Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2011 в 23:43, курсовая работа
Для успешной работы предприятия его работники и, в первую очередь, руководство, должны обладать глубокими экономическими знаниями. На предприятии формируется стратегия его развития, разрабатываются различные планы. Здесь решаются вопросы экономного расходования всех видов ресурсов, применения новых видов техники и прогрессивных технологий, развития производственных мощностей. На предприятии каждый день приходится решать задачи выбора вариантов.
Введение 3
1. Перечень вопросов, подлежащих разработке 4
2. Характеристика предприятия 5
3. Исходные данные для выполнения курсового проекта 6
4. Формирование производственной программы 7
5. Расчет численности работников 9
6. Расчет фонда заработной платы 11
7. Определение расходов предприятия и калькуляция себестоимости продукции 19
8. Определение общей прибыли предприятия и ее распределение 31
9. Показатели эффективности использования ресурсов
и работы предприятия 34
10. Показатели работы предприятия 36
11. Заключение 38
12. Список литературы 39
Министерство образования и науки Российской Федерации
Псковский государственный педагогический университет имени
С.М.
Кирова
Курсовой проект
По
предмету: «Теория организации»
Преподаватель:
Псков
2011г
Содержание.
Введение
1. Перечень вопросов,
подлежащих разработке
2. Характеристика
предприятия
3. Исходные данные
для выполнения курсового
4. Формирование
производственной программы
5. Расчет численности
работников
6. Расчет фонда
заработной платы
7. Определение
расходов предприятия и
8. Определение
общей прибыли предприятия и
ее распределение
9. Показатели
эффективности использования
и работы
предприятия
10. Показатели работы
предприятия
11. Заключение
12. Список литературы
Введение.
Предприятие
является основным звеном всей национальной
экономики. Оно представляет собой
хозяйственную единицу, обладающую
производственно-техническим
Деятельность предприятия носит целенаправленный характер. Главными целями любого коммерческого предприятия являются производство продукции, выполнение работ, оказание услуг для удовлетворения общественных потребностей и получение прибыли.
Для успешной работы предприятия его работники и, в первую очередь, руководство, должны обладать глубокими экономическими знаниями. На предприятии формируется стратегия его развития, разрабатываются различные планы. Здесь решаются вопросы экономного расходования всех видов ресурсов, применения новых видов техники и прогрессивных технологий, развития производственных мощностей. На предприятии каждый день приходится решать задачи выбора вариантов. Это выбор вариантов организации производства, обоснование объемов и номенклатуры выпускаемой продукции, оптимизации серийного производства, оптимизации запасов предприятия, выбор вариантов замены оборудования и множество других задач.
Предприятие должно заботиться о своих работниках, росте их квалификации, содержательности труда, создании благоприятного социально-психологического климата.
Важной
задачей предприятия является обеспечение
конкурентоспособности
В
курсовой работе рассматривается формирование
производственной программы и методика
расчета основных технико-экономических
показателей. Эти показатели определяются
на предприятии как при планировании,
так и рассчитываются на основе фактических
данных.
Курсовой проект выполняется в соответствии с заданием и включает разработку следующих вопросов:
1. Формирование производственной
программы предприятия на
2. Определение потребности в контингенте по каждому цеху исходя из
нормативов трудоемкости и расчет производительности труда.
3. Разработка тарифной системы оплаты труда для предприятия и определение фонда оплаты труда.
4. Определение прямых расходов каждого цеха по изделиям по элементам затрат исходя из производственной программы, норм затрат и цен на ресурсы.
5. Распределение косвенных
6. Формирование цен на готовую продукцию и полуфабрикаты.
