Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2013 в 15:27, курсовая работа
Целью данной курсовой работы было определение стратегии развития предприятия ООО «Концерн АКХС».
В рамках поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
• провести анализ исходного состояния предприятия ООО «Концерн АКХС»;
• дать оценку отрасли, в которой работает предприятие, и выявить интенсивность конкуренции;
• дать аналитическую оценку положе¬ния предприятия на рынке, оценить его конкурентоспособность;
• сформулировать стратегию бизнеса, назначением которой станет улучшение сложившегося положения предприятия, укрепление его конкурентных преимуществ.
Введение………………………………………………………………………….…..4
Глава1. Методология стратегического планирования ………………………..….5
Глава 2. Бизнес-диагностика и оценка конкурентоспособности предприятия ООО «Концерн Алтайкоксохимстрой»…….…………………………… ……....14
2.1 Анализ исходного состояния предприятия…………………………………...14
2.1.1 Общая характеристика предприятия……………………………….. .14
2.1.2 Общая структура предприятия ООО «Концерн АКХС»……………16
2.1.3 Продукция и рынки. Характеристика продукции…………………...17
2.1.4 Продуктово – рыночная классификация…………………………......20
2.1.5 Маркетинг и сбыт……………………………………………………...21
2.1.6 Закупки…………………………………………………………………25
2.1.7 Производство………………………………………………………......27
2.1.8 Инновации и инвестиции……………………………………………...33
2.1.9 Персонал………………………………………………………………..34
2.1.10 Анализ издержек……………………………………………………...40
2.1.11 Финансы………………………………………………………………42
2.2 Анализ отрасли и конкуренции………………………………………………..52
2.2.1 Комплексная оценка отрасли машиностроения и металлообработки....................................................................................52
2.2.2 Характеристика отрасли ……………………………………………..53
2.2.3 Анализ конкуренции..............................................................................55
2.2.4 Прогнозирование стратегических действий конкурентов…………56
2.2.5 Основные факторы, определяющие конкурентный успех в отрасли57
2.2.6 Привлекательность отрасли………………………………………......57
2.3 Диагностика внешней среды (макроуровень)………………………………...57
2.4. Анализ конкурентоспособности предприятия…………………………….....59
Глава 3. Стратегическое планирование…………………………………………...61
3.1 Стратегическое видение и стратегические цели предприятия……………...61
3.2 Стратегия бизнеса………………………………………………………………61
Заключение……………………………………………………………………….....65
Список литературы…………………………………………………………………67
Таблица 2.14
Движение рабочей силы ООО «Концерн АКХС» за 2007-2009гг
Наименование показателя |
Годы исследования | ||
на 01.01.2008 |
на 01.01.2009 |
на 01.01.2010 | |
А |
1 |
2 |
3 |
Среднесписочная численность, (чел) |
2512 |
2234 |
2159 |
Количество принятых, (чел) |
321 |
289 |
302 |
Количество уволившихся, (чел) в т.ч. |
508 |
396 |
556 |
По собственному желанию, (чел) |
415 |
327 |
486 |
В связи с сокращением |
5 |
2 |
3 |
За нарушение трудовой дисциплины, (чел) |
16 |
19 |
11 |
По соглашению сторон, чел |
72 |
48 |
56 |
Коэффициент приема, % |
13 |
13 |
14 |
Коэффициент выбытия, % |
20 |
18 |
26 |
Коэффициент текучести, % |
17 |
15 |
23 |
Анализируя данные таблицы 2.14 можно отметить следующее. Среди работников ООО «Концерн АКХС» наблюдается большая текучесть кадров. Увольнение руководителей, специалистов и служащих происходит по следующим причинам: пенсия, смена места работы, низкая оплата труда. Основная доля текучести кадров наблюдается среди рабочих. Это вызвано низкой заработной платой, тяжелыми условиями труда и возрастом работников. Одной из основных причин увольнения рабочих является тот факт, что место работы (строительство объектов находится вне места жительства - в Республике Алтай, в Новосибирске, Шипунолвском, Кытмановском, Зональном и других районах Алтайского края). Также наблюдаются случаи увольнения рабочих за нарушение трудовой дисциплины (за прогулы, пьянство, порчу имущества, воровство). В связи с большой текучестью кадров тратиться много времени на обучение и поиск новых сотрудников. А также это ведет к простоям в строительстве и учащения брака в производстве.
