Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2011 в 17:39, тест
Работа содержит итоговый тест с правильными ответами по дисциплине "Менеджмент".
Тест
1. Менеджмент был признан самостоятельным видом дея-
тельности только в:
а) начале XIX века;
б) середине XIX века;
в) начале XX века;
г) середине XX века.
2. Закономерность появления в России термина «менеджмент»
специалисты связывают с:
а) реформированием нашей экономики;
б) вхождением России в зону стран развитой рыночной эко-
номики;
в) верно (а+б);
г) нет верного ответа.
3. Принципы менеджмента впервые были сформулированы и
опубликованы в году:
а) 1811;
б) 1861;
в) 1891;
г) 1911.
4. Автором книги «Принципы научного менеджмента» был:
а) А. Смит;
б) Д. Рикардо;
в) Ф. Тейлор;
г) Ф. Хедоури.
5. Главным продолжателем, развившим идеи основателя шко-
лы научного менеджмента, считают:
а) Ф. Тейлора;
б) А. Файоля;
в) Э. Мэйо;
г) М. Мескона.
6. Автором знаменитых хоторнских экспериментов является:
а) М. Альберт;
б) Д. МакГрегор;
в) Ф. Герцберг;
г) Э. Мэйо.
Эволюция концепций менеджмента
55
7. В отличие от теории возникновения и развития практиче-
ский менеджмент насчитывает примерно ….. тысячелетий:
а) 5;
б) 6;
в) 7;
г) 8.
8. Существенным фактором повышения результативности
российского менеджмента является:
а) прирост важнейших технико–экономических показателей;
б) удвоение ВВП на душу населения к 2010 году в сравнении с
2002 г.;
в) экономическое возрождение России;
г) специализация управления.
9. По оценкам специалистов, занимающихся проблемами ис-
числения национального богатства, человеческий потенциал со-
ставляет примерно ….% накопленного богатства, рассчитанного в
мировом масштабе:
а) 47;
б) 57;
в) 67;
г) 77.
10. Автор утверждения: «Критерием истины является
опыт» мыслитель:
а) Абуль–Фарадж Бар Эбрей – сирийский;
б) Аристотель – древнегреческий;
в) Конфуций – китайский;
г) Томмазо Кампанелла – итальянский.
11. Анри Файоль основной функцией управления считал:
а) техническую деятельность;
б) коммерческую деятельность;
в) финансовую деятельность;
г) администрирование.
12. Основоположником школы человеческих отношений счи-
тается:
а) Д. Карнеги;
б) М. Вудкок;
в) Э. Мэйо;
г) М. Смол.
Менеджмент
____________56
13. Игнорирование роли человеческого и группового факторов
в производстве характерно для школы управления:
а) человеческих отношений;
б) поведенческой;
в) классической;
г) верно (б+в).
14. Ситуационный подход относится к:
а) анализу систем;
б) науке управления с исследованием операций;
в) количественному подходу;
г) нет верного ответа .
15. Открытая система характеризуется:
а) самообеспечением;
б) взаимодействием с внешней средой;
в) независимостью от среды, окружающей систему;
г) нет верного .
16. Анри Файоль сформулировал …. принципов администри-
рования::
а) 5;
б) 9;
в) 14;
г) 18.
17. Объектом изучения менеджмента является организация:
а) да;
б) нет.
18. Понятие «менеджмент» в литературе никогда не отожде-
ствляется с понятием «управление»:
а) да;
б) нет.
19. По Анри Файолю справедливость – это место для всего и
все на своем месте:
а) да;
б) нет.
20. Деятельность менеджеров по управлению персоналом пре-
вращается в престижную профессию!
а) да;
б) нет;
Эволюция концепций менеджмента
57
Изложите развёрнутые ответы на следующие (21-26) вопросы:
21. Кого называют менеджером?
22. На какие два периода условно можно классифицировать
мировую историю развития менеджмента?
23. Что является глобальной целью менеджмента?
24. Какого значение менеджмента на современном этапе раз-
вития общества?
25. Кого в России считают предпринимателем?
26. В чем особенности российского менеджмента?
27. Являются ли термины «менеджер», «предприниматель»,
«бизнесмен» синонимами?
а) да;
б) нет.
28.В России профессия менеджера появилась в основном в кон-
це … годов XX века:
а) 60;
б) 70;
в) 80;
г) 90.
29.Менеджер чаще всего рискует:
а) своим капиталом;
б) своим имуществом;
в) своим имиджем;
г) своей должностью.
30.Осуществляя управленческую деятельность, менеджеры,
по мнению Минцберга, играют … ролей:
а) 5;
б) 10;
в) 15;
г) 20.
1. Добровольное объединение граждан для совместной дея-
тельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и
объединении его членами имущественных паевых взносов, возможно
участие и юридических лиц – это:
а) полные товарищества;
б) товарищества на вере;
в) акционерные общества;
г) производственные кооперативы.
2. Коммерческие организации – это:
а) потребительские кооперативы;
б) унитарные предприятия;
в) ассоциации;
г) фонды.
3. Фоновое окружение организации – это:
а) конкуренты;
б) поставщики;
в) потребители;
г) нет верного ответа.
4. Организация может оказывать непосредственное воздей-
ствие на окружение:
а) фоновое;
б) деловое;
в) верно (а и б);
г) нет верного ответа.
5. Тип организации, находящейся на пике подъема получил на-
звание:
а) эксплерент;
б) патиент;
в) виолент;
г) коммутант.
6. Пятый этап жизненного цикла организации, отличающийся
ее деструктуризацией, называется:
а) патиент;
б) виолент;
в) коммутант;
г) леталент.
7. Термин «стратегия» означает составную часть военного
искусства, представляющую ее высшую область в переводе с:
а) латыни;
б) греческого;
в) английского;
г) немецкого.
8. Стратегия организации в целом называется:
а) функционально–стратегической;
б) бизнес–стратегической;
в) корпоративной;
г) нет верного ответа.
9. Предметом стратегического управления не является реше-
ние следующих основных проблем, связанных с:
а) генеральными целями организации, ориентированных на
будущее повышение эффективности ее деятельности;
б) приобретением нового для организации технологического
оборудования, приглашением более квалифицированных специа-
листов и т.п.;
в) неконтролируемыми внешними факторами, главным обра-
зом, фонового окружения;
г) нет верного ответа.
10. Все группы в организации, прежде всего, классифицируются на:
а) формальные;
б) неформальные;
в) команды ;
г) комитеты.
11. К числу возможных негативных характеристик нефор-
мальных групп не относят:
а) возможность формирования противоречивых с организаци-
ей целей;
б) ограничение интенсивности и результативности дея-
тельности;
в) сопротивление изменениям и конформизм;
г) нет верного ответа.
12. Преимущества наличия неформальных групп в организа-
ции – это:
а) облегчение нагрузки на менеджмент;