Организация и нормирование труда

    Производственные  операции расчленяются на отдельные  элементы по технологическому и трудовому  признакам.

    По  технологическому  признаку операция делится на установки, переходы (фазы) и проходы. Установкой называют часть  операции, выполняемой над предметом труда при одном его креплении на станке. Одна установка может содержать один или несколько переходов. Переход (фаза) – технологически однородная часть производственной операции, выполняемая при одном режиме работы оборудования и неизменном инструменте. Например, обработка рубанком поверхности доски. Проход – повторяющиеся одинаковые части перехода, связанные со снятием одного слоя материала с обрабатываемого изделия.

    Для целей нормирования труда деление  операции по технологическому признаку дополняется делением его по признаку трудовому – на приемы, комплексы приемов, трудовые действия и движения.

    Трудовое  движение представляет собой однократное  перемещение рук, ног, корпуса рабочего в процессе труда.

    Трудовое  действие – это совокупность трудовых движений, выполняемых непрерывно и имеющих частное целевое назначение.

    Трудовой  прием – совокупность трудовых действий, объединенных одним целевым назначением  и представляющих собой законченную  элементарную работу.

    Приемы  объединяются в группы или комплексы, представляющие законченную часть перехода или установки. Как правило, комплексы приемов являются объектами нормирования в мелкосерийном и единичном производстве. Чем массовее производство изделий, тем более детальной становится норма, а объектом нормирования берутся все более дробные части операции – приемы, действия, а иногда и движения. 

    Комплексы движений бывают:

    - основные, направленные непосредственно  на видоизменение предмета труда,

    - вспомогательные, обеспечивающие  подготовку выполнения основных приемов.

    - технологические, отражающие технологическую  последовательность выполнения  приемов,

    - расчетный, объединяющие однородные  приемы независимо от последовательности  их выполнения. Главным критерием  для соединения в расчетные  комплексы служит единство факторов, определяющих их продолжительность.

    Содержание  трудовых движений, действий, приемов, их продолжительность зависит от многих технологических, технических  и организационных факторов. Большое  влияние на продолжительность выполнения отдельных элементов операции оказывает сам предмет труда, его размеры, вес, форма и вид материала. Последовательность выполняемых работ будет определяться технологией изготовления продукта, а трудоемкость – его технологичностью, т.е. удобством проведения работ, совершенством технологических приемов и методов воздействия на предмет труда.

    Норма времени на выполнение работ  будет  зависеть также от применяемых орудий труда – машин, механизмов, инструмента, их технико-экономических характеристик  и эргономических особенностей, от организации рабочего места – рациональности его оснащения и планировки, расположения машин, органов контроля и управления и др., от совершенства системы обслуживания рабочего места по различным производственно значимым функциям.

    Анализ операции имеет большое значение для проектирования более совершенных методов и представляет собой важный этап работы по установлению научно обоснованных норм и научной организации труда. при анализе операции устанавливают:

- перечень  всех движений, действий и приемов, составляющих содержание операции;

- время,  затрачиваемое на выполнение  ее отдельных элементов;

- факторы,  оказывающие влияние на продолжительность  выполнения движений, приемов, действий;

- целесообразность  применяемых элементов операции, траектории движений, рабочую позу;

- используемые  инструменты, приспособления, средства  механизации;

- возможность,  целесообразность и эффективность  изменения порядка выполнения  операции, совмещения отдельных  элементов и других путей ее  совершенствования, изменения уровня механизации труда.

    Все рациональные способы выполнения операции заносятся в карты выполнения приемов и методов труда, они  также отражаются в соответствующих  разделах типовых проектов организации  труда для массовых профессий  рабочих.

  

     
 

 

Лекция 5. Разделение и кооперация труда.

1. Разделение труда, его формы и критерии эффективности.
2. Кооперация труда.
3. Направления совершенствования разделения и кооперации труда.

 

    Организация труда на предприятии начинается с его разделения, которое как  элемент организации труда представляет собой обособление видов деятельности работников, установление функций, обязанностей, сферы действия для работников каждого из них, а также для их групп, образующих разные подразделения.

    Разделение  труда по форме проявления делится на 2 типа:

    - первый тип – это разделение  общественного труда на различные  отрасли труда;

    - второй тип – разделение труда  в производстве какого-либо товара.

    Каждый  из типов включает в себя виды разделения труда. К первому типу относят 2 вида: общее и частное, ко второму виду – единичное разделение труда.

    Общее разделение труда – процесс обособления  различных видов трудовой деятельности в рамках всего общества, т.е. разделение труда между различными сферами  деятельности и производства.

    Частное разделение труда – процесс обособления различных видов трудовой деятельности как по отраслям промышленности, с\х, так и внутри них – по отдельным предприятиям.

    Единичное разделение труда означает обособление  различных видов работ внутри организации, в рамках определенных структурных подразделений, а также распределение работ  между отдельными работниками. 

    В зависимости от рода и разновидности  работ различают разделение труда: функциональное, профессиональное, технологическое  и квалификационное. Кроме этого  разделение труда происходит по «территориальному» признаку между крупными и между мелкими подразделениями, а также внутри подразделений. Все указанные формы разделения сосуществуют, т.е. присутствуют одновременно.

    Функциональное  разделение труда предполагает деление персонала на функционально однородные группы, каждая из которых отличается своей ролью в осуществлении производственного процесса, или деятельности. Прежде всего выделяются служащие, рабочие, МОП, ученики, охрана. При функциональном разделении труда одной из проблем является обоснование целесообразности совмещения функций работников разных функциональных групп, например, основных и вспомогательных рабочих. Необходимо здесь также решать вопросы обоснования уровня централизации и специализации работ по отдельным функциональным группам.

    Профессиональное  разделение состоит в делении  работников по профессиям и специальностям. Под профессией понимается род деятельности (занятий) человека, владеющего определенными  теоретическими знаниями и практическими  навыками, полученными в результате профессиональной подготовки. Специальность – это разновидность профессии, более узкая ее часть, специализация работника в рамках профессии. В системе высшего профессионального образования государственными образовательными стандартами выделяются следующие профессиональные градации: квалификация, специальность и специализация.

    Технологическое разделение труда предполагает расстановку  работников по стадиям, фазам, видам  работ и производственным операциям  в зависимости от технологии производства, от содержания и особенностей выполнения работ. Здесь встречаются четыре разновидности разделения труда: предметное, подетальное, пооперационное и по видам работ.

    При предметном разделении труда за исполнителем закрепляется выполнение работ, связанных с изготовлением готового изделия.

    Подетальное разделение труда встречается более  часто. Оно состоит в закреплении  за работниками изготовления за работником изготовления законченной части  изделия – детали.

    Наиболее  распространенной формой технологического разделения труда является пооперационное разделение, когда работник выполняет только одну или несколько технологических операций. Пооперационное разделение труда связано с появлением довольно сложного противоречия между производительностью труда и его содержательностью. Исторически процесс развития материального производства шел от труда универсального к труду специализированному. Указанные разновидности труда имеют свои положительные и отрицательные стороны. Универсальный труд требует от работника разностороннего мастерства, равной умелости в выполнении разных работ. Это, как правило, труд содержательный, интересный, насыщенный творческими элементами. При всех этих положительных качествах такой труд не отличается высокой производительностью. По мере усложнения производства для обеспечения роста производительности труда требовалась все большая специализация, все более узкое разделение труда.

    Преимущества  специализированного труда перед  трудом универсальным:

1. можно более удачно подобрать исполнителя для выполнения работы, требующей от него определенных индивидуальных качеств.
2. сокращается срок подготовки работника для выполнения ограниченного круга обязанностей.
3. работник быстрее достигает мастерства, необходимой скорости и точности работы.
4. создаются предпосылки для более полной механизации и автоматизации труда.
5. создаются лучшие возможности для улучшения организации рабочего места, оснащении его специализированным оборудованием и инструментами.

      Все это способствует росту  производительности труда, но  при этом снижается содержательность труда, работник становится как бы придатком машины, одной из ее частей. Переход рациональной границы специализации ведет к тому, что рост производительности труда прекращается из-за накопления негативных моментов узкоспециализированного труда: пропадает интерес к работе, увеличивается текучесть персонала и т.д.     

    Технологическое разделение труда по видам работ  – когда ни одна из перечисленных  разновидностей технологического разделения не подходит, например, сварочные, малярные работы.

    Квалификационное  разделение труда представляет собой  распределение работ в зависимости  от их сложности между работниками  разных квалификационных групп. Уровень  квалификации рабочих устанавливается  на основе присвоения им квалификационных разрядов. Первый разряд соответствует низшему уровню квалификации.

    Для решения вопросов разделения труда  пользуются понятиями «границы разделения»  и «уровень разделения».

    Границы разделения – это нижний и верхний  пределы, ниже и выше которых, соответственно, разделение труда недопустимо.

    Уровень разделения – это принятая расчетная  или фактически достигнутая величина, характеризующая состояние разделения труда.

    Существуют  следующие границы разделения труда: технические, экономические, психофизиологические и социальные.

    Нижней  технической границей разделения труда  будет производственная операция, состоящая  из одного трудового приема, верхней  технической границей разделения труда  – изготовление на одном рабочем  месте всего изделия целиком.

    Нижней  экономической границей разделения труда будет такое расчленение трудового процесса, когда сокращение затрат рабочего времени на выполнение операции за счет углубления специализации сравняется, а затем станет перекрываться увеличением затрат времени на транспортировку предмета труда от одного рабочего места к другому. Верхняя экономическая граница определяется длительностью производственного цикла изготовления всего изделия на одном рабочем месте.

    Психофизиологические  границы разделения труда определяются величии ной физических и нервно-психических нагрузок на работника в течение рабочего дня. Для физической нагрузки нижняя граница составляет расход энергии в размере 2,5 – 3 ккал\мин, верхняя граница – 4,5 – 5 ккал\мин.