Розробка маркетингової конкурентної стратегії

justify">1) термінова розробка відповідними компетентними організаціями чи
колективами комплексних програм по охороні природи на основі
моніторингових екологічних даних;

2)      збільшення   витрат   на   охорону   природи   і   прискорення   темпів будівництва природоохоронних об'єктів, побудов;

3)       заборона   будь-яких     відступів  від  проектів,  що   наносять  коду оточенню й ін.

Підприємство    проводить    заходи    щодо    охорони    природи,    що регламентуються нормативними документами, які передбачають:

1)              обмеження    надходжень   у    навколишню    природне  середовище
промислових і побутових стічних вод;

2)    раціональне використання й охорону водоймищ;

3)    поліпшення використання надр;

4)    охорону і раціональне використання землі;

5)              впровадження безвідхідних технологій з метою економії природної
сировини.

На   підприємстві   знаходяться   побутові   відходи,   що   вивозяться   за договором з підприємством комунальних послуг.

5       ЦИВІЛЬНА ОБОРОНА

Однією із головних задач ЦО є противорадіаційний та противохимічний захист  населення у надзвичайних ситуаціях. Противорадіаційний та противохимічний захист це система загальнодержавних заходів впроваджених з метою запобігання або максимального зниження пошкодження населення в умовах радіаційної та хімічної обстановки.

З метою захисту населення, зменшення втрат та шкоди економіці в разі виникнення надзвичайних ситуацій має проводитися спеціальний комплекс заходів:

Оповіщення та інформування, яке досягається завчасним створенням і підтримкою в постійній готовності загальнодержавної, територіальних та об’єктових систем оповіщення населення;

Спостереження та контроль за довкіллям, продуктами харчування і водою забезпечується створенням і підтримкою в постійній готовності загальнодержавних і територіальних систем спостереження і контролю з включенням до них існуючих сил та засобів контролю незалежно від підпорядкованості;

Укриття у захисних спорудах, якому підлягає усе населення відповідно до приналежності (працююча зміна, населення, яке проживає в небезпечних зонах, тощо), досягається створенням фонду захисних споруд;

Евакуаційні заходи, які проводяться в містах та інших населених пунктах, які мають об’єкти підвищеної небезпеки, а також у воєнний час, основним способом захисту населення є евакуація і розміщення його у позаміській зоні;

Інженерний захист проводиться з метою виконання вимог ІТЗ із питань забудови міст, розміщення ПНО, будівлі будинків, інженерних споруд та інше;

Медичний захист проводиться  для зменшення ступеня ураження людей, своєчасного надання допомоги постраждалим та їх лікування, забезпечення епідемічного благополуччя в районах надзвичайних ситуацій;

Радіаційний і хімічний захист включає заходи щодо виявлення і оцінки радіаційної та хімічної обстановки, організацію і здійснення дозиметричного та хімічного контролю, розроблення типових режимів радіаційного захисту, забезпечення засобами індивідуального захисту, організацію і проведення спеціальної обробки.

5.1 Організація дозиметричного та хімічного контролю

Дозиметричний та хімічний контроль проводиться під керівництвом начальників усіх ступенів та командирів формувань ЦО.

Дозиметричний контроль включає:

Контроль опромінення.

Контроль радіоактивного забруднення.

Контроль опромінення проводиться з метою отримання даних при поглиненні дози радіації для первинної діагностики. Для вимірювання дози опромінення застосовуються дозиметри. Контроль опромінення людей поділяється на дві групи – груповий та індивідуальний.

При груповому контролі один дозиметр видається на групу людей, а при індивідуальному контролі дозиметр видається кожному працівнику .

Контроль радіоактивного забруднення здійснюється з метою визначення ступеня забруднення радіоактивними речовинами людей, людей, тварин, а також техніки, одягу, засобів індивідуального захисту, продуктів, води, тощо. Ступінь радіоактивного забруднення оцінюється шляхом замірів потужності експозиційної дози випромінювання від цих об’єктів приладами (ДП-5, ІМД-21, та інші).

Хімічний контроль здійснюється з метою визначення наявності та ступеня зараження отруйними речовинами (ОР) та сильнодіючими отруйними речовинами людей (СДОР), тварин, одягу, тощо. Контроль здійснюється за допомогою приладів хімічної розвідки (ВПХР, ППХР, ПХРМР), а також користуються хімічними лабораторіями (ПХЛ-5).

