Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 14:55, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных по курсу «Экономика организации», приобретение навыков организации управленческой деятельности.
Введение……………………………………………………………………………...3
1. Расчет технико-экономических показателей нового подразделения и
выпускаемой им продукции………………………………………………………..5
1.1. Определение трудоемкости производственной программы…………………5
1.2. Расчет необходимого количества оборудования, его плановой загрузки и необходимой численности работников…………………………………………….8
1.3. Расчет единовременных затрат, необходимых для строительства нового здания для размещения подразделения …………………………………………..11
1.4. Расчет величины материальных расходов…………………………………...15
1.5. Расчет годового фонда заработной платы работников подразделения…….17
1.6. Расчет общепроизводственных расходов подразделения…………………..20
1.7. Определение размера внепроизводственных расходов……………………..23
1.8. Расчет величины общих расходов, связанных с производством и реализацией продукции……………………………………………………………24
1.9. Расчет себестоимости и цен на выпускаемую продукцию………………..26
1.10. Расчет ожидаемой выручки, прибыли и показателей рентабельности…..28
2. Реализация произведенной продукции и расчет финансово-экономических
показателей работы нового подразделения………………………………………30
2.1. Проведение первых торгов……………………………………………………30
2.2. Проведение вторых торгов……………………………………………………32
2.3. Манипулирование объемами производства………………………………….34
Заключение………………………………………………………………………….38
Список литературы ………………………………………………………………...39
Приложения………………
На торги выставляется также 1/2 произведенной продукции за год (на основании данных приложения 1). Емкость рынка, число конкурентов и предлагаемая ими продукция на каждое полугодие представлены в следующей таблице.
Таблица 15
Результаты торгов фирмы "Партнёр"за второе полугодие. | |||||||||||||
Наименование изделия | Фирма "Партнёр" | ||||||||||||
произведено, шт. | продано, шт. | себестоимость, руб/шт. | цена, руб/шт. | издержки, руб. | выручка, руб. | прибыль, руб. | |||||||
Изделие 1 | 1750 | 1750 | 746,96 | 896,36 | 1307187,32 | 1568624,78 | 261437,46 | ||||||
Изделие 2 | 1400 | 1400 | 902,98 | 1083,57 | 1264166,32 | 1516999,58 | 252833,26 | ||||||
Изделие 5 | 1450 | 1450 | 970,15 | 1164,18 | 1406718,60 | 1688062,31 | 281343,72 | ||||||
Изделие 7 | 1600 | 1600 | 1010,37 | 1212,44 | 1616589,41 | 1939907,29 | 323317,88 | ||||||
Изделие 9 | 3200 | 3200 | 791,45 | 949,74 | 2532643,64 | 3039172,37 | 506528,73 | ||||||
Изделие 12 | 3000 | 3000 | 698,11 | 837,74 | 2094337,82 | 2513205,39 | 418867,56 | ||||||
Изделие 13 | 3150 | 3150 | 755,72 | 906,87 | 2380529,59 | 2856635,51 | 476105,92 | ||||||
Изделие 15 | 2700 | 2700 | 907,16 | 1088,59 | 2449338,28 | 2939205,94 | 489867,66 | ||||||
итого | 18250 | 18250 | 15051510,98 | 18061813,17 | 3 010 302,20 |
В результате
расчетов видно, что фирма «Партнёр» после
изменения цен на продукцию сумела реализовать
всю произведенную продукцию, так как
цены реализации были доведены (и даже
чуть ниже) цен конкурентов. Это в свою
очередь повлияет только на финансовые
результаты (производственная программа
останется без изменения).
Таблица 16 | ||
Ожидаемый финансовый результат деятельности подразделения. | ||
Вид продукции | Ожидаемый результат | |
№ п/п | Наименование | |
1 | Выручка по изделию 1 | 3137249,56 |
2 | Выручка по изделию 2 | 3033999,17 |
3 | Выручка по изделию 5 | 3376124,63 |
4 | Выручка по изделию 7 | 3879814,57 |
5 | Выручка по изделию 9 | 6078344,75 |
6 | Выручка по изделию 12 | 5026410,78 |
7 | Выручка по изделию 13 | 5713271,02 |
8 | Выручка по изделию 15 | 5878411,88 |
Итого выручка (руб.): | 36123626,35 | |
Прибыль, руб. | 6020604,39 | |
Уровень рентабельности,% | 18,40 |
Таким образом, после внесения изменений
в рентабельность, фирма смогла реализовать
все произведенные изделия, опередив тем
самым своих конкурентов (даже в ущерб
общей прибыли). Для самой фирмы гораздо
важнее иметь устойчивую позицию на рынке,
чем лидировать по ценам.
2.3.
Манипулирование
объемом производства.
Изменим объем производства подразделения, разбив изделия на 2 группы:
группа А- имеющие наибольшую цену (изделия 1, 2, 5, 7);
группа Б - имеющие наименьшую цену (изделия 9, 12, 13, 15);
В первом полугодии увеличим
объем производства группы А
на 400 шт., а объем производства
группы Б уменьшим на 400 шт.
