Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2012 в 19:32, курсовая работа
Быстрое и необратимое развитие рыночных отношений, изменение
институциональной структуры народного хозяйства России создали новую
экономическую среду. Рост потребности деловых людей в скорейшей адаптации к
новым условиям привел к необходимости развития знания практики рынка.
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА I. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННОГО МАРКЕТИНГА 10
1.1. Сущность маркетинга, его принципы, цели, задачи и функции.
10
1. 2. Основные составляющие маркетинга 13
1.2.1. Исследование рынка . 13
1.2.2. Товарная политика 14
1.2.3. Товародвижение и сбыт ( каналы распределения). 15
1.2.4. Ценовая политика 16
1.2.5. Продвижение товара на рынок. 20
1.2.6. Управление маркетингом . 21
1.3. Аспекты маркетинга во внешнеэкономической деятельности. 24
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО -ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО
"ГУРЬЕВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД". 29
2.1. Характер и масштабы деятельности предприятия. 29
2.2. Организационная структура управления ОАО "Гурьевский
металлургический завод 31
2.3. Анализ производственно-финансовой деятельности ОАО"Гурметзавод"
35
2.3.1. Анализ технико-экономических показателей. 35
2.3.2.Финансовое состояние ОАО “Гурьевский металлургический
завод”. 41
ГЛАВА III. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "ГУРЬЕВСКИЙ
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД" 45
3.1. Направления маркетинга и сбыта продукции металлургической
промышленности, перспективы отрасли. 45
3.2. Ассортимент продукции , ее конкурентоспособность 48
3.3. Поставщики сырья и материалов для ОАО "Гурьевский
металлургический завод". 50
3.4. Потребители металлопродукции ОАО "Гурьевский металлургический
завод". 54
3.5. Конкуренты ОАО "Гурьевский металлургический завод". 58
3.6. Товародвижение и каналы распределения. 60
3.7. Ценовая политика ОАО "Гурьевский металлургический завод" . 62
3.8. Продвижение товара на рынок: реклама, стимулирующие
мероприятия. 62
ГЛАВА IV. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ОАО "ГУРЬЕВСКИЙ
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД" 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
Список использованной литературы. 75
Выплачено 24,1 млн. рублей работникам, получающим пенсию за счет
завода.
Среднемесячная зарплата по
составила: сталевар - 2390 тыс. рублей; старший вальцовщик прокатного цеха
- 1943 тыс. рублей; старший вальцовщик шаропрокатного цеха - 1150 тыс.
рублей; вагранщик литейного цеха - 1650 тыс. рублей; машинист тепловоза -
1950 тыс. рублей; токарь 5 разряда - 1440 тыс. рублей.
Потери рабочего времени к
отработанному времени
1995 году 6,5 %) в основном за счет роста по целодневным простоям (6,6 %)
из-за отсутствия в отдельные месяцы топлива, заготовки и другого сырья для
ритмичной работы
по производству готовой продукции.
2.3.2.Финансовое состояние
По итогам работы за 1996 год получена балансовая прибыль в сумме 36831
млн. рублей, в том числе прибыль от реализации товарной продукции 37284
млн. рублей (см. таблицу № №2.5, 2.6).
Результат от прочей реализации - прибыль составила 615 млн. рублей. От
внереализационной деятельности - убыток в сумме 1067 млн. рублей.
Полученная балансовая прибыль
распределена в следующем
1. Платежи в бюджет налога на прибыль - 6422 млн. рублей.
Отчисления на образование фонда накопления, направленного на социальные
нужды - 12147 млн. рублей, в том числе: расходы на
содержание жилого фонда и соцкультобъектов - 11643 млн. рублей; расходы на
приобретение медикаментов, оплату лечения и содержание медсанчасти - 305
млн. рублей.
|Таблица № 2.5
|Прибыль от
реализации товарной продукции,
|рентабельность
реализованной продукции
|№ |Вид продукции |Прибыль от реализации |Рентабельность |
|п/п|
|товарной продукции в млн.|
| | |руб. | |
| | | |%% |
| | |1994 |1995 |1996 |1994 |1995 год|1996 |
| | |год |год |год |год | |год |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |
| СОРТОВОЙ ПРОКАТ
|1 |Швеллер |317 |4063 |5323 |64,6 |94,3 |67,4 |
|2 |Средний сорт |1425 |4335 |1731 |56,7 |78,1 |32,1 |
|3 |Крупный сорт |8166 |39591 |25639 |24, |32,6 |15,9 |
|4 |Конструкционный |164 |-361 |-3552 |27,6 |-7,5 |-24,6 |
|5 |Инструментальный |64 |353 |415 |822,4 |84,1 |48,1 |
|Итого сортового |10136 |47981 |29556 |27,3 |35,2 |15,7 |
|проката | | | | | | |
|ШАРЫ СТАЛЬНЫЕ
МЕЛЮЩИЕ
|6 |диаметром 40 мм |2945 |9594 |1107 |30,1 |38,8 |3 |
|7 |диаметром 50 мм |24 |135 |- |16,6 |62,9 |- |
|8 |диаметром 60 мм |3232 |7655 |5397 |56,5 |35,7 |23,9 |
|9 |диаметром 80 мм |789 |2392 |-1785 |21,8 |31 |-11,4 |