7. Определение финансовых
8. Определение показателей
9. Разработка предложений по
повышению эффективности
Студент, выполнивший курсовой проект, приобретает навыки по следующим компетенциям:
- способен осуществлять деловое общение;
-
учитывает последствия
-
владеет основными методами
-
знает основные этапы
- способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий;
-
способен анализировать
-
способен участвовать в
-
способен оценивать влияние
-
владеет методами принятия
-
способен планировать
-
владеет методами управления
проектами и готов к их
-
готов участвовать во
-
знает современную систему
-
имеет представление об
-
способен оценивать
-
умеет применять
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Предприятие крупносерийного производства состоит из трех основных цехов, работающих в едином технологическом процессе, и одного вспомогательного. Предприятие выпускает два вида продукции А,Б. Производство продукции начинается в первом цехе, полуфабрикаты передаются для последующей обработки во второй цех. Из второго цеха часть полуфабрикатов передается на обработку в третий цех, а часть продается во внешнюю среду. Готовая продукция выходит из третьего цеха и реализуется.
Данные о производственной мощности цехов, спросе на продукции, нормы затрат производственных ресурсов на единицу изделия, действующие на предприятии, показаны в таблице исходных данных (табл. 3.1.)
Таблица.3.1.
3. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОГО
ПОКАЗАТЕЛИ | Варианты | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
Производственная мощность, тыс. шт. | ||||||||||
Цех1 продукт А | 22 | 24 | 30 | 32 | 28 | 29 | 40 | 36 | 42 | 29 |
Цех1 продукт В | 35 | 19 | 22 | 26 | 24 | 22 | 18 | 20 | 22 | 25 |
Цех2 продукт А | 23 | 25 | 31 | 31 | 30 | 28 | 40 | 38 | 40 | 30 |
Цех2 продукт В | 35 | 20 | 22 | 27 | 25 | 21 | 19 | 21 | 22 | 24 |
Цех3 продукт А | 18 | 23 | 29 | 28 | 25 | 27 | 37 | 35 | 39 | 31 |
Цех3 продукт В | 30 | 20 | 20 | 25 | 22 | 20 | 18 | 19 | 21 | 22 |
Спрос
на готовую продукцию и |
||||||||||
Готовая продукция | ||||||||||
А | 21 | 22 | 30 | 27 | 26 | 26 | 35 | 37 | 38 | 32 |
В | 28 | 21 | 20 | 24 | 23 | 21 | 18 | 18 | 20 | 23 |
Полуфабрикаты | ||||||||||
Цех2 продукт А | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 4 | 4 | 3 | 3 | 2 |
Цех2 продукт В | 5 | 2 | 3 | 3 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Нормы затрат труд./час | ||||||||||
Цех1 продукт А | 3,5 | 4,1 | 4,3 | 3,8 | 4,2 | 3,9 | 3,6 | 4,0 | 3,9 | 4,1 |
Цех1 продукт В | 3,0 | 2,9 | 3,1 | 3,9 | 2,9 | 2,8 | 3,0 | 2,9 | 3,2 | 3,0 |
Цех2 продукт А | 1,8 | 1,7 | 2,0 | 2,1 | 1,9 | 1,8 | 2,3 | 2,2 | 2,1 | 2,4 |
Цех2 продукт В | 1,6 | 1,8 | 1,9 | 2,0 | 1,8 | 1,9 | 2,0 | 2,1 | 2,1 | 2,0 |
Цех3 продукт А | 2,5 | 2,4 | 2,3 | 2,4 | 2,8 | 3,1 | 2,8 | 3,0 | 2,8 | 2,7 |
Цех3 продукт В | 2,3 | 2,5 | 1,9 | 2,3 | 2,2 | 2,7 | 2,6 | 2,5 | 2,4 | 2,5 |
Средний разряд рабочих | ||||||||||
Цех1 | 3 | 3,5 | 3,5 | 3 | 3,5 | 3 | 3,5 | 4 | 3,5 | 4 |
Цех2 | 3,5 | 4 | 3,5 | 4 | 4,5 | 3,5 | 4 | 4,5 | 4 | 4,5 |
Цех3 | 4 | 4,5 | 4 | 4,5 | 4,5 | 4 | 4,5 | 4,5 | 4 | 4,5 |
Нормы затрат сырья и материалов, руб. /ед. | ||||||||||
Цех1 продукт А | 290 | 310 | 280 | 260 | 270 | 280 | 265 | 258 | 249 | 240 |
Информация о работе Расчет экономических показателей предприятия