Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 13:04, дипломная работа
Головною метою компанії є одержання стійкого високого доходу на вкладений капітал. Щоб прибутковість вкладень була вище, ніж у конкурентів, конкурентна перевага над ними повинна бути стійкою; іншими словами, якість наданих споживачам товарів і послуг повинна бути вище. Щоб прибутковість стала стійкою, потрібно вкладати кошти в розвиток виробничих можливостей, що забезпечують збереження конкурентної переваги на майбутнє. Стратегія, таким чином, залежить від визначення конкурентної переваги, від розвитку ресурсів і виробничих можливостей, що забезпечують стійку перевагу.
Вступ……………………………………………………………………………...10
1 Теоретичні основи розробки конкурентної стратегії підприємства..............11
1.1 Конкурентна стратегія: базові поняття..................................................13
1.2 Види конкурентних стратегій.................................................................15
1.3 П'ять рушійних конкурентних сил.........................................................33
1.4 Розробка конкурентної стратегії............................................................39
2 Загальна характеристика АТЗТ "Харківський жировий комбінат"...............46
2.1 Характеристика підприємства................................................................46
2.2 Дослідження ринку майонезу в Україні................................................51
2.3 Характеристика асортименту фасованих майонезів АТЗТ "Харківський жировий комбінат".......................................................................60
2.4 Сегментація ринку майонезу..................................................................62
2.5 Позиціонування АТЗТ "Харківський жировий комбінат"...................65
3 Розробка конкурентної стратегії АТЗТ "Харківський жировий комбінат"..68
3.1 SWOT-аналіз АТЗТ "Харківський жировий комбінат"………………69
3.2 Визначення конкурентоспроможності АТЗТ "Харківський жировий комбінат"…...…………………………………………………………………….71
3.3 Оцінка конкурентної сили……………………………………………..77
3.4 Розробка конкурентної стратегії………………………………………79
3.5 Рекламні заходи………………………………………………………...91
4 Охорона праці та навколишнього середовища……………………….……...98
4.1 Загальні питання охорони праці…………………………………..…...98
4.2 Виробнича санітарія……………………………………………………102
4.3 Освітлення……………………………………………………………….103
4.4 Шум………………………………………………………………………106
4.5 Рівні неіонізуючих електромагнітних випромінювань електростатичних і магнітних полів……………………………………….….106
4.6 Електробезпека…………………………………………………………107
4.7 Пожежна безпека……………………………………………………...108
4.8 Охорона навколишнього середовища………………………………….111
5 Цивільна оборона………………………………………………………………111
5.1 Організація дозиметричного та хімічного контролю……………….112
5.2 Режими радіаційного та хімічного захисту та порядок впровадження їх в дію…………………………………………………………………………..113
5.3 Засоби радіаційно-хімічного захисту………………………………..114
Висновки………...............................................................................................116
Список джерел інформації.................................................................................118
Реклама буде йти протягом місяцю. Потім перерва на 2 тижні и знову місяць. Разом, на телевізійну рекламу планується витратити 50 тис. грн.
Також планується роздача листівок на вулицях міста і в супермаркетах. Розрахуємо вартість виготовлення і поширення листівок. Планується виготовлення 4000 листівок формату А3. в таблиці 3.10 представлена інформація щодо характеристик і цін на виготовлення листівок.
Таблиця 3.10 – Характеристики і ціни на виготовлення листівок
Кількість, шт. | 4000 |
Формат | А3 |
Печать | Повноцвіт, однобічна |
Папір | Мелований, щільність 115 г/м2 |
Роздача листівок, грн. | 120 (8 грн./година). |
Сума за тис. шт., грн. | 750 |
Загальна сума, грн. | 3000 |
Листівки будуть роздаватися 15 годин на вулицях міста та поблизу супермаркетів, в яких продається наша продукція.
Також планується реклама на біг-бордах міста. Біг-борд (3х6 м)розміщається на папері «Bluebachc», печать одного плакату коштує 580 грн., поклейка – 270 грн. Оренда біг-борду – від 250$ у спальних районах до 380$ у центральній частині міста. Розмістимо чотири біг-борди – два у спальних районах (Олексіївна, Холодна гора), два у центральній частині міста (с. м. Радянська, Університет).
У таблиці 3.11 представлена інформація по цінам на виготовлення і установку біг-борда.
Таблиця 3.11 – Ціни на виготовлення і установку біг-борда
Операція | Ціна, грн. |
Оригінал-макет | 500 |
Печать на папері «Bluebachc» (4 плакати) | 2320 |
Поклейка | 1080 |
Оренда | 6363 |
Разом | 10263 |
Також у рамках рекламних заходів передбачена установка лайтбоксів. Лайтбокси планується виготовляти з освітленням, двосторонні на плівці ORACAL 641. Лайтбокси планується установити у різних частинах міста загальною кількістю 5 штук.
Інформація по характеристикам лайтбоксу і цінам на виготовлення та установку представлена у таблиці 3.12.
