Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2013 в 20:04, дипломная работа
Задачами данной работы является:
- выявление роли отбора в принятии на должность ,
- изучение технологии отбора персонала ,
- анализ технологии отбора персонала .
Объектом исследования является ООО «Терморос» . Компания «Терморос»
Введение …………………………………………………………………..
3
Глава 1. Основы организации процесса подбора и отбора персонала
1.1 Общая характеристика процессов набора и отбора персонала
1.2 Факторы, влияющие на процесс набора и отбора персонала
1.3 Методы отбора персонала предприятия
Глава 2. Организация процесса подбора и отбора персонала на предприятии
2.1 Выбор оптимального источника найма персонала
2.2 Этапы реализации процесса подбора и отбора персонала
2.3 Критерии качества подбора и отбора персонала
2.4 Планирование человеческих ресурсов как основа эффективности процесса отбора персонала
Глава 3. Повышение эффективности процесса подбора и отбора персонала
3.1. Правила проведения собеседования при подборе и отборе персонала
3.2. Поиск новых источников и совершенствование принципов подбора и отбора персонала
3.3. Зарубежная практика организации процесса подбора и отбора персонала
6
6
26
26
31
35
49
49
Заключение ………………………………………………………………….
79
Список литературы ……………….………………………………………
82
Приложения ……………………………………………………………….
Участие в создании новых направлений деятельности компаний (какие направления и Ваша роль)
За время работы в
______________________________
За время работы в
______________________________
3.2.Укажите Ваш последний месячный доход на последнем месте работы:
_________________тыс.руб.
4. Мотивация
4.1.Оцените по 10-бальной
системе значение для Вас
(10-максимальное, 1-минимальное значение, значения не должны повторяться):
1. Карьера |
6. Стабильность, надежность |
||
2. Уровень зарплаты |
7. Возможность самостоятельно
принимать решения и |
||
3. Компенсационный пакет, социальные гарантии |
8. Корпоративная культура, работа в команде |
||
4. Приобретение нового опыта и знаний |
9. Высокая интенсивность работы |
||
5. Престиж компании |
10. Сложность поставленных задач, нестандартные решения, творческий подход |
4.2. Чем бы Вы хотели
заниматься (в каких областях
специализироваться) в нашей фирме
(укажите несколько позиций,
4.3. Как долго вы хотели бы работать в нашей фирме?
______________________________
4.4. На какую зарплату
в нашей фирме Вы претендуете
(в начале работы и в
4.4. Какая форма оплаты Вас больше привлекает ставка ставка + бонус
4.5. Можете ли Вы в течении месяца находится в непродолжительных командировках:
не могу 1 раз 2 раза 4 раза
5. Личные качества
5.1. Укажите деловые,
организаторские,
способности и/или особенности Вашей личности, которые повышают эффективность Вашей деятельности
______________________________
5.2. Укажите особенности
Вашей личности, которые мешают
Вашей деятельности ___________
5.3. Какой стиль руководства лучше подходит для Вас (и для Ваших подчиненных)
______________________________
5.4. Какая работа Вас
больше привлекает (индивидуальная,
коллективная) и почему? ______________________________
5.5. Способны ли Вы работать с клиентами фирмы?
______________________________
5.6. Опыт ведения переговоров, заключения договоров:
______________________________
5.7.Сколько дней вы отсутствовали на работе по болезни в прошлом году?
______________________________
6. Цели профессиональной карьеры
6.1. Укажите ближайшие и/или долгосрочные цели, к которым Вы стремитесь в
своей профессиональной деятельности:
______________________________
6.2. Укажите определяющую, по Вашему мнению, мотивацию Вашей профессиональной деятельности (почему Вы занимаетесь, либо хотите заниматься, этим видом деятельности?)
______________________________
6.3. Что мешало Вам работать лучше, на последнем месте работы (укажите несколько факторов)?
______________________________
6.4. Какую информацию о себе Вы хотели бы добавить (и об этом в анкете не
спрашивается), которая характеризовала бы Вас как подходящего работника для
работы, на которую Вы претендуете
______________________________
6.5. Ваши интересы, увлечения, хобби:
______________________________
7. Как скоро после получения соответствующего извещения Вы готовы приступить к работе?
______________________________
8. Устраивает ли Вас
(в случае отсутствия
момент) рассматривать Вашу кандидатуру на перспективу сотрудничества с нашей фирмой (т.е. что бы эта анкета находилась в базе данных кадровых ресурсов фирмы)?
