликвидным, так как только да из соотношений групп активов и пассивов отвечают условиям абсолютной ликвидности.
Первое соотношение в 2007г и 2009г не соответствует установленному ограничению (А1 ≥ П1). Наиболее ликвидные активы не покрывают наиболее срочные обязательства. Организация в 2009 году не способна погасить текущую задолженность кредиторам на сумму 254295 тыс. руб.
На протяжении всего рассматриваемого периода наблюдается превышение ожидаемых поступлений от дебиторов над величиной краткосрочных кредитов, а долгосрочные обязательства превысили величину запасов.
Выполнение последнего неравенства свидетельствует о достаточности собственного капитала организации для покрытия труднореализуемых активов.
Для оценки перспектив платежеспособности определим относительные показатели ликвидности: абсолютный, общий, промежуточный.
Таблица 2.16
Анализ коэффициентов ликвидности
Показатели |
2007 г |
2008 г |
2009 г |
Рекоме6ндуемые значения |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,28 |
0,35 |
0,18 |
Ка.л. > 0,2; 0,5 |
Коэффициент критической ликвидности |
1,06 |
2,02 |
1,35 |
Ккл > 1 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,24 |
2,07 |
1,54 |
Ктл > 2 |
По данным таблицы 2.16 можно сделать вывод, что коэффициент абсолютной ликвидности в 2007 году и 2008 году соответствуют рекомендуемым нормам. А в 2009 году коэффициент абсолютной ликвидности не удовлетворяет установленным нормам, следует считать, что организация не в состоянии погасить достаточную часть краткосрочной задолженности.
Критическая ликвидность соответствует установленному ограничению, следовательно, суммы наиболее ликвидных активов и быстрореализуемых активов у организации достаточно для покрытия его краткосрочных обязательств.
В 2007 г. и 2009г. коэффициенты текущей ликвидности не удовлетворяют ограничению. Это позволяет сделать вывод, что общей суммы оборотных средств у ООО «Концерн АКХС» не достаточно для обеспечения платежеспособности.
2.5. Анализ показателей эффективности деятельности ООО «Концерн АКХС»
Успешное функционирование предприятия во многом определяется эффективностью использования всех факторов производства и в первую очередь основных фондов. Рассмотрим эффективность использования основных фондов ООО «Концерн АКХС» (таблицы 2.17-2.18).
Таблица 2.17
Состав и структура основных фондов ООО «Концерн АКХС» за 2007-2009 гг
Группы основных фондов |
2007 г |
2008 г |
2009 г | ||||
Стоимость (тыс.руб) |
Уд.вес (%) |
Стоимость (тыс.руб) |
Уд.вес (%) |
Стоимость (тыс.руб) |
Уд.вес (%) | ||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
Здания |
13850 |
34 |
11361 |
33 |
59664 |
33 | |
Машины и оборудование |
22923 |
56 |
18544 |
55 |
113222 |
63 | |
Производственный |
508 |
1 |
412 |
1 |
984 |
1 | |
Транспортные средства |
1380 |
3 |
1685 |
5 |
2774 |
2 | |
Сооружения |
40 |
0,1 |
28 |
0,08 |
45 |
0,03 | |
Другие виды основных средств |
2030 |
5 |
1986 |
6 |
2222 |
1 | |
Итого |
40731 |
100 |
34016 |
100 |
178911 |
100 |
Анализируя данные, представленные в таблице 2.17 можно отметить, что по годам исследуемого периода меняется не только общая величина основных фондов, увеличиваясь к 2009г на 138180 тыс. руб. по сравнению с 2007г, но и меняется структура отдельных статей основных фондов. Значительные изменения произошли по таким статьям как машины и оборудование (увеличение составило к 01.01.2010г. 90299 тыс. руб. по сравнению с 2007г), здания (увеличение составило к 01.01.2010г. 45814 тыс.руб. по сравнению с 2007г). Рассмотрим показатели эффективности использования основных фондов ООО «Концерн АКХС», расчет которых представлен в таблице 2.18.
Таблица 2.18
Показатели, характеризующие
эффективность использования
Показатели |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Абсолют. измен. (+;-) | |
2008/2007 |
2009/2008 | ||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Основные средства, тыс.руб. |
40731 |
34016 |
178911 |
- 6715 |
+ 144895 |
Объем реал. товаров, продукции, работ и услуг., тыс.руб. |
1905608 |
2909401 |
2952036 |
+ 1003793 |
+ 42635 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
11745 |
35371 |
42094 |
+23626 |
+ 6723 |
Численность работников, чел. |
2512 |
2234 |
2159 |
-278 |
-75 |
Фондоотдача, тыс.руб. |
46,8 |
85,5 |
16,5 |
+ 38,7 |
-69 |
Фондоемкость, тыс.руб |
0,02 |
0,01 |
0,06 |
-0,01 |
+0,05 |
Фондовооруженность, тыс.руб. |
16,2 |
15,2 |
82,8 |
- 1 |
+ 67,6 |
Фондорентабельность (%) |
28,8 |
104 |
23,5 |
+75,2 |
-80,5 |
В соответствии с проведенными
расчетами, представленными в таблице
2.18 можно сделать следующие
1. Исходя из расчета
фондоотдачи, получили, что в 2008
году на каждую тыс. рублей
основных средств было реализов
2. На основе полученной
фондоемкости видно, что в
3. Показатели фондовооруженности
показывают увеличение
4.Фондорентабельность
Следует отметить, что в ООО «Концерн
АКХС» не эффективно используются основные
производственные фонды. Наблюдаем
снижение фондоотдачи и
Эффективная работа предприятия – достижение максимальных результатов при минимальных затратах. Минимизация затрат достигается в первую очередь оптимизацией структуры источников формирования оборотных средств.
Эффективное использование
оборотных средств характеризую
Таблица 2.19
Показатели, характеризующие
эффективность использования
Показатели |
2007 г. |
2008г. |
2009г. |
Абсол. отклон. (+,-) | |
2008/2007 |
2009/2008 | ||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Средняя величина стоимости оборотных средств за период, тыс. руб. (Об.с.) |
841101 |
1056945 |
2090283 |
+215844 |
+1033338 |
Объем реал. товаров, продукции, работ и услуг., тыс.руб. (ОРП) |
1905608 |
2909401 |
2952036 |
+1003793 |
+ 42635 |
Чистая прибыль (ЧП) |
11745 |
35371 |
42094 |
+23626 |
+6723 |
Коэффициент загрузки оборотных средств (Кз) |
0,4 |
0,4 |
0,7 |
0 |
+0,3 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Коб) |
2,3 |
2,8 |
1,4 |
+0,5 |
-1,3 |
Продолжительность одного оборота в днях (Тоб) |
159 |
131 |
255 |
-28 |
+124 |
Рентабельность оборотных средств (Роб.с.) |
1,4 |
3,3 |
2,0 |
+1,9 |
-1,3 |