Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 13:04, дипломная работа
Головною метою компанії є одержання стійкого високого доходу на вкладений капітал. Щоб прибутковість вкладень була вище, ніж у конкурентів, конкурентна перевага над ними повинна бути стійкою; іншими словами, якість наданих споживачам товарів і послуг повинна бути вище. Щоб прибутковість стала стійкою, потрібно вкладати кошти в розвиток виробничих можливостей, що забезпечують збереження конкурентної переваги на майбутнє. Стратегія, таким чином, залежить від визначення конкурентної переваги, від розвитку ресурсів і виробничих можливостей, що забезпечують стійку перевагу.
Вступ……………………………………………………………………………...10
1 Теоретичні основи розробки конкурентної стратегії підприємства..............11
1.1 Конкурентна стратегія: базові поняття..................................................13
1.2 Види конкурентних стратегій.................................................................15
1.3 П'ять рушійних конкурентних сил.........................................................33
1.4 Розробка конкурентної стратегії............................................................39
2 Загальна характеристика АТЗТ "Харківський жировий комбінат"...............46
2.1 Характеристика підприємства................................................................46
2.2 Дослідження ринку майонезу в Україні................................................51
2.3 Характеристика асортименту фасованих майонезів АТЗТ "Харківський жировий комбінат".......................................................................60
2.4 Сегментація ринку майонезу..................................................................62
2.5 Позиціонування АТЗТ "Харківський жировий комбінат"...................65
3 Розробка конкурентної стратегії АТЗТ "Харківський жировий комбінат"..68
3.1 SWOT-аналіз АТЗТ "Харківський жировий комбінат"………………69
3.2 Визначення конкурентоспроможності АТЗТ "Харківський жировий комбінат"…...…………………………………………………………………….71
3.3 Оцінка конкурентної сили……………………………………………..77
3.4 Розробка конкурентної стратегії………………………………………79
3.5 Рекламні заходи………………………………………………………...91
4 Охорона праці та навколишнього середовища……………………….……...98
4.1 Загальні питання охорони праці…………………………………..…...98
4.2 Виробнича санітарія……………………………………………………102
4.3 Освітлення……………………………………………………………….103
4.4 Шум………………………………………………………………………106
4.5 Рівні неіонізуючих електромагнітних випромінювань електростатичних і магнітних полів……………………………………….….106
4.6 Електробезпека…………………………………………………………107
4.7 Пожежна безпека……………………………………………………...108
4.8 Охорона навколишнього середовища………………………………….111
5 Цивільна оборона………………………………………………………………111
5.1 Організація дозиметричного та хімічного контролю……………….112
5.2 Режими радіаційного та хімічного захисту та порядок впровадження їх в дію…………………………………………………………………………..113
5.3 Засоби радіаційно-хімічного захисту………………………………..114
Висновки………...............................................................................................116
Список джерел інформації.................................................................................118
Для першого сегмента планується випуск майонезу "Легкий" - дуже легкий низькокалорійний майонез з м'яким ніжним смаком. Призначений для всіх тих, хто прагне до збалансованого харчування і веде здоровий спосіб життя. Відмінно підходить для заправлення овочевих салатів.
Таблиця 3.5 – Характеристика майонезу „Легкий”
Жирність: | 30% |
Термін зберігання: | 120 днів |
Фасовка: | 200г и 460г |
В ящику: | дойпак 0,2 - 50шт. (10кг) |
| філпак 0,2 - 50шт.(10кг) |
| склобанка 0,46 - 12шт. (5,52кг) |
Також планується випуск майонезу "Легкий маслиновий" жирністю 50%, якого ще не було на ринку. Ціни на майонез у даному сегменті невеликі, що відповідає напрямку даного сегмента - "Доступна якість".
Майонез "Легкий маслиновий" - завдяки використанню високоякісних маслинових олій продукт незамінний для готування блюд середземноморської кухні.
Таблиця 3.6 – Характеристика майонезу „Легкий маслиновий”
Жирність: | 50% |
Термін зберігання: | 120 днів |
Фасовка: | 200г и 460г |
В ящику: | дойпак 0,2 - 50шт. (10кг) |
| філпак 0,2 - 50шт.(10кг) |
Другий сегмент - люди із середнім і високим рівнем доходів рівнем доходів. Відповідно для цього сегмента виробляється випуск майонезу під торговою маркою "Щедро" з майонезами середньої і високої жирності від 55% до 78%. У даному сегменті також планується виробництво нових видів майонезу з більш високою жирністю, чим у попередньому сегменті. Зокрема майонез "Елегантний" жирністю 60% у дой-паці з кришечкою ємністю 100 г (незвичайний формат) , 250 г і 500 г, а також майонез "Щедрий" жирністю 72% у дойпаці.