Відповідальність за проведення контролю покладається:

в містах та районах – на начальників штабів і служб ЦО міст, районів, командирів територіальних формувань ЦО.

На ОГД – на начальників штабів та служб ЦО і командирів об’єктових формувань.

За непрацюючим населенням – на штаби ЦО міст, районів із залученням начальників ЖЕКів.

5.2 Режими радіаційного та хімічного захисту та порядок впровадження їх в дію

Під режимом радіаційного захисту розуміємо порядок дії людей, використання способів та засобів захисту в зонах радіаційного зараження, який передбачає максимальне зменшення можливих доз опромінення.

Він передбачає послідовність та тривалість використання захисних властивостей промислових та житлових приміщень, обмеження перебування людей на відкритих місцевостях.

Тривалість дотримування режиму захисту залежить від ряду факторів: рівня радіації, захисних властивостей захисних споруд, захисних властивостей промислових та житлових будівель.

На випадок ядерного вибуху відпрацьовано 8 типових режимів радіаційного захисту:

№  1-3 – для населення, яке не працює,

№ 4-7 – для робітників та службовців об’єктів, які продовжують виробничу діяльність в умовах радіаційного зараження (працюють у закритих приміщеннях),

№8 – для особового складу формувань, які проводять аварійно-рятувальні роботи на зараженій місцевості.

Виконання режиму радіаційного захисту передбачає декілька етапів: для населення:

Перший етап – укриття населення в захисних спорудах та будинках.

Другий етап – поперемінно укриття в захисних спорудах та будинках.

Третій етап – укриття в будинках з обмеженим перебуванням на вулиці.

Для робітників та службовців:

Перший етап – укриття в захисних спорудах.

Другий етап – робота з відпочинком у житлових будинках з обмеженим перебуванням на відкритій місцевості.

Завчасне розроблення та впровадження режимів радіаційного захисту населення зменшить або повністю виключить ураження людей.

 

5.3 Засоби радіаційно-хімічного захисту

До засобів радіаційно-хімічного захисту відносяться:

засоби захисту органів дихання:

Протигази: - загальновійськові РШ-4, ПМГ, ПБФ; - цивільні ГП-5, ГП-5М, ГП-7, ГП-7М, ГП-7В; 

Респіратори Р-2, РУ-60м, РПГ-67; простіші: ВМП – ватно-марлева пов’язка; ПТМ-1 – протипилова тканинна маска;

Спеціальні засоби:  Л-1 – легкий захисний костюм; ЗЗК – загальновійськовий захисний костюм; ЗКЗК – загальновійськовий комплексний захисний комплект; ЗФО-58 – загально-фільтруючий одяг.

Прилади радіаційної і хімічної розвідки та дозиметричного контролю: Радіаційної розвідки: ДП-64 – індикатор; ДП-3 – рентгенометр; ДП-5А – радіометр-рентгенометр; ДП-100, «Белла»-радіометри; ІМД-1, ІМД-21 – вимірювачі потужності дози; хімічної розвідки: ВПХР – військовий прилад хімічної розвідки; ППХР – напівавтоматичний прилад хімічної розвідки; ПХР-МВ – прилад хімічної розвідки медичний; ПХЛ-54 – польова хімічна лабораторія; ГСП – газоаналізатори; дозиметричного контролю (ДП-5, ДП-22В, ІД-1, ДК-02).

Комплекти і прилади спеціальної обробки і знезараження: ІПП-8 – індивідуальний протихімічний пакет; ІДК-1 – індивідуальний дегазуючий пакет.

Медичне майно: АІ-2 – індивідуальна аптечка; ППІ – індивідуальний перев’язочний пакет; ІПП-8 – індивідуальний протихімічний пакет.

З метою захисту формувань цивільної оборони (ЦО), робітників, службовців і решти населення області від радіаційних речовин, ОР, СДОР штабами ЦО організовується забезпечення їх засобами радіаційного та хімічного захисту.

Видача засобів радіаційного та хімічного захисту організовується при можливій загрозі радіоактивного та хімічного зараження при розташуванні формувань, робітників, службовців і решти населення в місцях постійного проживання, роботи. У випадку тимчасового відселення (евакуації) для видачі засобів радіаційного та хімічного захисту, забезпечення ними здійснюється за місцем нового розташування. При різкій зміні ситуації, що не дозволяє своєчасно доставити засоби захисту зі складів області, використовуються засоби захисту, що є у наявності на підприємствах державної та інших форм власності.

