Самостоятельная работа по "Управлению организацией"

 

По данным табл. 5.5, видно, что в ОАО «Коминтерн» наблюдается  ежегодный рост величины собственных оборотных средств, необходимых для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, - в 2000 году по сравнению с 1999 годом на 3070,3%, а в 2001 году по сравнению с 2000 годом на 86,7%. Также постоянно повышаются коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами, которые составили в 2001 году 1,95 и 0,49 соответственно, что говорит о высокой платёжеспособности предприятия. Значения этих коэффициентов имеют особую важность для поставщиков сырья и банка, кредитующего предприятие.

По состоянию на 01.01.2002 года основные источниками средств  компании являются собственные средства, доля которых составляет 60,9%, а на 01.08.2002 года – 56%.

Что касается финансовой устойчивости ОАО «Коминтерн», то коэффициент манёвренности собственного капитала  2000 и 2001 годах соответствовал норме (не менее 0,1) и составил 0,196 и 0,135 соответственно, а в 1999 году он находился на низком уровне – 0,009. Рост коэффициента соотношения привлечённых и собственных средств в 2000 году по сравнению с 1999 годом на 0,7 говорит о превышении величины заёмных средств над собственными источниками покрытия, а в 2001 году по сравнению с 2000 годом значение данного коэффициента снизилось на 0,205. Таким образом, финансовая устойчивость предприятия нестабильна.

Основными показателями, характеризующими  финансово-коммерческую деятельность компании, являются рентабельность и прибыль. Прибыль - основной источник развития и расширения предприятия.

Показатели деловой  активности характеризуют, насколько  эффективно ОАО «Коминтерн» использует свои средства. В 2000 году по сравнению с 1999 годом выручка от реализации увеличилась на 125,5%, а в 2001 году наблюдалось её снижение на 29,8%. Аналогичная тенденция происходило и относительно балансовой прибыли: в 2000 году она возросла на 148,7%, а в 2001 году – снизилась на 31,7%. Размер годовой выручки на одного работника в 2000 году по сравнению с 1999 годом увеличился в на 123,1%, а в 2001 году снизился – на 29,3%.

Снижение оборачиваемости  кредиторской задолженности в 2000 году по сравнению с 1999 годом на 36,8% говорит о росте покупок ОАО «Коминтерн» в кредит, а увеличение её в 2001 году на 116,7% отмечает рост скорости оплаты задолженности предприятия.

Коэффициент погашения  дебиторской задолженности возрастал  на протяжении трёх лет и составил в 2001 году 0,019.

Наблюдается снижение оборачиваемости  основного капитала, отражающей эффективность его использования. Так, в 1999 году на каждый рубль основного капитала предприятия было реализовано продукции на 2,29 руб., в 2000 году – на 1,73 руб., в 2001 году – на 1,16 руб. Кроме этого, наблюдается снижение рентабельности основного капитала: в 2000 году – на 6,4%, в 2001 году – на 12,9%.

Рентабельность продукции  является важным показателем деятельности предприятия. В 2000 году по сравнению с 1999 годом её величина возросла на 5,1%, а в 2001 году – снизилась на 1,98%. В целом, уровень рентабельности является достаточным для расширенного воспроизводства.

На рынке ценных бумаг  предприятие занимает достаточно нестабильное положение. Так, в 2000 году по сравнению с 1999 годом доход на акцию возрос  на 141,6, а в 2001 году он снизился на 8,6%. Рентабельность акций в 2001 году снизилась на 2,02%.

Таким образом, можно  выделить следующие сильные и  слабые стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

 

Таблица 5.6

Сильные и слабые стороны  финансово-хозяйственной деятельности

ОАО «Коминтерн»

 

Сильные стороны	Слабые стороны
1. Высокая рентабельность  продукции. 2. Высокая платёжеспособность  предприятия.	1. Низкая оборачиваемость  основного капитала.

