Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2011 в 21:26, дипломная работа
Целью этой дипломной работы является как можно подробное раскрытие актуальности планирования работы с персоналом организации, а так же путей решения данного вопроса. Перед данной работой поставлены следующие задачи:
определить сущность, цели и задачи кадрового планирования;
рассмотреть цели и задачи маркетинга персонала;
исследовать определение потребности в персонале;
проанализировать состояние процесса планирования работы с персоналом в рассматриваемой организации;
выявить недостатки планирования работы с персоналом в данной организации;
разработать пути совершенствования процесса планирования работы с персоналом организации;
оценить эффективность предложенных мероприятий.
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы планирования работы с персоналом организации 8
Сущность, цели и задачи кадрового планирования 8
Цели и задачи маркетинга персонала 20
Определение потребности в персонале 30
Глава 2. Анализ процесса планирования работы с персоналом в ООО ПКФ «Автохтон» 41
2.1 Краткая характеристика ООО ПКФ «Автохтон» 41
2.2 Качественный и количественный состав персонала ООО ПКФ «Автохтон» 44
2.3 Анализ процесса планирования работы с персоналом в ООО ПКФ «Автохтон» 47
Глава 3. Совершенствование процесса планирования работы с персоналом ООО ПКФ «Автохтон» 53
3.1 Разработка и внедрение методики кадрового планирования 53
3.2 Обоснование экономической эффективности предлагаемых мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ
Рисунок
1.1 - Схема системы кадрового обеспечения
организации
ПРИЛОЖЕНИЕ
2
На рис.
2.1 представлена схема обеспечения
организации персоналом
Рисунок
2.1 – Схема обеспечения
ПРИЛОЖЕНИЕ
3
На
рис. 3.1 графически представлена связь
планов организации с планированием
персонала
Рисунок
3.1 - Связь планов организации с
планированием персонала
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
На
рис. 4.1 представлена структура типового
оперативного плана работы с персоналом
организации
Рисунок
4.1 - Структура типового оперативного
плана работы с персоналом организации
ПРИЛОЖЕНИЕ
5
На рис. 5.1 и 5.2 представлены две важнейшие функции маркетинга персонала
Рисунок 5.1 – Схема задач информационной функции маркетинга персонала
Рисунок 5.2 – Объекты коммуникационной функции маркетинга персонала
ПРИЛОЖЕНИЕ
6
На
рис. 6.1 представлена схема потребности
в персонале
Рисунок
6.1 – Потребность в персонале
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
Рекомендуемая разработка должностной инструкции для специалиста по маркетингу персонала
УТВЕРЖДАЮ
Директор ООО ПКФ «Автохтон»
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________
____ г.
1. Общие
положения
1.1. Менеджер
по персоналу относится к
1.2. Менеджер
по персоналу назначается на
должность и освобождается от
нее приказом генерального
1.3. Менеджер по персоналу подчиняется непосредственно директору компании / директору по персоналу / начальнику отдела кадров.
1.4. На
время отсутствия менеджера по
персоналу его права и
1.5. На
должность менеджера по
1.6. Менеджер по персоналу руководствуется в своей деятельности:
- законодательными актами РФ;
- Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
- приказами и распоряжениями руководства;
- настоящей
должностной инструкцией.
2. Должностные
обязанности менеджера
по персоналу
Менеджер по персоналу выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Обеспечивает
укомплектование предприятия
2.2. Определяет
потребность в персонале,
2.3. Проводит
собеседования, тестирования и
другие мероприятия с целью
определения профессиональных
2.4. Проводит мероприятия по введению в должность и адаптации новых сотрудников.
2.5. Организует
обучение персонала,
2.6. Доводит
информацию по кадровым
2.7. Организует проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.
2.8. Совместно
с руководителями структурных
подразделений участвует в
2.9. Консультирует
руководителей разных уровней
по вопросам организации
2.10. Принимает
участие в планировании
2.11. Составляет
и оформляет трудовые договоры
(контракты) ведет личные дела
работников и другую кадровую
документацию.
3.
Права менеджера
по персоналу
Менеджер по персоналу имеет право:
3.1. Получать информацию, в том числе и конфиденциальную, в объеме, необходимом для решения поставленных задач.
3.2. Запрашивать
от руководителей структурных
подразделений предприятия,
3.3. Представлять
руководству предложения по
3.4. Требовать
от руководства создания
3.5. Принимать
решения в пределах своей
4.
Ответственность
менеджера по персоналу
Менеджер
по персоналу несет
4.1. За
невыполнение и/или
4.2. За
несоблюдение действующих
4.3. За
нарушение правил внутреннего
трудового распорядка, трудовой
дисциплины, правил техники безопасности
и противопожарной безопасности.
СОГЛАСОВАНО
_____________ /_____________/
Дата ___________________20___г.
С инструкцией
ознакомлен
Информация о работе Совершенствование процесса планирования работы с персоналом