|10 |диаметром 100 мм |52 |101 |-401 |18,6 |0,9 |-3,6 |
|Итого шаров |7042 |19877 |4318 |36 |30,6 |5 |
|МЕТИЗЫ
|11 |Болты с гайками |121 |563 |165 |89,3 |150,7 |170 |
|12 |Гайка свободная |190 |367 |166 |64,8 |64,2 |20,5 |
|13 |Сетка плетеная |483 |3600 |2833 |42,3 |110,6 |61,9 |
|14 |Проволока |22 |262 |300 |31,2 |27,4 |27,1 |
|15 |Гвозди |180 |1755 |1996 |20,3 |53,9 |26,1 |
|16 |Ось | |-2 | | |-55,9 | |
|Всего метизов |990 |6545 |5460 |38,9 |77,8 |38,4 |
|17 |Трубы сварные | | |-452 | | |-12,5 |
|Прочая продукция и |-1901 |-1096 |-1601 | | | |
|виды услуг | | | | | | |
|Всего по заводу
|16267 |73307 |37281 |25,8 |33,9
|12,3 |
3. Отчислено в фонд потребления 4324 млн. рублей, в том числе: расходы
на выплату зарплаты работникам медсанчасти и отчисления во внебюджетные
фонды - 342 млн. рублей; дотации на питание работающих на заводе - 1609
млн. рублей; использовано на премирование из фонда директора с отчислениями
во внебюджетные фонды - 752 млн. рублей; возмещено командировочных,
выданных сверх нормы расходов - 95 млн. рублей; приобретены путевки на
курортно - санаторное лечение - 269 млн. рублей; перечислено по договорам
за обучение в ВУЗах - 110 млн. рублей; материальная помощь работающим и
пенсионерам - 430 млн. рублей; расходы по автотранспорту - 133 млн. рублей;
возмещенные за счет
фондов убытки от реализации угля рабочим
и
|Таблица № 2.6
|Анализ финансового
состояния ОАО «Гурьевский
|в млн. руб.
|№ |Показатели
|п/|
|п |
|1 |2
|1 |Прибыль от реализации товарной продукции |16267 |73307 |37281 |
|2 |Результат от прочей реализации, |+243 |+885 |+674 |
| |в том числе
| |а) реализация продукции подсобного |-19 |+95 |-73 |
| |хозяйства
| |б) реализации покупных материалов и | | | |
| |прочих материальных ценностей |+45 |+1136 |+1587 |
| |в) реализация продукции столовой |-48 | |-514 |
| |г) торговой деятельности |+52 |+73 |-134 |
| |д) реализации основных фондов |-102 |-176 |- |
| |е) реализации валюты |-94 |-243 |-192 |
|3 |Внереализационные доходы и расходы |+968 |+1402 |-1124 |
| |в том числе
| |- арендный процент | | |+5 |
| |- прибыль от переоценки валюты |+2052 |+1536 |+302 |
| |- превышение штрафов полученных над |+117 |+731 |+395 |
| |уплаченными
| |- операции с тарой |+9 |+116 |+395 |
| |- судебные издержки и госпошлина |+10 |+1 |-32 |
| |- налог на имущество |-504 |-1368 |-3433 |
| |- начислено %% оп ценным бумагам |+6 |+255 | |
| |- сбор на содержание милиции и пожарной |-6 |-13 |-22 |
| |охраны
| |- сбор на нужды образовательных |-102 |-190 |-395 |
| |учреждений
| |- %% по валютному счету |+37 | | |
| |- %% по ссудам трудящихся |+20 | | |
| |- корректировка на банковский процент |-692 |-613 |+145 |
| |- результат по дооценке |+26 |+962 |+824 |
| |- убытки от остановки производства |-12 |-14 | |
| |- положительная курсовая разница | | |+226 |
| |- результат
от ликвидации основных фондов|
| |- прочие прибыли и убытки |+7 |+7 |+82 |
| |- сбор на благоустройство территории | |-8 |-22 |
|Балансовая прибыль
пенсионерам завода - 134 млн. рублей.
5. Другие отвлечения, подлежащие внесению в бюджет согласно
законодательству РФ в виде пени и штрафных санкций - 1134 млн. рублей.
6. Направлено из чистой прибыли средств на финансирование капитальных
вложений - 8838 млн. рублей.
7. Свободный остаток прибыли в сумме 3624 млн. рублей использован на
отчисления в фонд потребления для создания резерва на выплату дивидендов
членам акционерного общества 2325 млн. рублей и на образование финансового
резерва для обеспечения производственного развития предприятия - 1299 млн.
рублей.
Из таблицы 2.1. следует, что предприятие за анализируемый период
являлось платежеспособным (ликвидным). Коэффициент ликвидности в 1995г
составил 1,9 это на 0,3 выше предыдущего года. Однако в 1996 году
наблюдается тенденция к снижению общего коэффициента ликвидности. Если на
протяжении еще 2х лет будет наблюдаться снижение данного показателя, то
платежеспособность предприятия может стать необеспеченной, что приведет к
банкротству.
Баланс показал рост дебиторской - кредиторской задолженности, это
отрицательно влияет на финансовое положение предприятия. Могут быть высокие
штрафные санкции перед бюджетом. В 1996г увеличилась кредиторская
задолженность почти в 2 раза. По сумме в целом наибольший удельный вес
занимает задолженность поставщикам- 70,2%, 14,2%-бюджету.
Непроизводительные расходы (
млрд. 304 млн. рублей и против 1995 года сократились на 145 млн. рублей.
Получено штрафов и пени за отчетный год в сумме 1 млрд. 699 млн. рублей,
положительное сальдо в сумме 395 млн. рублей увеличило прибыль.
Госпошлина и не возмещенные судебные издержки уменьшили прибыль на 31