 

3. Анализ функциональной  подсистемы - производство

В ОАО «Коминтерн»  имеется основное и вспомогательное  производство. К основному производству относятся:

• экспериментальный цех;
• подготовительный цех;
• раскройный цех;
• швейный цех № 1;
• швейный цех № 2;
• швейный цех № 3.

К вспомогательному производству относятся:

• рассортировочный участок;
• ремонтно-энергетический участок;
• ремонтно-механический участок;
• ремонтно-строительный цех;
• складской участок.

Годовая мощность ОАО "Коминтерн" по состоянию на 01.07.2002 года составляет:

• 418 000 штук костюмов мужских;
• 56  000 штук костюмов женских.

Всего установлено 1274 единиц оборудования на сумму  1912211,2 тыс. руб. В том числе оборудования импортного производства - 767 единиц, что составляет 63% от общего количества. Показатели оценки организационно-технического уровня производства представим в табл. 5.7.

 

Таблица 5.7

Система показателей  оценки ОТУ производства ОАО «Коминтерн»

 

Показатель	1999 год	2000 год	2001 год
1	2	3	4
1. Технический  уровень производства
Техническая оснащённость производства
1. Количество оборудования, ед.	1192	1211	1274
1. Фондовооружённость  труда	572,36	1890,75	3042,14
Уровень технического совершенства используемого оборудования
1. Коэффициент обновления  оборудования	0,915	0,503	0,296
2. Коэффициент износа  ОФ	0,96	0,73	0,61

Окончание табл. 5.7

 

1	2		3		4
Показатели, отражающие уровень организации производства, труда и управления
1. Доля продукции, поставляемой  на экспорт	0,693		0,612		0,572
Показатели  эффективности использования производственных ресурсов предприятия
1. Затраты на 1 руб.  товарной продукции	3,101	1,578		1,686
2. Коэффициент использования  производственной мощности	0,75	0,75		0,55

 

По данным табл. 5.7, видно, что постоянно наблюдается внедрение  в производство нового оборудования. Так, в 2000 году по сравнению с 1999 годом численность оборудования увеличилась на 1,6%, а в 2001 году – на 5,2%. При этом возрастает и фондовооружённость труда: в 2000 году на 230,3%, в 2001 году – на 60,9%, что говорит об имеющемся потенциале для роста производительности труда. По плану технического перевооружения предприятия с 1999 года по 2002 год проведено значительное обновление парка технологического оборудования отечественного и импортного производства. В 1999 году был существенно обновлён парк технологического оборудования (на 91,5%), а коэффициент износа основных фондов составил в данном году 96%. В дальнейшем наблюдалась тенденция снижения износа основных фондов, и в 2001 году он составил 61%.

В 2003 году намечено значительное обновление оборудования раскройного и швейных цехов.

С 1999 года происходило  снижение доли экспортируемой продукции  за счёт увеличения квот поставок торгующим организациям РБ и снижения доли работ на давальческом сырье. Так, в 2000 году по сравнению с 1999 годом доля продукции, поставляемой на экспорт, уменьшилась на 8,1%, а в 2001 году по сравнению с 2000 годом – на 4%.

В 2000 году значительно снизились  затраты на 1 руб. товарной продукции (на 49,1%), в 2001 году отмечалось незначительное их увеличение по сравнению с 2000 годом (на 6,8%).

На протяжении двух лет (1999 и 2000 года) производственные мощности загружались на 75%. В 2001 году их загрузка снизилась и составила 55%.

Показатели возрастного состава  основного технологического оборудования на 01.01.2002 г. приведены в табл. 5.8.

Как видно из табл. 5.8, более 50% оборудования имеет срок службы менее 15 лет, что позволяет предприятию выпускать конкурентоспособную по цене продукцию.

В целом, ОАО «Коминтерн» имеет  возможность производить конкурентоспособную продукцию с относительно низкими затратами, что связано с оснащением предприятия прогрессивной высокопроизводительной техникой. Предприятие не зависит от единственного поставщика материалов. Основными поставщиками сырья являются широко известные фирмы: ОАО «Камволь», г. Минск; АШП «Дробе», г. Каунас (Литва); АО «Кубаньтекс», г. Краснодар; АО «Ивановский камвольный комбинат», г. Иваново (Россия); АП «Моготекс», г. Могилёв; ПО «Химволокно», г. Светлогорск; фирмы «AMANN» и «Hensel» (Германия) и другие.