Майонез "Елегантний" - висококалорійний продукт для вибагливих і щоденних блюд. Має високу енергетичну і харчову цінність. Його особливий, неповторний смак, наповнить трапезу відчуттям достатку і вишуканості.
Таблиця 3.7 – Характеристика майонезу „Елегантний”
Жирність: | 78% |
Термін зберігання: | 110 днів |
Фасовка: | 100 г, 250г |
В ящику: | дойпак 0,1; 0,25 - 50шт. (10кг) |
Майонез "Щедрий". Класичний майонез приготовлений з натуральних компонентів. Має густу консистенцію і насичений смак. Прекрасно підходить для запікання м'яса, риби й овочів. Майонез будь-яке блюдо зробить смачним і незабутньої.
Таблиця 3.8 – Характеристика майонезу „Щедрий”
Жирність: | 72% |
Термін зберігання: | 120 днів |
Фасовка: | 200г и 460г |
В ящику: | дойпак 0,2 - 50шт. (10кг) |
| філпак 0,2 - 50шт.(10кг) |
| фольпак 0,2 - 50шт.(10кг) |
| стеклобанка 0,46 - 12шт. (5,52кг) |
Третій сегмент - люди зі специфічними перевагами. Для цього сегмента планується відкриття нової лінії, а саме виробництво дрессингів - соусів з різними добавками, що зайняли на ринку своє місце. Наш комбінат раніше не випускав подібних продуктів, що є серйозним недоглядом фахівців комбінату. На даний момент відбувається становлення і розвиток цього ринку і придатний момент для входу в нього. Планується випуск таких дрессингів як "Грибний", "Сирний", "Бабусин" і т.д. Потрібно відзначити, що для виробництва дрессингів можна використовувати устаткування, на якому виробляється майонез і в такий спосіб не будуть потрібні витрати на покупку нового обладнання, принаймні на перших етапах. Необхідне тільки завантаження потужностей не на 78%.
У даному випадку раціонально виробляти соуси з устояними назвами (і основними інгредієнтами), що застосовують сьогодні практично у всіх європейських і американських кухнях. Це: "Діжон" чи "Французький з гірчицею"; "Каррі"; "Кисло-солодкий"; "Тартар"; "Цезар"; "Часниковий", "1000 островів" і ін. Частина з них виготовлена на основі томатів (томатної пасти), інша - майонезу, через що одні називаються червоними, інші - білими.
Нові види соусів, у тому числі і на основі майонезу, усе більш активно відвойовують свою частину ринку. Вони ростуть набагато швидше, ніж звичний для всіх звичайний майонез. Пояснення просте: компанії розуміють потребу в новинках - життєвий цикл будь-якого продукту не вічний.
Планується приділяти більшу увагу сегменту оптових продажів, а також продаж майонезу у мережі ресторанів, фаст-фудів, будинків відпочинку. Розробляється майонез у специфічних упакуваннях від 5 до 10 кг. А також навпаки невеликі упакування по 15-25 г для ресторанів швидкого харчування. Для розширення цього сегменту планується відкриття нових представництв у різних містах України, а саме - Незалежно від того, на який з філій звернувся клієнт, йому запропонують гнучкі умови роботи, різноманітний асортимент і завжди висока якість продукції. Усі філії ТОВ "ТД ХЖК" здійснюють безкоштовну доставку кінцевому замовнику в режимі 24 години на спеціально обладнаних автомобілях, таким чином, зберігаючи товарний вид і якісні характеристики продукції.
Для здійснення даної конкурентної стратегії диференціації плануються такі заходи як: проведення масштабної рекламної компанії з метою атаки конкурентів, проведення дегустацій у супермаркетах міста, роздача листівок і інформування населення про продукцію, передбачаються знижки постійним оптовим покупцям продукції.
Велика увага повинна приділятися контролю технологічних процесів і застосуванню передових технологій у виробництві, що дозволить зробити нормою висока якість продукції при конкурентноздатних цінах.
В основі успіхів лежить орієнтація підприємства на запити ринку, широке застосування маркетингових важелів у просуванні нових видів продукції і підвищення корпоративної культури торгового персоналу компанії.