Таблица 17 | ||||||||||||||||
Ситуация на рынке продукции фирмы «Партнёр» в первом полугодии. | ||||||||||||||||
Наименование изделия | Емкость рынка,шт. | Фирма «Партнёр» | Фирма "Конкурент 1" | Фирма "Конкурент 2" | ||||||||||||
Изменения объема,шт. | объем, шт. | цена, руб/шт. | объем, шт. | цена, руб/шт. | объем, шт. | цена, руб/шт. | ||||||||||
Изделие 1 | 3200 | +100 | 1850 | 933,71 | 1700 | 1100 | 1500 | 1300 | ||||||||
Изделие 2 | 2600 | +100 | 1500 | 1128,72 | 1700 | 1100 | 1500 | 1260 | ||||||||
Изделие 5 | 2700 | +100 | 1550 | 1212,69 | 1700 | 1450 | 1500 | 1630 | ||||||||
Изделие 7 | 3100 | +100 | 1700 | 1262,96 | 1700 | 1230 | 1500 | 1400 | ||||||||
Изделие 9 | 6200 | -100 | 3100 | 989,31 | 3800 | 1150 | 3600 | 940 | ||||||||
Изделие 12 | 5600 | -100 | 2900 | 872,64 | 3800 | 1140 | 3600 | 950 | ||||||||
Изделие 13 | 6000 | -100 | 3050 | 944,65 | 3800 | 1260 | 3600 | 1070 | ||||||||
Изделие 15 | 5000 | -100 | 2600 | 1133,95 | 3800 | 1300 | 3600 | 1100 |
Итоги за первое полугодие приведены в таблице 18.
Результаты торгов фирмы «Партнёр» за первое полугодие. | ||||||||||||||
Наименование изделия | Фирма «Партнёр» | |||||||||||||
произведено, шт. | продано, шт. | себестоимость, руб/шт. | цена, руб/шт. | издержки, руб. | выручка, руб. | прибыль, руб. | ||||||||
Изделие 1 | 1850 | 1850 | 746,96 | 933,71 | 1381883,73 | 1727354,67 | 420167,35 | |||||||
Изделие 2 | 1500 | 1500 | 902,98 | 1128,72 | 1354463,91 | 1693079,89 | 428913,57 | |||||||
Изделие 5 | 1550 | 1550 | 970,15 | 1212,69 | 1503733,67 | 1879667,09 | 472948,49 | |||||||
Изделие 7 | 1700 | 1700 | 1010,37 | 1262,96 | 1717626,24 | 2147032,80 | 530443,40 | |||||||
Изделие 9 | 3100 | 3100 | 791,45 | 989,31 | 2453498,53 | 3066873,16 | 534229,52 | |||||||
Изделие 12 | 2900 | 2900 | 698,11 | 872,64 | 2024526,56 | 2530658,20 | 436320,38 | |||||||
Изделие 13 | 3050 | 3050 | 755,72 | 944,65 | 2304957,22 | 2881196,53 | 500666,94 | |||||||
Изделие 15 | 2600 | 2600 | 907,16 | 1133,95 | 2358622,05 | 2948277,56 | 498939,28 | |||||||
итого | 18250 | 18250 | 15099311,93 | 18874139,91 | 3822628,93 |
Во
втором полугодии уменьшим объем производства
группы А на 400 шт., а объем производства
группы Б увеличим на 400 шт.
Таблица 19 | ||||||||||||||
Ситуация на рынке продукции фирмы «Партнёр» в втором полугодии. | ||||||||||||||
Наименование изделия | Емкость рынка,шт. | Фирма «Партнёр» | Фирма "Конкурент 1" | Фирма "Конкурент 2" | ||||||||||
Изменения объема,шт. | объем, шт. | цена, руб/шт. | объем, шт. | цена, руб/шт. | объем, шт. | цена, руб/шт. | ||||||||
Изделие 1 | 3200 | -100 | 1650 | 933,71 | 1700 | 1100 | 1500 | 1300 | ||||||
Изделие 2 | 2600 | -100 | 1300 | 1128,72 | 1700 | 1100 | 1500 | 1260 | ||||||
Изделие 5 | 2700 | -100 | 1350 | 1212,69 | 1700 | 1450 | 1500 | 1630 | ||||||
Изделие 7 | 3100 | -100 | 1500 | 1262,96 | 1700 | 1230 | 1500 | 1400 | ||||||
Изделие 9 | 6200 | +100 | 3300 | 989,31 | 3800 | 1150 | 3600 | 940 | ||||||
Изделие 12 | 5600 | +100 | 3100 | 872,64 | 3800 | 1140 | 3600 | 950 | ||||||
Изделие 13 | 6000 | +100 | 3250 | 944,65 | 3800 | 1260 | 3600 | 1070 | ||||||
Изделие 15 | 5000 | +100 | 2800 | 1133,95 | 3800 | 1300 | 3600 | 1100 |