Тест по "Менеджменту"

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2011 в 17:39, тест

Описание работы

Работа содержит итоговый тест с правильными ответами по дисциплине "Менеджмент".

Работа содержит 1 файл

Основы менеджмента.doc

— 221.50 Кб (Скачать)

б) улучшение коммуникаций;

в) снижение конфликтности;

г) нет верного ответа.

13. Чтобы устранить  негативное и усилить  позитивное

влияние неформальных групп, руководству не целесообразно:

а) признать их существование;

б) учитывать мнение неформальных лидеров и членов группы;

в) привлекать неформальные группы к разработке и приня-

тию решений;

г) верно (а+б+в);

д) нет верного ответа.

14. Теория и практика  менеджмента предлагают  следующие

виды  формальных групп:

а) рабочая (целевая);

б) руководящая (командная);

в) комитет (комиссия или совет);

г) верно (а+б+в);

д) нет верного ответа.

15. Формальные группы  всех видов не  могут создаваться  в

следующих организациях:

а) правительственных;

б) религиозных;

в) коммерческих;

г) верно (а+б+в);

д) нет верного ответа.

16. В структуре экономики  России преобладают  коммерче-

ские  организации:

а) да;

б) нет.

Менеджмент

98

17. Каждая организация  в настоящее время  является закры-

той системой:

а) да;

б) нет.

18. Внутренняя среда  организации классифицируется  на об-

щее (фоновое) и операционное (деловое) окружение:

а) да;

б) нет.

19. Коммутант – это второй этап, на котором организация

удачно  развивается, продолжает расти:

а) да;

б) нет.

20. Некоторые американские  ученые выделяют, например, сле-

дующие  виды менеджмента: государственный, военный, клубный:

а) да;

б) нет.

Изложите  развёрнутый ответ на следующие (21-25) вопросы:

21.С  какой целью создаются  организации сервисного  бизнеса?

22. Какие организации,  каких организационно  – правовых

форм  преобладают в  России в настоящее  время?

23. Какие жизненные  циклы существуют  в развитии органи-

зации?

24. В чем принципиальное  отличие виолента  от эксплерента?

25. Что представляет  собой групповая  динамика в процессе

управления  и развития организации?

26.Какая  страна была инициатором  создания первого  в мире

Интернет-инкубатора?

а) Великобритания;

б) Италия;

в) Россия;

г) США.

27. В каком году  был создан в  России первый  Интернет-

инкубатор?

а) 1990;

б) 1995;

в) 2000;

г) 2005.

28. Появление Интернет-инкубатора  непосредственно  связа-

но, прежде всего, со спецификой рынка:

а) компьютеров;

б) высоких технологий;

г) сырьевых ресурсов;

д) специалистов.

29. Наиболее распространенный  вид Интренет-инкубатора -

это:

а) сетевые инкубаторы;

б) венчурные порталы;

в) венчурные акселераторы;

г) венчурные инкубаторы.

30. По мнению ведущих  российских менеджеров, средний срок

поддержки проекта в Интернет-инкубаторе, позволяющий не

только  стартовать проекту, но и освоить рынок  – это:

а) 1 месяц;

б) 2-4 месяца;

в) 5-8 месяцев;

г) 9-12 месяцев. 

Тест

1. Управленческим обследованием  организации называется:

а) стратегическое планирование;

б) процесс диагностики внутренних проблем;

в) процесс диагностики внешних проблем;

г) обследование персонала организации.

2. Метод оценки стратегического  положения и действий  ор-

ганизации называется:

а) SWOT–анализ;

б) метод сценариев;

в) метод ключевых вопросов;

г) метод SPASE.

3. Стратегия роста  называется:

а) «звездный час»;

б) «дойная корова»;

в) «дикая кошка»;

г) «собака».

4. Решение об организационной  структуре принимает:

а) менеджер;

б) главный бухгалтер;

в) главный инженер;

г) руководитель высшего звена.

5. Процесс деления  организации на  отдельные блоки  – это:

а) централизация;

б) департаментализация;

в) децентрализация;

г) коммерциализация.

6. К бюрократическим  структурам обычно  относят:

а) функциональные;

б) проектные;

в) дивизиональные;

г) матричные.

7. К адаптивным структурам  относят:

а) функциональные и линейные;

б) дивизиональные;

в) матричные и проектные;

г) проектные и функциональные.

8. Не существует  организационных  структур:

а) органических;

б) неорганических;

в) построенных по продуктовому принципу;

г) построенных по региональному принципу.

9. Организационные  изменения встречают  наибольшее со-

противление вследствие:

а) консервативности персонала организации;

б) неправильной последовательности действий;

в) авралов перестройки;

г) недостатка ресурсов для проведения изменений.

10. Процесс воздействия  на персонал с  целью побуждения  его к

определенным  действиям называется:

а) мотивацией;

б) мотивированием;

в) мотивационной тенденцией;

г) мотивационной структурой.

11. К содержательной  относится теория:

а) ожиданий Врума;

б) справедливости Адамса;

в) Мак–Клелланда»;

г) модель Портера–Лоулера.

12. Концепция двухфакторной  теории мотивации  разработана:

а) А. Маслоу;

б) В. Врумом;

в) М. Месконом;

г) Ф. Герцбергом.

Менеджмент

150

13. Модель Лаймана Портера–Эдварда Лоулера основана на

теориях:

а) Маслоу и Герцберга;

б) постановки цели и ожидания;

в) человеческих потребностей;

г) ожидания и справедливости.

14. Не существует  следующей теории  мотивации:

а) оптимальности активизации и стимуляции;

б) политического воздействия;

в) личностной причастности;

г) самодетерминации.

15. Исключить отклонения  от намеченных  планов и инструк-

ций позволяет контроль:

а) предварительный;

б) текущий;

в) заключительный;

г) итоговый.

16. Стратегия – это  детальный комплексный план, обеспечи-

вающий  осуществление миссии организации и  достижение ее целей:

а) да;

б) нет.

17. Интересы разработчика  плана надо ставить  выше инте-

ресов исполнителя плана:

а) да;

б) нет.

18. Для организаций,  действующих на  международном рынке,

может применяться тензорная ОСУ:

а) да;

б) нет.

19. Мотивация не оказывает  воздействие на  старание, усилие

исполнителей:

а) да;

б) нет.

Функции менеджмента, их взаимосвязь  и динамизм

151

20. Электронные мотивации  не существуют::

а) да;

б) нет.

Изложите  развёрнутый ответ на следующие (21-26) вопросы:

21. Что представляет  собой процесс  стратегического  плани-

рования?

22. Какие методы применяют  организации для  оценки их

стратегического состояния?

23. На что направлена  организация как  функция менеджмента?

24. Какие Вы знаете виды организационных структур управ-

ления организацией?

25. Какие принципы  для руководства  в процессе управления

рекомендуют специалисты, основываясь  на теории мотивации?

Информация о работе Тест по "Менеджменту"