Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2012 в 14:29, курсовая работа
РЦелью данной работы является выявление роли малого бизнеса в предпринимательской деятельности, его преимуществ и рассмотрение основных методов управления в организации, их объединение. В работе рассмотрены виды малых предприятий и правовая основа их деятельности. В ней приведены методы управления малых предприятий в России. Основные результаты курсовой работы – объективная оценка условий использования различных моделей управления предприятием.
ВВЕДЕНИЕ
ПОНЯТИЯ ПРЕИМУЩЕСТВА И РОЛЬ МАЛОГО БИЗНЕСА В ЭКОНОМИКЕ…
1.1.Сущность малого предприятия
1.2. Роль малого предприятия в экономике
ВИДЫ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Правовая основа осуществления деятельности)
ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ И КРИТЕРИИ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ
АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Эффективность управления,
как социально-экономическая
Экономическую эффективность
управления можно определить с использованием
основных показателей: экономическая
эффективность использования
Оценка социальной
эффективности отражает социальный
результат управленческой деятельности
и характеризует степень
Конечно же, наивно предполагать, что для страны таких масштабов как Россия малый бизнес может стать основой экономики: в наших условиях он может стать во многих случаях лишь связующим звеном, которое обеспечило бы бесперебойную работу крупных промышленных предприятий. Поэтому для начала следует определить те отрасли и сферы экономики, в которых предприятия малого бизнеса играют решающую роль. Во-первых, это вся сфера услуг, в том числе технические услуги, включая ремонт и техническое обслуживание машин и оборудования; консультационные услуги; бытовое обслуживание населения. Во-вторых - торгово-закупочные операции, а также посредническая деятельность. Поэтому одним из решающих условий углубления проводимых в России экономических реформ, способных вывести страну из кризиса, обеспечить ослабление монополизма, добиться эффективного функционирования производства и сферы услуг, является развитие малого предпринимательства. Этот сектор экономики создает необходимую атмосферу конкуренции, способен быстро реагировать на любые изменения рыночной конъюнктуры, заполнять образующиеся ниши в потребительской сфере, создает дополнительные рабочие места, является основным источником формирования среднего класса, то есть расширяет социальную базу проводимых реформ.
В условиях инфляции,
налоговой нестабильности, отсутствия
рынка сырья и материалов начинающие
предприниматели, почувствовав вкус "легких
денег", быстро перекочевали в сферу
улично-палаточной торговли, спекуляции,
ушли в другие коммерческие структуры.
Источниками товаров для
Поэтому и не изживается в массовом сознании представление о предпринимательстве как о чем-то плохом, неприязненном, а о предпринимателе - как о спекулянте.
Потеря административного
управления, экономический хаос и
законодательная неразбериха
Анализ развития
предпринимательства
Высокие налоги, всевозрастающая арендная плата за помещение и оборудование, отсутствие фондового рискового капитала - все это затрудняет продолжение эффективной деятельности и вынуждает направлять основные усилия управляющих малыми предприятиями не на расширение производства, а на борьбу за выживание.
Одна из главных
проблем - низкий уровень финансовой
обеспеченности большинства малых
предприятий вследствие трудностей
с первоначальным накоплением капитала,
невозможность получения
Все это приводит к тому, что только часть управленцев на малых предприятиях оказываются не в состоянии приступить к своим прямым обязанностям – управлению реальным производством продукции и услуг и управлению финансами, возникающими в связи с целевой деятельностью.
Как показывает изучение
зарубежного опыта, непременным
условием успеха в развитии малого
бизнеса является положение о
том, что малые предприятия и
малое предпринимательство
Еще одной проблемой
для предпринимателей, не столько
экономической, сколько административной
является бюрократия нашего государственного
аппарата. Эта проблема не обсуждается
ни на каком уровне и ни одна программа
не предусматривает мер по борьбе
с чиновничьим беспределом в
Российской Федерации. На федеральном
уровне принимается огромное количество
решений в поддержку
Заключение.
Подводя
итоги, мы видим, что управление на малом
предприятии довольно сложный и
многогранный процесс, как это может
показаться со стороны. Руководитель (менеджер)
малого предприятия работает, обычно,
сразу по многим направлениям управления,
что для человека непросто. Зато,
если руководитель умен (появилась
тенденция, что все же не только воришки
государственного имущества и бывшие
бандиты могут организовать свой
бизнес), он легко увязывает между
собой все аспекты деятельности
предприятия и правильно и
оперативно применяет свои знания.
В настоящее время наблюдается
процесс перехода предпринимательского
мышления в качественно иной уровень,
перехода от политики, максимизации прибыли
и быстрого ухода с рынка к
политике стабильного малого бизнеса,
включающей постоянное совершенствование
управленческой деятельности, новаторство,
поиск и развитие перспективных
направлений деятельности, совершенствование
финансовых механизмов малого предприятия,
учетной политики. Концепции управления
персоналом малого предприятия стали
не пустым звуком для многих их руководителей.
Несмотря на небольшую численность
работающих, небольшие обороты, проблему
у малого предприятия не меньше,
чем у крупного, несмотря на некоторые
кажущиеся преимущества. Так, например,
получить налоговые льготы для малого
предприятия в России иногда столь
трудоемко для его