Высокий профессионализм,
богатейший опыт строительства, обязательная
ответственность перед
2.1.10 Анализ издержек
Основным направлением деятельности группы предприятий ООО «Концерн АКХС» является выполнение строительно-монтажных работ. За 2008 год освоено строительных работ на сумму 2,1 млрд. рублей. Кроме строительной деятельности группа предприятий ООО «Концерн АКХС» выпускает строительные материалы, осуществляет проектные работы, оказывает услуги строительными машинами и механизмами, выполняет функции генподрядчика, заказчика, инвестора, генпроектировщика.
Рассмотрим основные показатели деятельности ООО «Концерн АКХС» за последние годы.
Таблица 2.2
Основные показатели
Наименование |
2006 год (текущие цены, тыс. руб.) |
2007 год (текущие цены, тыс. руб.) |
2008 год (текущие цены, тыс. руб.) |
А |
1 |
2 |
3 |
Общий объем работ и услуг организации |
1 905 608 |
2 909 401 |
2 952 036 |
В % относительно 2006 г. |
100 |
103,6 |
111,4 |
Объем строительно-монтажных работ |
1 469 800 |
1 592 400 |
2 118 800 |
Строительно-монтажные работы в % от общего объема работ |
77 |
55 |
72 |
Из данной таблицы 2.2 видно, что общий объем выручки от производственной деятельности растет относительно 2006 года. В 2007 году рост (в сопоставимых ценах) составил 103,6 %, в 2008 году – 111,4%.
Наибольший объем выручки от производственной деятельности предприятия приходится на строительно-монтажные работы. В 2006 году этот вид деятельности составил 77%, в 2007 году – 55%, в 2008 году – 72% от общего объема работ и услуг. Поэтому рассмотрим этот вид деятельности предприятия более подробно.
Рассмотри состав и структуру активов ООО «Концерн АКХС» за 2006-2008гг. По данным таблицы 2.15 видно, что в целом имущество организации увеличилось. В 2007 году на 216582 тыс. руб. и составило 124,3% от суммы, относящейся к 2006 году. В 2008 году имущество увеличилось на 1171468 тыс. руб.
Таблица 2.15
Состав и структура активов ООО «Концерн АКХС» за 2006-2008гг.
Показатели |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Абсол. изменения (+;-) |
Темп роста, % | |||||
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
2008/ 2007 |
2009/ 2008 |
2008/ 2007 |
2009/ 2008 | |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Внеоборотные активы |
49345 |
5,5 |
50083 |
4,5 |
188213 |
8,3 |
+738 |
+138130 |
101,0 |
376 |
Оборотные активы |
841101 |
94,5 |
1056945 |
95,5 |
2090283 |
91,7 |
+215844 |
+1033338 |
125,7 |
197,8 |
Имущество- всего |
890446 |
100 |
1107028 |
100 |
2278496 |
100 |
+216582 |
+1171468 |
124,3 |
205,8 |
2.1.11 Финансы
Финансово-хозяйственная деятельность ООО «Концерн АКХС» характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов.
Анализ основных показателей финансовой деятельности ООО «Концерн АКХС представлен на рисунке 2.8, а в Приложении 4 приведен более подробный анализ финансовой деятельности ООО «Концерн АКХС» за 2007-2009гг.
РРис.2.8. Основные показатели финансовой деятельности ООО «Концерн АКХС» за 2007-2009гг.
На рис.2.8 видно, что выручка ООО «Концерн АКХС» на протяжении всего рассматриваемого периода имела тенденцию к росту, в 2009 году она увеличилась на 55% по сравнению с 2007 годом. Себестоимость же в 2009 году увеличилась на 52% по сравнению с 2007 годом, но по сравнению с 2008 годом снизилась на 0,4 %. Снижение составило 9715 тыс. руб., это произошло за счет увеличения производительности труда на 5 % по сравнению с 2008г., улучшилась организационная работа, в производстве стали использовать современную технику и оборудование. Все это поспособствовало снижению себестоимости. Чистая прибыль в 2009 году увеличилась по сравнению с 2007 годом на 358,4%, а по сравнению с 2008 годом на 119,0% и составила 42094 тыс. руб.
