Отчет по преддипломной практике в ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО»

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2011 в 13:00, отчет по практике

Описание работы

Целью преддипломной практики являются:

- изучение состояния работы предприятия;

- проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО»;

Содержание

ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО»
1.2 Организационная структура управления

АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО»
Анализ финансовой устойчивости предприятия
Расчет абсолютных показателей
Расчет относительных показателей
Анализ платежеспособности и ликвидности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Работа содержит 1 файл

отчет иркутскэнерго.docx

— 121.69 Кб (Скачать)

СОДЕРЖАНИЕ

  1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО»

1.2 Организационная  структура управления

  1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ  ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО»
    1. Анализ финансовой устойчивости предприятия
      1. Расчет абсолютных показателей
      2. Расчет относительных показателей
    2. Анализ платежеспособности и ликвидности

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    ПРИЛОЖЕНИЯ 1

    ПРИЛОЖЕНИЯ 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

       В данной преддипломной практике рассматривается деятельность ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО». Предприятие занимается бесперебойным снабжением электроэнергией жилье и организации г. Иркутска и Иркутской области.

       Целью преддипломной практики являются:

       - изучение состояния работы предприятия;

       - проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО»;

       Для проведения анализа используется методика проведения анализа, применяемая в  практике российских организаций. Весь анализ проводится на основе отчетных данных предприятия – пояснительной  записки к бухгалтерскому балансу  за 2008 г., бухгалтерского баланса –  формы №1 и отчета о прибылях и  убытках – формы №2. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. ХАРАКТЕРИСТИКА  ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО»
 

     В 1962 году в г. Иркутске учреждено открытое акционерное общество «ИркутскЭнерго». Главная цель предприятия – бесперебойное снабжение электроэнергией жителей и организаций Камчатского края. Сегодня Иркутская область полностью электрифицирован. Мощности ТЭЦ ОАО «ИркутскЭнерго» позволили обеспечить централизованное теплоснабжение в Иркутске.

     Основными видами деятельности ОАО «ИркутскЭнерго» является передача электрической и тепловой энергии, поставка (продажа) электрической и тепловой энергии по установленным тарифам в соответствии с диспетчерскими графиками электрических и тепловых нагрузок, получение (покупка) электрической энергии (мощности), обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного его ремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов, а также развитие энергосистемы.

       Организационная структура предприятия  ОАО «ИркутскЭнерго» имеет линейно-функциональную структуру, то есть реализует принцип демократического централизма, при котором подготовка и обсуждение управленческих решений производятся коллегиально, а принятие решения осуществляется единоличным исполнительным органом – генеральным директором. Организационная структура ОАО «ИркутскЭнерго» представлена в приложении.

     Кадровая  политика является составной частью всей управленческой деятельности и  производственной политики ОАО «ИркутскЭнерго». Ее целью является создание сплоченного, ответственного, высокоразвитого и высокопроизводительного коллектива единомышленников – работников Общества.

     На  первое место по влиянию на долгосрочный успех ОАО «ИркутскЭнерго» выходит человеческий фактор. Хорошо обученный, правильно организованный и мотивированный персонал определяет судьбу предприятия. Персонал рассматривается как самое большое богатство организации. Кадровый потенциал компании – это важнейший стратегический фактор, определяющий ее успех.

     Основными направлениями кадровой политики предприятия  являются обеспечение всех филиалов высококвалифицированными кадрами, разработка эффективной системы мотивации  персонала, организация работы по обучению и повышению квалификации работников, подбор и подготовка резерва руководителей.

     В состав ОАО «ИркутскЭнерго» на 31.12.2005 входит восемь сетевых филиалов, филиал «Оператор коммерческого учета» и филиал «Магистральные электрические сети».

     На 01.05.2006 г. списочная численность персонала  ОАО «ИркутскЭнерго» составила 4 639 работников.

     Основной  целью корпоративного управления предприятия  является повышение привлекательности  российских акционерных обществ  как объектов инвестирования для  потенциальных иностранных инвесторов. Достижение цели предполагается за счет описания и последующего исполнения ряда управленческих процедур, направленных на повышение прозрачности информации о деятельности предприятия, рост эффективности  управления, преодоление конфликта  интересов между менеджерами, крупными и мелкими акционерами, объективно существующего практически в  каждом достаточно крупном акционерном  обществе.

 

     

  1. АНАЛИЗ  СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ  ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО»
 

     2.1 Анализ финансовой устойчивости предприятия 

     2.1.1 Расчет абсолютных показателей

          Проанализируем степень финансовой устойчивости предприятия ОАО «ИркутскЭнерго» на основе расчета абсолютных показателей.

