Преддипломная практика в ОАО «Чусовской металлургический завод»

      План производства проката утверждается по заводу в целом.  В плане устанавливается выпуск годного проката, соответствующего по качеству стандартам или техническим условиям.

      Отличают валовой прокат, готовый прокат и товарный прокат.

      Валовой прокат  представляет собой суммарный  выпуск проката всеми заготовочными и чистовыми станами завода и включает заготовку для дальнейшего переката на всех станах завода.

      Готовый прокат представляет собой законченный прокаткой металл, и, следовательно, не  включает заготовку для переката на данном заводе.

      Товарный прокат является прокатом, подлежащим отпуску на сторону, и, следовательно, не включает заготовку, предназначенную для переработки в цехах IV  передела, а также прокат, предназначенный к расходу на эксплуатационные нужды (текущий ремонт, изготовление инструмента и др.) [3

].

2. ОБЪЁМ И СОРТАМЕНТ ПРОДУКЦИИ СТАНА 550.

Основное внимание уделяется на:

- оценку степени выполнения плана и динамики производства продукции;

-оценку выполнения плана по объему, сортаменту, ритмичности и качеству      продукции;

Темпы динамики выпуска валовой и товарной продукции определяются как среднеарифметическая или среднегеометрическая величина.

                            Среднегодовой темп роста Та может быть рассчитан:

среднегеометрическая величина –

г = ,                                                 (2.2.)                                         

где Т1, Т2 … Тn – темпы роста выпуска продукции за соответствующий период,   коэффициенты;

       n – количество получаемых периодов, годы.

Динамика  роста выпуска валовой, товарной и реализованной продукции за последние 4 года, отраженна в табл. 2.1. и 2.2. и 2.3.

          Таблица 2.1.

Динамика валовой продукции

                                                                                                                                               Таблица 2.2.

                        Динамика товарной продукции

Таблица 2.3.

Динамика реализованной продукции

     Из таблиц видно, что за 4 года объем производства валовой продукции возрос на 47,9%,  товарной  на 48,2 %, реализованной на 51,1%.

Причинами увеличения производства являются:

1.      Оптимальная загрузка стана с учётом спроса на рынке

2.      Увеличение производительности в горячий час.

3.      Сокращение сроков капитальных и текущих ремонтов.

      Среднегодовой темп роста  Та ВП =3 √ 1*1,362*1,1*1,017 =3 √ 1,523896 = 1,1508=115,1%

Т прироста = 115,1-100 =15,1 %

Среднегодовой темп роста Та ТП=3 √  1*1,362*1,135*1,016 =   3 √ 1,5271014 = 1,1516= 115,2%

Т прироста = 115,2-100 = 15,2 %

Среднегодовой темп роста Та РП=3 √  1*1,391*1,103*0,914 =   3 √ 1,5354537 = 1,1554= 115,6%

Т прироста = 115,6-100 = 15,6 %

Среднегодовой темп прироста валовой продукции  составил 15,1 %, товарной15,2% а реализованной 15,6%

Основными причинами изменения Т прироста  валовой, товарной и реализованной продукции, являются:

-         Увеличение остатков ПФ (полуфабрикатов), это разница между ВП и ТП.

-         Изменение остатков НП (незавершённого производства). Произведённая цехом продукция, предназначенная для реализации на сторону, лежит на складе  цеха.

         Для большей наглядности динамика валовой, товарной и реализованной продукции показана графически. (рис.2.1.).

Под номенклатурой понимается перечень наименований выпускаемых изделий.

Сортамент характеризует объем и долю внутригрупповых отдельных видов продукций в общем объеме производства по данной номенклатуре.

Для оценки влияния изменений в сортаменте на объем выпускаемой продукции применяются средние коэффициенты сортамента, которые рассчитываются методом наименьшего числа. (см. табл. 2.2..)

Таблица 2.2.

Влияние изменения сортамента на объем производства

Средние коэффициенты сортамента составили:

                            по плану  157997 : 132730 = 1,19;

                            по отчету 153235 : 129516 = 1,18.

Таким образом, в цехе выпускалась продукция, менее трудоемкая, чем  установленная планом.  Возможный объем производства в натуральном выражении при сохранении планового сортамента:

                                                153235 : 1,19  = 128729 тонны

Или изменение сортамента повлияло на объем производства продукции в виде:

                                     129516 - 128729 =  +787 тонн

В связи с выпуском менее сложного сортамента объем производства в цехе в натуральном выражении увеличился на 787 тонн.

         План по производству продукции недовыполнен  на 3214 тонн или -2,42 %, а по реализации - 10092 тонн или  - 7,31%  см. табл. 2.3. и 2.4..

  Таблица 2.3.

Выполнение плана по производству продукции