Проект удосканалення диференциации оплати праци на пидприемстви

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 20:30, курсовая работа

Описание работы

Сьогодні українське законодавство приділяє значну увагу питанням організації оплати праці. При цьому заробітна плата визначається як винагорода, обчислена, як правило, у грошовому вираженні, яку власник або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану ним роботу. Заробітна плата була, є і ще тривалий час буде важливим якісним показником економічного господарювання.

Содержание

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ВИНАГОРОДА ЗА ПРАЦЮ ЯК ОБ'ЄКТ РЕГУЛЮВАННЯ СИСТЕМИ ТРУДОВИХ ВІДНОСИН
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ІСНУЮЧОЇ СИСТЕМИ ДИФЕРЕНЦІАЦІЇ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ВАТ «АЛЧЕВСЬКИЙ МЕТАЛУРГІЙНИЙ КОМБІНАТ»
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМ ОПЛАТИ І ПРЕМІЮВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

Работа содержит 1 файл

Економiка працi i соцiально-трудовi вiдносини ГОТ.doc

— 820.00 Кб (Скачать)

 

При оцінці відповідності оплати праці трудовим зусиллям виявлені значно гірші оцінки фахівців нетехнічного профілю (48% вважає, що оплата їх праці не відповідає їх трудовим зусиллям), робочих різноробочих, допоміжних (30%). Сприятливіші оцінки дали кваліфіковані робочі, інженерно-технічний персонал, конторські службовці, а також керівники, проте і серед них 31 % вказали на невідповідність цих параметрів.

Аналіз в розрізі цехів показує, що найбільша питома вага працівників, у яких оплата праці повністю відповідає трудовим зусиллям, в кусторемонтних цехах УГМ (28%) і транспортних цехах (27%), проте і в цих цехах велика частина тих, які відзначили невідповідність цих параметрів. Найменший ступінь відповідності оплати праці і трудових зусиль спостерігається в цехах УГЕ і будівельних цехах.

Більшість опитаних працівників вважають, що рівень оплати праці мало відповідає рівню кваліфікації (табл. 2.5).

Найменший ступінь відповідності спостерігається у фахівців іншого профілю (48% опитаних вказали, що відповідності немає). На це ж указувала значна частина керівників низової ланки (32%), конторських службовців (30%), кваліфікованих робочих (28%).

Найбільший рівень невідповідності оплати праці і кваліфікації виявлений в цехах УГЕ, монтажно-ремонтних цехах УГЕ і будівельних цехах.

 

Таблиця 2.5 Оцінка ступеня відповідності оплати праці рівню кваліфікації по категоріях працівників і по групах цехів за 2011 рік

Показники

Оцінка, %

Відповідає повністю

Відповідає частково

Не відповідає

Важко відповісти

Категорії працівників

кваліфіковані робочі

24,3

42,9

28,3

4,5

працівники різноробочих, допоміжних

28,7

38,9

25

7,4

конторські службовці

40

25

5

інженерно-технічні фахівці

23,8

44,6

26,5

5

фахівці іншого профілю

25,9

25,9

48,2

-

керівники низової ланки

26,2

36,9

32,3

4,6

Групи цехів

основні

25,1

44,9

25,3

4,7

кусто-ремонтні цехи УГМ

27,4

38,7

25,6

8,3

кусто-ремонтні цехи УГЕ

22,9

40

34,3

2,8

цехи УГМ

30,3

38,2

26,3

5,2

цехи УГЕ

14,5

50,6

33,7

1,2

транспортні

27,8

34,1

32,5

5,6

будівельні

26,3

35,5

36,8

1,4

 

Таким чином, на комбінаті існує проблема підвищення ефективності праці. Ефективність праці впродовж останніх трьох років знижувалася. Проведений вище аналіз динаміки чисельності персоналу і продуктивності праці працівників комбінату за період з 2009 р. свідчить про зниження ефективності праці в довгостроковому періоді.

 

2.5 Аналіз порівняння зростання середньої заробітної плати і зростання продуктивності праці

 

Система організації праці, її оплати повинна бути націлена на підвищення ефективності праці. При цьому повинні бути використані різні підходи, інструменти матеріального і морального стимулювання, організаційні заходи.

У табл. 2.6 розглянемо структуру ФОП по категоріях працівників ВАТ «АМК».

 

Таблиця 2.6 Структура ФОП по категоріях працівників ВАТ «АМК»

Категорії працівників

Період, рік

Відношенні 2011 р. до 2010 р., %

2010

2011

Розмір ФОП, тис. грн.

Структура %

Розмір ФОП, тис. грн.

Структура %

Робочі

341172,3

69,9

364144

65,5

106,7

Керівники, у тому числі:

93625,6

19,2

112837,8

20,3

120,5

Нач. цехів

21521,2

4,4

29921,2

5,4

139,0

Заступник. Нач. цехів по електрообладненню

15516,3

3,2

19516,3

3,5

125,8

Заступник Нач. цехів по обладненню

14568,1

3,0

15668,1

2,8

107,6

Заступник нач. цехів по технології

17145,2

3,5

19145,2

3,4

111,7

Начальники бюро по організації праці та зар. плати

13451,2

2,8

14851,2

2,7

110,4

Начальник бюро бухгалтерського обліку

11423,6

2,3

13735,8

2,5

120,2

Фахівці

44136,4

9,0

68177,2

12,3

154,5

Службовці

9173,9

1,9

11165,2

2,0

121,7

Разом

488108,2

100

556324,2

100

114,0

 

На підставі приведених даних можна зробити висновок, що структура ФОП ВАТ «АМК» за 2011 рік порівняно з 2010 роком зросла на 14,0%, також ми бачимо, що зростання присутнє по усім категоріям працівників.