     Обозначим через индекс 1 – данные на 31.12.2003 г., 2 – на 31.12.2004 г., 3 – на 31.12.2005 г.

     Во-первых, определим наличие собственного оборотного капитала на предприятии (ЕС), который рассчитывается по формуле (14): 

     ЕС1 = (14 389 454 + 275 945) – 12 983 719 = 14 665 399 – 12 983 719 = 1 681 680;

     ЕС2 = (15 278 858 + 272 394) – 13 317 968 = 15 551 252 – 13 317 968 = 2 233 284;

     ЕС3 = (15 500 798 + 36 656) – 12 486 512 = 15 537 454 – 12 486 215 = 3 050 942. 

     Табл. 1 - Наличие собственного оборотного капитала тыс. руб.

№ п/п Показатели По состоянию  на конец Изменение
2007 г. 2008 г. 2009 г. За 2008 За 2009
А Б 1 2 3 4 5
1 Собственный капитал  всего 14 665 399 15 551 252 15 537 454 + 885 853 - 13 798
1.1 Капитал и резервы 14 389 454 15 278 858 15 500 798 + 889 404 + 221 940
1.2 Доходы будущих  периодов 275 945 272 394 36 656 - 3 551 - 235 738
2 Внеоборотные  активы 12 983 719 13 317 968 12 486 512 + 334 249 - 831 456
3 Наличие собственного оборотного капитала 1 681 680 2 233 284 3 050 942 + 551 604 + 817 658
 

      По  данным табл. 1 можно сделать вывод  о недостаточно устойчивом положении  предприятия. Это обусловлено тем, что значительная доля собственного капитала (88,53% - 2007 г., 85,63% - 2008 г., 80,36% - 2009 г.) направляется на приобретение основных средств и в другие внеоборотные активы. Однако положительным моментом можно считать уменьшение доли внеоборотных активов в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 2,9%, а в 2009 г. на 5,27% по сравнению с 2008 г. Лишь 11,68% в 2007 г., 14,62% в 2008 г., 19,64% в 2009 г. собственного капитала направляется на пополнение оборотных средств. Это достаточно малая доля собственного капитала. Но по данным таблицы 2 можно сделать вывод, что доля собственного оборотного капитала полностью направляется на формирование запасов (137,66% в 2007 г., 161,87% в 2008 г., 187,22% в 2009 г.), причем наблюдается тенденция к увеличению доли собственного оборотного капитала в формировании запасов. 

     Табл. 2 - Собственный оборотный капитал в формировании запасов тыс. руб.

     № п/п      Показатели      По  состоянию на конец      Изменение
     2007 г.      2008 г.      2009 г.      За 2008      За 2009
     А      Б      1      2      3      4      5
     1      Наличие собственного оборотного капитала, тыс. руб.      1 681 680      2 233 284      3 050 942      + 551 604      + 817 658
     2      Общая величина запасов (включая НДС по приобретенным ценностям), тыс. руб.      1 221 556      1 379 679      1 629 600      + 158 123      + 249 921
     3      Доля  собственного оборотного капитала в  формировании запасов, %      137,66      161,87      187,22      +24,21      + 25,35

     Далее следует рассчитать показатель, характеризующий  наличие собственного оборотного и  долгосрочного заемного капитала (ЕТ), который можно рассчитать по формуле (15):

         ЕТ1 = 1 681 680 + 812 851 = 2 494 531;

     ЕТ2 = 2 233 284 + 597 160 = 2 830 444;

     ЕТ3 = 3 050 942 + 829 189 = 3 880 131. 

     Табл. 3 - Наличие собственного оборотного и долгосрочного заемного капитала тыс. руб.

№ п/п Показатели По состоянию  на конец Изменение
2007 г. 2008 г. 2009 г. За 2008 За 2009
А Б 1 2 3 4 5
1 Наличие собственного оборотного капитала, тыс. руб. 1 681 680 2 233 284 3 050 942 + 551 604 + 817 658
2 Долгосрочные  кредиты и заемные средства, тыс. руб. 812 851 597 160 829 189 - 215 691 + 232 029
3 Наличие собственного оборотного и долгосрочного заемного капитала, тыс. руб. 2 494 531 2 830 444 3 880 131 + 335 913 + 1 049 687
4 Общая величина запасов (включая НДС по приобретенным  ценностям), тыс. руб. 1 221 556 1 379 679 1 629 600 + 158 123 + 249 921
5 Доля собственного оборотного и долгосрочного заемного капитала в формировании запасов, % 204,21 205,15 238,1 +0,94 + 32,95

Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО»