—рискованный
вложит в новую фирму
—осторожный
вложит в надежную фирму
—оба
вложат в надежную
фирму
—оба
вложат в новую фирму
- Менеджер
по производству организует выпуск новой
модификации машиностроительного оборудования.
Затраты на содержание производственных
помещений, арендная плата за землю, амортизация
оборудования, управленческие расходы
планируются в размере 3200 тыс. долл. за
год. Издержки по заработной плате производственным
рабочим, сырью и комплектующим, электроэнергии
оцениваются в среднем в 2 тыс. долл. на
единицу продукции. Цена планируется в
размере 15 тыс. долл. Приемлемый уровень
рентабельности в отрасли составляет
10%, банковский процент - 5%. Проектная мощность
нового производства составляет 700 единиц
оборудования в год. Рассчитать, какая
степень использования производственной
мощности позволит менеджеру обеспечить
необходимую рентабельность новому производству
—85,2%
—87,5%
—83,4%
—85,6%
—85,4%
—83,1%
- Бизнесмену
через пять лет необходимо приобрести
технологическое оборудование, которое
по сегодняшним ценам стоит 8743 тыс. долл.
Темпы инфляции в среднем за год составляет
2 %. Чтобы накопить требуемую сумму, бизнесмен
может положить деньги на депозитный счет
в надежный банк под 10% годовых, или приобрести
пакет высоко ликвидированных акций с
фиксированными дивидендами в 15% годовых.
Какую сумму средств необходимо вложить
бизнесмену по каждому варианту накопления,
чтобы через 5 лет иметь финансовые возможности
для приобретения оборудования. Какой
вариант накопления он выберет, если: не
расположен к риску; расположен к риску
—осторожный
положит на депозитный счет 5895,4 т.$ рискованный
приобретет пакет акций на сумму 4774,1
—осторожный
положит на депозитный
счет 5995,2 т.$ рискованный
приобретет акций на 4802,1
т.$
—осторожный
положит на депозитный счет 5973,2 т.$ рискованный
приобретет акций на 4502,4 т.$
- На модели
ОНЧА фактическое и прогнозное положение
филиала фирмы "АПДЖОН" указано
точками А1 (с координатами Хпр - 1,25,
Yпр - 0,5, Zпр - 0,1) и А2 (с координатами Хпр
- 1,5, Yпр - 1,0, Zпр - 0,25).Определите оптимальную
величину инвестиций в трудовые и капитальные
ресурсы за 5 лет, если известно, что добавленная
стоимость в этом году составила 10 млн.$,
прибыль до уплаты налогов - 1млн$, приведенные
капитальные активы - 20 млн.$, затраты в
трудовые ресурсы - 8млн$,
—?х = 7,5
м.$ ?y = 7,5 м.$ ?z = 3,0 м.$
—?х = 5,08
м.$ ?y = 6,9 м.$ ?z = 2,5 м.$
—?х = 5,05
м.$ ?y = 7,1 м.$ ?z = 2,9 м.$
- Бизнесмен
имеет 2,5 млн. руб. свободного капитала,
который он намерен вложить в
организацию нового производства. Имеется
два варианта вложения средств: а) организация
производства джинсов по цене 200 руб. за
пару, с переменами затратами - 120 руб. на
пару и условно-постоянными затратами
- 0,8 млн. руб. Предварительный анализ эластичности
рынка показал, что за год можно продать
максимум - 12 тыс. пар джинсов; б) организация
производства кроссовок по цене 500 руб.
за пару, с переменными затратами - 300 руб.
на пару и постоянными затратами - 1,6 млн.
руб. в год. Максимальная емкость рынка
- 15 тыс. пар кроссовок за год. Определить
точку ВЕР по каждому варианту, выбрать
наиболее предпочтительный вариант,
обосновать свой выбор
—производство
джинсов рентабельно
—производство
кроссовок рентабельно
—оба
производства рентабельны
—на одно
из производств не рентабельно
- В аппарате
управления фирмы 484 чел., из них 400 - функциональных
специалистов, 60 чел. младших руководителей,
20 - руководителей среднего уровня и 4 высших
руководителя. Коэффициент компьютеризации
управленческого труда на фирме (индекс
роста производительности труда управленцев
использующих компьютерную технику) составляет
на высшем уровне управления 1,1, на среднем
- 1,0, на низшем 1,02. Задача: построить иерархическую
пирамиду управления, сложившуюся на фирме
и сделать обоснованный вывод о ее рациональности;
провести реорганизацию аппарата управления
фирмой с целью оптимизации численности
руководителей, построить оптимальную
пирамиду управления, оценить возможную
экономию расходов на управление, если
известно, что должностной оклад младшего
руководителя составляет 30 тыс. долл. в
год, среднего - 50 тыс. долл. в год, высшего
- 70 тыс. долл. в год
—вр
- 1 чел (-3), ср.р. - 6 чел (-14),
мл. р. - 44 чел (16), экономия 1390
т.$
—вр - 2
чел (-2), ср.р. - 8чел (-12), мл. р. - 40чел (-20), экономия
1285 т.$
—вр - 1
чел (-3), ср.р. - 5 (-13), мл. р. - 45 чел (-15), экономия
1510 т.$
- Компания
"P&G" планирует в будущем
году коммерческую деятельность в трех
регионах. По каждому региону была произведена
оценка ориентировочной емкости рынка
по различным товарным группам. а) США:
- стиральный порошок- 200 млн. долл.; средство
для химической чистки ковров и одежды
- 313 млн. долл.; авто косметика (новое направление
в деятельности компании) - 850 млн. долл.
б) Латинская Америка: - стиральный порошок
- 388 млн. долл.; средства химчистки - 730 млн.
долл.; авто косметика - 1000 млн. долл.в) Страны
СНГ (неосвоенный рынок): стиральный порошок
- 2000 млн. долл., средства химчистки - 300
млн. долл., авто косметика - 1700 млн. долл.
Сегментируйте рынки и товарные группы
по степени их приоритетности для компании.
Определите наиболее важный сегмент рынка
и сумму наиболее вероятных продаж в данном
сегменте
—наиболее
важный сегмент - США - 922,2 т.$
—наиболее
важный сегмент - Латинская Америка
- 724,8 т.$
—наиболее
важный сегмент - СНГ - 830 т.$
- Вы имеете
парк из 500 автомобилей и хотите их застраховать
на случай аварий. По статистике из 10 водителей
1 раз в год попадает в аварию, а средний
ущерб составляет 20 тыс. руб. Стоимость
автомобиля - 0,3 млн. руб. Услуги страховой
компании оцениваются в 10% от суммы сделки.
На какую сумму вы купите страховой полис:
—11 млн.
руб
—16,5 млн.
руб
—55 млн.
руб
—110 млн.
руб
—165 млн.
руб
- Компания
"Стандарт Ойл" владеет на Аляске
месторождениями нефти, где функционируют
3 скважины "А", "В", "С".
Скважина "А" дает нефть среднего
качества, скважина "В" - светлую нефть,
скважина "С" - нефть с высоким содержанием
серы. Дебит скважина "А" за
1 год добычи прогнозируется в 30 тыс.
т, во второй год - 20 тыс. т, в третий - 10 тыс.
т. Дебит скважины "В" 1 год - 20 тыс.
т, 2 год - 20 тыс. т, 3 год - 20 тыс. т.