Таблица 5.8

Возрастной состав основного  технологического оборудования на 01.01.2002 г.

 

Наименование показателя	Срок службы оборудования
	до 5 лет	от 5 до 10 лет	от 10 до 15 лет	свыше 15 лет
Число единиц оборудования	191	147	344	592
Удельный вес в общем  количестве, %	12,8	11,8	27,7	47,7

 

Основные поставщики выбираются на основании годового плана-прогноза, исходя из следующих критериев:

• ассортимент предлагаемых материалов (он должен соответствовать производственной необходимости и современной тенденции в материалах);
• цена (конкурентная);
• условия оплаты (предоплата, последующая);
• качество поставляемых материалов (наличие документов по качеству);
• сроки поставок (срок поставок включает промежуток времени между датами выдачи и выполнения заказа);
• надёжность поставщика (точность соблюдения сроков поставки);
• месторасположение поставщика;
• способ доставки (самовывоз, транспорт поставщика);
• готовность поставщика выполнять пожелания клиента, связанные с заказом;
• оперативная реакция на претензии по качеству;
• минимальные партии поставки сырья (предпочтение отдаётся поставщикам с минимальными партиями производства по видам материала);
• длительность сотрудничества.

Сотрудничество ОАО  «Коминтерн» с основными поставщиками носит долговременный характер.

Сырьё и материалы  закупаются в соответствии с договорами согласно спецификации и ежемесячных заявок на необходимое количество сырья. При подаче заявки учитываются остатки на складе и ожидаемые остатки на закупаемый период. Заявка составляется с учётом специфики производства поставщика (цикла на изготовление конкретного материала): для тканей верха 60-90 дней, для подкладки 30-45 дней, для фурнитуры (пуговицы) 20 дней. Контроль над входящими материалами осуществляется в соответствии со стандартом о порядке проведения входного контроля поступающих материалов и фурнитуры. При закупке сырья, ранее не используемого, или в случае невозможности выполнения поставщиком заявки на поставку заявленного сырья (материала), товаровед запрашивает образцы аналогичного сырья, производимого данным поставщиком.

На предприятии действует  эффективная система контроля качества готовых изделий, которые отгружаются  на условиях FCA согласно «Инкотермс-2000» (самовывоз со склада предприятия).

Основные сильные и  слабые стороны производственной подсистемы ОАО «Коминтерн» приведены в табл. 5.9.

 

Таблица 5.9

Анализ сильных и  слабых сторон производственного процесса

ОАО «Коминтерн»

 

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Производство конкурентоспособной продукции с относительно низкими затратами, благодаря оснащению предприятия прогрессивной высокопроизводительной техникой. 2. Длительное сотрудничество  предприятия с основными поставщиками сырья, обеспечивающее бесперебойный процесс производства продукции и удовлетворение потребностей предприятия в необходимом ассортименте тканей. 3. Привлечение дополнительных  валютных средств за счёт значительной доли продукции, поставляемой на экспорт.

1. Недостаточная загрузка  производственных мощностей предприятия, ведущая к простою оборудования.

 

4. Анализ функциональной  подсистемы - персонал

Структура персонала  ОАО «Коминтерн» за 2001-2002 гг. представлена в табл. 5.10.

Таблица 5.10

Структура персонала  ОАО «Коминтерн»

 

Категория персонала	2001 год		на 01.10.2002
	чел.	%	чел.	%
С/списочная численность	1793	100	1736	100
Промышленно-производственный персонал, всего	1643	91,6	1588	91,5
из них: служащие	213	13	217	13,7
рабочие, всего	1430	87	1371	86,3
в т.ч. основные	1089	76,2	1040	75,9
вспомогательные	341	23,8	331	24,1
Непромышленный персонал	150	8,4	148	8,5