Приступаючи до аналізу використання фонду заробітної плати, що включається в собівартість продукції, в першу чергу необхідно розрахувати абсолютне і відносне відхилення фактичної його величини від планової.

Абсолютне відхилення визначається порівнянням фактично використаних коштів на оплату праці в звітному періоді (за 2011 рік) з базовою величиною фонду заробітної плати (за 2010 рік) в цілому по підприємству, виробничим підрозділам і категоріям працівників по даній формулі:

,              (2.1)

де ФЗП1 - оплату праці в звітному періоді (за 2010 рік)

ФЗП0 - фонд заробітної плати (за 2009 рік)

Використовуючи данні з табл. 2.1 наведеної у підрозділі 2.2 получимо:

ΔФЗПабс = 556324,2 - 488108,2=+68216 тис.грн.

Слід мати на увазі, що абсолютне відхилення саме по собі не характеризує використання фонду зарплати, оскільки цей показник визначається без урахування зміни об'єму виробництва продукції.

Відносне відхилення розраховується як різниця між фактично нарахованою сумою зарплати в звітному періоді і базовою його величиною, скоректованою на індекс об'єму виробництва продукції.

На ВАТ «АМК» індекс об'єму виробництва склав 1,012. При цьому необхідно враховувати, що коректується тільки змінна частина фонду заробітної плати, яка змінюється пропорційно об'єму виробництва продукції. Це зарплата робочих за відрядними розцінками, премії робочим і управлінському персоналу за виробничі результати і сума відпускних, відповідна довше змінної зарплати.

Постійна частина оплати праці не змінюється при збільшенні або спаді об'єму виробництва (зарплата робочих по тарифних ставках, зарплата службовців по окладах, всі види доплат, оплата праці працівників непромислових виробництв і відповідна ним сума відпускних). Дані для розрахунку представлені в табл. 2.7.

На підставі даної таблиці визначимо відносне відхилення по фонду заробітної плати з урахуванням зміни об'єму виробництва продукції.

или               (2.2)

,              (2.3)

де:

ФЗПотн − відносне відхилення по фонду заробітної плати

ФЗП1 − фонд зарплати фактичний в звітному періоді

ФЗПск − фонд зарплати плановий, скоректований на індекс об'єму випуску продукції;

ФЗПпер.0   − змінна сума базового фонду зарплати;

ФЗПпост.0 − постійна сума базового фонду зарплати;

Івп − індекс об'єму випуску продукції.

 

Таблиця 2.7 Початкові дані для аналізу фонду заробітної плати

Вид оплати

Фонд оплати праці, тис. грн.

2010 рік

2011 рік

Відхилення від 2009 р.

1. Змінна частина оплати праці  робочих:

1.1. За відрядними розцінками

51778,7

61777,4

+ 998,7

1.2. Премії  за виробничі результати

64239,3

55879,2

-8360,1

2. Постійна частина оплати праці робочих:

2.1. Почасова оплата праці по тарифних ставках

135104,2

165218,3

+30114,1

2.2. Доплати

71130,7

95377,6

+24246,9

3. Всього оплати праці робочих без відпускних

322252,9

378252,5

+55999,6

4. Оплата відпусток робочих:

4.1. Що відноситься до змінною части

7315,1

5645,8

1669,3

4.2. Що відноситься до постійної частини

18810,1

21238,9

+2428,8

5. Оплата праці працівників не облікового складу

618,7

634,3

+15,6

6. Загальний фонд заробітної плати

348996,8

405771,5

+56774,7

6.1. Змінна частина

123951,8

123936,7

-15,1

6.2. Постійна частина

225045,0

281834,8

+56789,8

7. Питома вага в загальному фонді ЗП %:

змінною части

3,55

3,05

-0,5

постійній частині

6,45

6,95

+0,5

 

Проведемо розрахунок:

ΔФЗПотн = 556324,2-(123951,8·1,012+225045,0)= + 205830 тис. грн.

Отже, на ВАТ «АМК» є відносна перевитрата у використанні фонду заробітної плати у розмірі 205840 тис. грн.

В процесі подальшого аналізу необхідно визначити чинники абсолютного і відносного відхилення по фонду зарплати.

Змінна частина фонду зарплати залежить від об'єму виробництва продукції (УВП), його структури (VBBi), питомої трудомісткості (ТЕі) і рівня середньовартовий оплати праці (ОТІ).

Для розрахунку впливу цих чинників на абсолютне і відносне відхилення по фонду заробітної плати використовуємо наступні дані (таблиця 2.8).

 

Таблиця 2.8 Розрахунок впливу чинників на відхилення по ФЗП

Показник

Метод розрахунку

Сума тис. грн.

Фонд заробітної плати:

базова величина

123951,8

Базова величина, перерахована на фактичний об'єм виробництва продукції звітного періоду при базовій структурі

125439,2

 

 

Базова величина, перерахована на фактичний об'єм виробництва продукції і фактичну структуру звітного періоду

125452,3

Фактично при фактичній питомій трудомісткості і базовому рівні оплати праці

123923,2

Фактично в звітному періоді

123936,7

Информация о работе Проект удосканалення диференциации оплати праци на пидприемстви