______________________________
9. РЕКОМЕНДАТЕЛИ:
деловые партнеры
Фамилия Имя Отчество _________________ |
Место работы Должность: |
Телефон: |
Фамилия Имя Отчество _________________ |
Место работы Должность: |
Телефон: |
Фамилия Имя Отчество _________________ |
Место работы Должность: |
Телефон: |
Фамилия Имя Отчество |
Место работы Должность: |
Телефон: |
______________________________
(дата заполнения)
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Сводная таблица ответов на вопросы анкеты
Вопрос |
ответ |
Всего Участников (человек/%) |
Категории работников | ||
Руководители (человек/%) |
Специалисты и служащие (человек/%) |
Рабочие (человек/%) | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1.Ваш пол |
Мужской |
79 |
10 |
27 |
42 |
женский |
31 |
15 |
8 |
8 | |
2.Ваш возраст |
20-30 |
16 |
2 |
7 |
7 |
31-40 |
20 |
5 |
6 |
9 | |
41-50 |
31 |
6 |
10 |
15 | |
51-60 |
43 |
7 |
22 |
14 | |
3.Ваше образование |
Средне специальное |
43 |
0 |
15 |
28 |
Незаконченное высшее |
26 |
0 |
4 |
22 | |
Высшее |
29 |
15 |
10 |
4 | |
2 высших образования |
12 |
10 |
2 |
0 | |
5.Опыт работы |
отсутствует |
27 |
0 |
10 |
17 |
от 1 до 3 лет |
31 |
0 |
16 |
15 | |
свыше 3 лет |
52 |
18 |
9 |
25 | |
6. Наличие рекомендаций с прежнего места работы |
Имеются |
80 |
25 |
25 |
30 |
отсутствуют |
30 |
0 |
14 |
16 | |
7. Откуда узнали о нашей фирме |
рекомендации друзей и родственников |
38(35%) |
8 |
15 |
15 |
рекомендации консультативных фирм |
16(15%) |
8 |
5 |
3 | |
объявление, реклама |
27(25%) |
2 |
10 |
15 | |
различные источники внутри компании |
18(17%) |
5 |
5 |
8 | |
инициативные письма- обращения о приеме |
7(5%) |
1 |
4 |
2 | |
прочие |
4(3%) |
0 |
2 |
2 | |
8.Почему вы заинтересовались именно нашей фирмой? |
Соц. гарантии |
40 |
10 |
13 |
17 |
Заработная плата |
60 |
15 |
20 |
25 | |
другое |
10 |
2 |
3 |
5 | |
9. Каковы ожидания от поступления на работу? |
достойная заработная плата |
50 |
15 |
13 |
22 |
хороший психологический климат |
25 |
5 |
7 |
13 | |
стремление к самоутверждению |
10 |
2 |
3 |
7 | |
Карьерный рост |
25 |
3 |
11 |
11 | |
10. Оправдались ли ваши ожидания в процессе трудовой деятельности? |
Да |
80 |
20 |
30 |
30 |
нет |
30 |
5 |
13 |
12 | |
11. Довольны ли вы своей работой? |
Да |
70 |
24 |
24 |
22 |
нет |
40 |
1 |
9 |
30 | |
13. На сколько вы удовлетворены своим трудом? (в процентах). |
От 0% до 25% |
34(31%) |
4 |
9 |
21 |
От 25% до 50% |
45(40%) |
7 |
17 |
21 | |
От 50%до75% |
16(15%) |
7 |
3 |
6 | |
От 75% до 100% |
15(14%) |
10 |
3 |
2 | |
14.Каковы Ваши планы на ближайшее будущее?