Дебит скважины "С" 1 год - 50 тыс.т,
2 год - 40 тыс.т, 3 год - 30 тыс.т.<br>Какие
из указанных скважин и в какой год будут
рентабельны, если цена 1 тонны сырой нефти
с высоким содержанием серы - 180 $, нефти
среднего качества - 200 $, светлой нефти
- 250 $. Какие скважины и когда целесообразно
эксплуатировать, а какие нужно законсервировать,
если приемлемая рентабельность в
отрасли составляет 10%
—I год
эксплуатировать А,В,С<br>II год
эксплуатировать В,С<br>III год эксплуатировать
В
—I год
эксплуатировать А,В,С<br>II год
эксплуатировать А,В,С<br>III год
эксплуатировать В,С
—I год
эксплуатировать А,В,С<br>II год
эксплуатировать А,В<br>III год эксплуатировать
В,С
- Метод линейного
програмирования:
—Позволяет
рассчитать нормальную рентабельность
производства
—Позволяет
определить оптимальный путь
—Показывает
объем производства данного предприятия,
равный объему производства продукции
конкурентов
—Позволяет
оптимизировать время выполнения работ
—Позволяет
определить оптимальный
план использования
ресурсов
—Модель
проблемной ситуации с учетом вероятности
наступления событий, оценки результативности
каждого этапа и взаимосвязи
событий
- Метод динамических
рядов:
—Показывает,
какой объем производства продукции
дает возможность предприятию получить
нормальную прибыль
—Позволяет
определить оптимальный путь
—Позволяет
оптимизировать время выполнения работ
—Позволяет
определить оптимальный план использования
ресурсов
—Метод
прогнозирования
ситуации на основании
прошлого опыта
- Метод сетевого
моделирования применяется для:
—определения
объема продукции, дающего предприятию
максимальную прибыль
—оптимизации
времени выполнения
работ
—как
метод принятия решения, позволяющий
проанализировать различные направления
действий и сравнить возможные альтернативы
—определения
оптимального плана расчета объема
продукции, позволяющего предприятию
избежать убыточности
—определения
объема производства продукции, который
дает возможность предприятию получить
нормальную прибыль
- При анализе
ситуаций и разработке управленческих
решений дисконтирование используется:
—Для
определения прибыли
—Для
определения рентабельности
—Для
приведения затрат и
результатов к
одному моменту
—Для
определения затрат на единицу продукции
—Для
определения затрат или получения прибыли
в единицу времени
—направляющее
воздействие
—Совместно
разрабатывать цели и оценивать
их реализацию
- Система
управления запасами, согласно которой
наличные запасы по количеству должны
соответствовать потребностям начальной
стадии производственного процесса
— "точно
во время"
—модель
"мусорной корзины"
—закон
синергии
- Графическая
модель принятия решений
—связь
с внешней средой
—дерево
целей
—сетевой
график
- Модель,
предназначенная для изучения и
управления сложными комплексами взаимосвязанных
работ, направленных к достижению определенной
цели, и представляющую собой наглядную
схему, состоящую из двух типов элементов:
работ и событий, называется:
—платежной
матрицей
—бюджетной
моделью
—сетевым
графиком
—динамической
моделью
—имитационной
моделью
- Искусственный
эксперимент, при котором вместо
проведения сложных натурных испытаний
(с реальными объектами) проводятся
специальные опыты на математических
моделях, называют:
—платежной
матрицей
—бюджетной
моделью
—сетевой
график
—динамической
моделью
—имитационной
моделью
- Метод "платежной
матрицы":
—Позволяет
рассчитать максимальную прибыль от вложения
средств
—Позволяет
рассчитать средний результат от
различных альтернатив управленческого
решения
—Позволяет
рассчитать средне ожидаемый
результат с учетом
вероятности наступления
различных вариантов
события
—Позволяет
рассчитать платежи в бюджет
—Позволяет
определить вероятность наступления
конкретного события
- Логистическая
модель:
—Позволяет
минимизировать издержки, связанные
с хранением товарного запаса
—Служит
для минимизации транспортных издержек
—Необходима
с целью расчета оптовых скидок
на закупаемый товар
—Дает
возможность разработать логическую
схему принятия управленческого решения