Таким чином, завчасне розроблення та впровадження протирадіаційних та протихімічних заходів захисту населення у надзвичайних ситуаціях зменшить або повністю виключить ураження людей.

 

 

ВИСНОВКИ

 

Метою даної роботи є вивчення теоретичних підходів до формування конкурентної стратегії, вибір та розробка конкурентної стратегії для даного підприємства, а також заходів по впровадженню запропонованої стратегії.

Рішення про те, яку конкурентну стратегію вибрати, повинне прийматися на підставі оцінки внутрішнього і зовнішнього середовища компанії, отриманої в результаті дослідження. По результатам проведеного SWOT-аналізу можна зробити висновок, що в цілому підприємство має ряд конкурентних переваг.

Сильні сторони АТЗТ "Харківський жировий комбінат": в навички виробництва, значний досвід, фінансові ресурси, що дають фірмі переваги на ринку. Слабі сторони комбінату – відсутність чіткої стратегії, незадовільна робота деяких служб підприємства.

Головними перевагами АТЗТ "Харківський жировий комбінат" є: висока виробнича майстерність, що забезпечує випуск продукції високої якості; можливість забезпечити краще післяпродажне обслуговування; здатність знаходити вдалі місця для роздрібного продажу товару; можливості по розробці нової продукції; глибоке розуміння нестатків і смаків споживачів; їхнє вивчення й оцінка нових тенденцій розвитку ринку.

АТЗТ "Харківський жировий комбінат" займає по конкурентній силі друге місце після ОАО "Волиньхолдинг". Проведена оцінка конкурентної сили показує, які конкуренти найбільш уразливі  при конкурентній атаці і які їхні слабкі сторони. Таким чином, при впровадженні конкурентної стратегії користуємося конкурентною силою в областях, у яких конкуренти слабкі, а саме виробничі можливості, маркетинг, а також фінансові можливості.

Проаналізувавши ринок, наявних конкурентів, стан підприємства, його сильні, слабкі сторони, погрози і можливості, прийняте рішення про вибір конкурентної стратегії диференціації. Тобто стратегічною метою є орієнтація на весь ринок. Запропоновано нові різновиди товару, сильний акцент робиться на можливість вибору серед різних характеристик, а також на створення репутації й іміджу АТЗТ "Харківський жировий комбінат". У якості приклада обираємо товарну групу - майонез. Але в майбутньому планується приділити увагу й іншим групам товару.

Основними сегментами, на які будемо орієнтуватися, є чотири сегменти: люди з низьким рівнем доходів; із середнім і високим рівнем доходів; люди зі специфічними перевагами, а також розвиток сегмента оптових продажів. Дані сегменти є привабливими і цілком відповідають можливостям нашого підприємства.

Першочерговою задачею підприємства є зміна курсу, вихід з регіонального рівня виробництва на загальнонаціональний. Вихід на загальноукраїнський ринок буде забезпечений, у першу чергу, завантаженням виробничих потужностей підприємства на 78% – з 2,5 до 4 тис. тонн продукції.

Конкурентна стратегія проводиться під девізом "У кожну родину, до кожного столу!"

Для першого сегмента планується випуск майонезу "Легкий", "Легкий маслиновий" жирністю 50%, для другого (люди із середнім і високим рівнем доходів) – випуск майонезу під торговою маркою "Щедро" середньої і високої жирності від 55% до 78%. У даному сегменті також планується   виробництво нових видів майонезу з більш високою жирністю, чим у попередньому сегменті. Зокрема майонез "Елегантний" жирністю 60% у дой-паці з кришечкою ємністю 100 г (незвичайний формат), 250 г і 500 г, а також майонез "Щедрий" жирністю 72% у дойпаці. Для третього сегменту (люди зі специфічними перевагами) планується відкриття нової лінії, а саме виробництво дрессингів – соусів з різними добавками, що зайняли на ринку своє місце. АТЗТ "Харківський жировий комбінат" раніше не випускав подібних продуктів, що є серйозним недоглядом фахівців комбінату. Планується випуск таких дрессингів як "Грибний", "Сирний", "Бабусин" і т.д.

Для здійснення даної конкурентної стратегії диференціації запропоновані такі заходи як: проведення масштабної рекламної компанії з метою атаки конкурентів, проведення дегустацій у супермаркетах міста, роздача листівок і інформування населення про продукцію, передбачаються знижки постійним оптовим покупцям продукції.

СПИСОК ДЖЕРЕЛ ІНФОРМАЦІЇ

 

1 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 567 с.