|
Продолжать работать в той же должности; |
60 |
21 |
23 |
16 |
Перейти на следующую должность; |
20 |
2 |
10 |
8 | |
Перейти работать в другое структурное подразделение; |
10 |
1 |
4 |
5 | |
Перейти в другую организацию без смены специальности |
20 |
1 |
8 |
12 | |
18.Испытываете ли Вы беспокойство, связанное с перспективой потерять работу? |
Да |
55 |
13 |
16 |
26 |
Нет |
35 |
12 |
12 |
11 | |
Затрудняюсь ответить |
20 |
0 |
9 |
11 | |
19.Как вы ощущаете
зависимость от заработной |
От Выполнения заданных объемов |
34 |
10 |
9 |
15 |
От уровня Вашей квалификации |
45 |
12 |
13 |
20 | |
От инициативности и творчества в работе |
18 |
5 |
7 |
4 | |
От уровня соблюдения дисциплинарных требований |
7 |
1 |
2 |
4 | |
От «Личной преданности» руководителю |
3 |
0 |
1 |
2 | |
другое |
3 |
0 |
1 |
2 | |
20.Если у Вас или
Ваших коллег по работе
|
Стиль управления, грубость с подчиненными |
12 |
2 |
4 |
6 |
Некомпетентность руководства |
10 |
0 |
3 |
7 | |
Невнимательное отношение
к нуждам сотрудников, к улучшению
их социально-бытовых условий |
17 |
3 |
4 |
10 | |
Необоснованное изменение функциональных обязанностей сотрудников и возложение дополнительных |
7 |
1 |
3 |
3 | |
Переработка, частые сверхурочные |
5 |
0 |
1 |
4 | |
Частая сменяемость состава отдела |
15 |
5 |
5 |
5 | |
Несправедливое распределение заработной платы, премий |
8 |
1 |
3 |
4 | |
Неудовлетворительно распределение отпусков |
6 |
1 |
3 |
3 | |
Неудовлетворительное обеспечение техникой и материалами |
11 |
3 |
3 |
5 | |
Невозможность карьерного роста |
6 |
0 |
2 |
4 | |
прочие |
3 |
0 |
1 |
2 | |
24.Владеете ли Вы
какой-либо другой |
Да |
40 |
18 |
13 |
8 |
нет |
70 |
7 |
23 |
40 | |
25.Насколько зависит результативность и качество Вашей работы от взаимодействия с другими подразделениями компании? |
Полностью
|
20 |
5 |
4 |
11 |
Частично |
35 |
7 |
14 |
14 | |
Не зависит |
25 |
7 |
12 |
6 | |
Затрудняюсь ответить |
30 |
6 |
11 |
||
27.Удовлетворены ли Вы своей работой? |
Да |
70(64%) |
24 |
24 |
22 |
нет |
40(36%) |
1 |
9 |
30 | |
29. Что вас не устраивает
в процессе трудовой |
низкий уровень заработной платы |
22 |
4 |
8 |
10 |
неудовлетворительные отношения с руководством |
28 |
2 |
10 |
18 | |
неудовлетворенность условиями и режимом труда |
30 |
4 |
8 |
18 | |
тяжелый физический труд |
30 |
0 |
0 |
30 | |
30.Возникала ли у вас мысль о смене работы? |
сменить место работы, если не будет изменений к лучшему |
60 |
15 |
15 |
30 |
думаю сменить место работы |
30 |
5 |
5 |
20 | |
решил сменить место работы |
20 |
3 |
7 |
10 | |
31.Причины возможного ухода из организации |
неудовлетворенность заработной платой |
12 |
2 |
5 |
5 |
неудовлетворенность взаимоотношениями в коллективе |
28 |
8 |
10 |
10 | |
неудовлетворенность отношениями с руководством |
25 |
2 |
10 |
13 | |
неудовлетворенность условиями и режимом труда |
23 |
3 |
5 |
15 | |
-неритмичность работы (простои) |
8 |
0 |
2 |
6 | |
-отсутствие условий для повышения образования |
7 |
0 |
1 |
6 | |
-работа не по специальности |
7 |
2 |
3 |
2 | |
32. Причины недовольства руководителя работником |
недисциплинированность |
17 |
5 |
12 |
0 |
безответственность |
18 |
5 |
13 |
0 | |
несоответствие должности |
32 |
10 |
22 |
0 | |
Неумение прислушиваться к критике |
17 |
10 |
7 |
0 | |
Неумение работать в коллективе |
26 |
5 |
21 |
0 | |
33.Полностью ли обеспечено
предприятие работниками |
Да |
50 |
10 |
20 |
20 |
нет |
60 |
15 |
20 |
25 | |
34.Нехватку работников
каких специальностей вы |
дорожный мастер |
20 |
15 |
5 |
0 |
составитель поездов |
35 |
15 |
10 |
10 | |
монтер связи по радиостанциям |
35 |
5 |
10 |
20 | |
машинист-инструктор |
20 |
0 |
3 |
17 |
Информация о работе Пути повышения эффективности управления персонала