Під контролем фахівців ТОВ "ТД ХЖК" постійно ведеться робота з підвищення якісних характеристик маргаринової і майонезної продукції. Велика увага приділяється контролю технологічних процесів і застосуванню передових технологій у виробництві, що дозволяє зробити нормою висока якість продукції при конкурентноздатних цінах.
3.5 Рекламні заходи
На етапі впровадження обраної стратегії вжиття планується виготовлення і розміщення реклами на телеканалах Харкова, печатка листівок для поширення, розміщення реклами на вулицях міста. Відповідно до опитування, проведеному Центром Разумкова 26-31 січня 2006 р. у всіх регіонах України (опитано 2,016 респондентів), українці більше всього довіряють інформації, почерпнутої з телевізійних передач. На рисунку 3.1 представлена інформація щодо довіри українців до джерел інформації.
Рисунок 3.1 - Довіра до джерел інформації
Виходячи з проведеного сегментування, цільовим сегментом АТЗТ "Харківський жировий комбінат" є люди обох статей з будь-яким рівнем доходів. Змінювати цільовий сегмент недоцільно, тому конкурентна стратегія буде будуватися на підставі проведеного сегментування.
АТЗТ "Харківський жировий комбінат" необхідно зайняти частку ринку 15%, і прийняте рішення про зміцнення конкурентних позицій у Східному регіоні і місті Харкові.
Нашою метою є інформованість жителів міста Харкова й області про продукцію підприємства, її якості. З цією метою плануються різні рекламні заходи, у тому числі розміщення рекламних роликів на харківських каналах, що віщають у місті Харкові й області: "АТВК", "Симон", 7 канал, "Фаворит", "Фора".
Передбачуване розміщення ролика на телеканалах Харкова (хронометраж 10 секунд) представлено в таблиці 3.9, на вироблення ролику планується витратити 5000 грн.
Таблиця 3.9 – Розміщення реклами на телеканалах і ціни
Розміщення реклами | Час виходу | Дні виходу | Тариф, грн./сек. | Сума, грн. | Кількість виходів |
«7 канал» | |||||
Ток-шоу «Я – САМА» | 19:30; 15:10 | Чт, Сб | 9,10 | 182,00 | 1 |
Новини АТН (Перед Спортивним Випуском) | 20:45 | Пн-Пт | 15,25 | 762,5 | 1 |
Перевірено на собі/ Звана вечеря | 17:40 | Пн-Пт | 9,10 | 455,00 | 1 |
ТК «Симон» | |||||
Місто дії, Бардачок та ін. | 19:30 | Пн-Пт | 19,00 | 950,00 | 1 |
Сегодня НТВ | 21:00 | Пн-Ср | 48,00 | 1440,00 | 1 |
Для маленької компанії, Наш офіс | 10:45 | Сб-Вс | 16,00 | 320,00 | 1 |
Simon-прогноз | 21:45 | Сб-ВС | 40,00 | 800,00 | 1 |
ТК «АТВК» | |||||
Реклама до и після програми «Харківські Новини» | 20:00 | Пн-Пт | 16,00 | 960,00 | 6 |
В програмі «Погода» у другому рекламному блоці |
| Пн-Пт | 5,00 | 150,00 | 3 |
Розміщення реклами в програмі «Візаві» в першому рекламному блоці |
|
| 6,00 | 120,00 | 2 |
Продовження таблиці 3.9 | |||||
ТК «Фаворит» | |||||
Реклама перед програмою «Мировоззрение"(ТК "Тоніс"), перед серіалом и художнім фільмом (ТК "Тоніс"), до/після познавальних програм ТК "Тоніс", перед програмою "Світські хроніки" |
| Пн-Пт | 8,00 | 480,00 | 6 |
Реклама до и після програми "Харківські Новини" |
| Пн-Пт | 4,00 | 200,00 | 5 |
ТК «Фора» | |||||
Реклама до/після художніх фільмів та телесеріалів (ТК "Гравіс), інформаційних програм "Новини АТН", "Харківські Новини" |
| Пн-Пт | 9,00 | 630,00 | 7 |
Реклама до і після інформаційних програм "Новини АТН", в програмі "Зоряний дощ" і розважальних програм |
| Сб-Вс | 7,00 | 420,00 | 6 |
Информация о работе Розробка маркетингової конкурентної стратегії