Таблиця 3.12 – Характеристики і ціни на виготовлення лайтбоксу
Освітлення | Світовий, 5 вертикальних ламп |
Розмір | 1,5 м |
Конструкція | Двобічний, плоскості – акрил 3 мм |
Відділка | Алюміній 140 мм |
Дополнит. Сведения | З установкою |
Аплікація | Пленка ORACAL 641 |
Ціна за 5 лайтбоксів, грн.. | 10750 |
Таким чином, головною метою компанії є одержання стійкого високого доходу на вкладений капітал. Щоб прибутковість вкладень була вище, ніж у конкурентів, конкурентна перевага над ними повинна бути стійкою; іншими словами, якість наданих споживачам товарів і послуг повинна бути вище. Щоб прибутковість стала стійкою, потрібно вкладати кошти в розвиток виробничих можливостей, що забезпечують збереження конкурентної переваги на майбутнє. Стратегія, таким чином, залежить від визначення конкурентної переваги, від розвитку ресурсів і виробничих можливостей, що забезпечують стійку перевагу.
Як правило, диференціація забезпечує тривалу і більш прибуткову конкурентну перевагу, коли вона базується на: технічній досконалості, якості виробів, чудовому обслуговуванні клієнтів.
Такі відмітні характеристики широко усвідомлюються покупцями і мають цінність, більш того, навички і досвід, необхідні для виробництва цих характеристик, важко скопіювати конкурентам і використовувати з вигодою для себе.
4 ОХОРОНА ПРАЦІ ТА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
4.1 Загальні питання охорони праці
Охорона праці являє собою систему законодавчих актів, соціально
економічних, організаційних, технічних, санітарно-гігієнічних і лікувально-
профілактичних заходів і засобів, що забезпечують безпеку, збереження
здоров'я й працездатності людини в процесі праці.
Закон України “Про охорону праці” визначає основні положення по
охороні праці й регулює взаємини між працівниками й адміністрацією. В
Україні законодавство по охороні праці складається із Закону "Про охорону
праці" [24], Кодексу законів про працю та інших нормативних актів.
Робота маркетолога в сучасному автоматизованому й механізованому
виробництві являє собою процес взаємодії людини й машини, при якому
відбувається мобілізація психологічних і фізичних функцій людини. Тому
важливим є дотримання користувача режиму праці й відпочинку.
Робочий процес відбувається в приміщенні відділу маркетинга АОЗТ "Харківський жировий комбінат", яке розташоване на шостому поверсі семиповерхової цегляної будівлі. Приміщення має розміри: довжина – 4,5 м, ширина – 5,5 м, висота - 4 м, тобто загальна фактична площа становить 24,75 м2, а загальний об`єм приміщення становить 99 м3. У ньому знаходиться 4 комп’ютера, таким чином, на одного працівника приходиться 6,18 м2, об’єму – 24, 75 м3 .
Якщо врахувати, що на одне робоче місце повинне доводитися не менше 6 м2 і не менше 20 м3 обсягу приміщення, то приміщення відповідає санітарним нормам проектування приміщень для даного виду робіт ДНАОП 0.00-1.31-99[25].
Робочі місця перебувають у найбільш освітлених місцях приміщення відділу. Вікна в приміщенні герметично закриваються й мають подвійні рами, що перешкоджає проникненню пилу й шуму.
Робоче приміщення пожежонебезпечне, категорія В у відповідності з
ОНТП 24-86 [26], тому що є тверді спаленні матеріали (дерев'яна шафа, полки й т.д.) і можливі джерела запалювання.
З огляду на категорію пожежонебезпеки й поверховість будинку, у якому
перебуває приміщення, необхідна ступінь вогнестійкості будинку II по
СНиП 2.09.02-85 [27] .
Використання програмних продуктів і систем підтримки прийняття рішень, припускає використання як апаратне забезпечення ПЕОМ, додаткові засоби графічного висновку (принтер, графобудівник та інші), а також побутову техніку у вигляді кондиціонера для полегшення роботи й підтримки необхідної температури.
Приведемо короткий аналіз шкідливих і небезпечних виробничих факторів, наявних в умовах експлуатації перерахованого вище апаратного забезпечення відповідно до ГОСТ 12.0.003-74 [28].
Небезпечним фактором називається фактор, що викликає травму ушкодження організму. Шкідливий фактор – фактор, тривалий вплив якого приводить до патології в організмі – професійним захворюванням. Ці фактори розділяються на фізичні, хімічні, біологічні і психофізичні. Основні з них приведені в таблиці 4.1.
Таблиця 4.1 - Перелік небезпечних і шкідливих виробничих факторів на
робочому місці маркетолога
Найменування | Джерело | Характер впливу | Нормовані значення |
1 | 2 | 3 | 4 |
Фізичні | |||
1 Підвищений рівень шуму | Освітлювальна система, вентиляційна система | Загальне стомлення | L=50дБА |
Информация о работе Розробка маркетингової конкурентної стратегії