Исходя из показателей финансовой деятельности ООО «Концерна АКХС» за 2007-2009 гг., представленные в приложении 4, можно отметить, что прибыль до налогообложения выросла в 2008 году на 289,1%, а в 2009 году на 133,2 % и составила 62853 тыс. руб.
В динамике финансовых результатов можно отметить следующие изменения:
1. прибыль от продаж растет быстрее, чем выручка от реализации, в 2008 году прибыль от продаж возросла на 207,0%, а выручка – на 152,7%, в 2009 году прибыль от продаж возросла на 188,6%, выручка же на 101,5%, что свидетельствует об относительном снижении затрат по строительству;
2. темп изменения активов, рассчитанный по данным баланса в 2008 году равен 1,24 (1107028 : 890446 = 1,24), меньше темпа роста выручки в этом же году, он составил 1,53 (2909401 : 1905608 = 1,53). Это значит, что в 2008 году производительность активов возросла. В 2009 году происходит противоположная ситуация, тем изменения активов равен 2,06 (2278496 : 1107028 = 2,06) больше темпа роста выручки - 1,01 (2952036 : 2909401 = 1,01).
Наблюдается тенденция роста валовой прибыли ООО «Концерн АКХС» в 2008 г. выросла на 157,3%, в 2009 г – на 52350 тыс. руб., или на 128,%.
Рассмотри состав и структуру активов ООО «Концерн АКХС» за 2007-2009гг. По данным таблицы 2.15 видно, что в целом имущество организации увеличилось. В 2008 году на 216582 тыс. руб. и составило 124,3% от суммы, относящейся к 2007 году. В 2008 году имущество увеличилось на 1171468 тыс. руб.
Таблица 2.15
Состав и структура активов ООО «Концерн АКХС» за 2007-2009гг.
Показатели |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Абсол. изменения (+;-) |
Темп роста, % | |||||
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
2008/ 2007 |
2009/ 2008 |
2008/ 2007 |
2009/ 2008 | |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Внеоборотные активы |
49345 |
5,5 |
50083 |
4,5 |
188213 |
8,3 |
+738 |
+138130 |
101,0 |
376 |
Оборотные активы |
841101 |
94,5 |
1056945 |
95,5 |
2090283 |
91,7 |
+215844 |
+1033338 |
125,7 |
197,8 |
Имущество- всего |
890446 |
100 |
1107028 |
100 |
2278496 |
100 |
+216582 |
+1171468 |
124,3 |
205,8 |
Темп роста всего имущества сравним с изменением объема продаж по данным отчета о прибылях и убытка (приложение 4). Темп роста объема продаж в 2008 г. составил 152,7%, в 2009 г. - 101,5%. Темп роста всего имущества в 2009 г. составил 124,3%, а в 2009 г. – 205,8%. Видим, что в 2008 г. темп роста объема продаж опережает темп роста имущества, результат такого изменения характеризуется положительно. В 2009 г. увеличение размеров капитала при снижении объема продаж свидетельствует о том, что увеличение стоимости активов не способствует улучшению результатов работы организации.
В 2009г. в составе всего
имущества видим повышение
Рассмотрим в приложении 5 состав и структуру оборотных средств ООО «Концерна АКХС» за 2007 – 2009 гг.
Данные, представленные
в приложении 5 позволяют отметить,
что по структуре активов
Из приложения 5 видно,
что в 2008 г дебиторская задолженность
сократилась на 28,1% , что положительно
характеризует организацию и
может свидетельствовать о
При снижении в 2009 г. доли оборотных средств организации, наблюдается увеличение денежных средств с 1 % до 1,5%, наряду с увеличением денежных средств возросла и доля кредиторской задолженности с 9,7% до 22,1% , т.е. увеличение свободных денежных средств не направлено на погашение расчетов с кредиторами и не использовано в обороте, что говорит о недостаточно рациональном их использовании.