Корпоративный имидж управления

Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2012 в 09:20, дипломная работа

Описание работы

Цель данного исследования состоит в том, чтобы, опираясь на результаты идентификации сущности и роли имиджа в повышении конкурентоспособности организации, выявить основные факторы его создания и на примере газеты «Работа. Карьера. Образование» предложить методы PR-деятельности по его формированию и поддержанию.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................9
ГЛАВА 1. Сущностные характеристики понятия «имидж» и его составляющие.......................................................................................................14
1.1.О понятии «имидж....................................................................................14
1.2.Функции имиджа......................................................................................21
1.3.Структурные модели имиджа..................................................................24
ГЛАВА 2. PR-деятельность по формированию имиджа..................................32
2.1. Разработка концепции социально-значимого статуса организации....32
2.1.1 .Миссия организации.............................................................................39
2.1.2. Корпоративные стандарты...................................................................43
2.1.3. Фирменный стиль..................................................................................45
2.2. Формы и методы PR-деятельности по формированию имиджа.....50
ГЛАВА 3. Работа по формированию имиджа СМИ на примере газеты «Работа. Карьера. Образование»........................................................................63
3.1. Имидж реальный.......................................................................................63
3.2. Имидж идеальный.....................................................................................76
3.3. Программа по совершенствованию имиджа газеты
«Работа. Карьера. Образование»........................................................................79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................................................................................................85
ПЕРЕЧЕНЬ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.......................................91
ПРИЛОЖЕНИЕ....................................................................................................94

Работа содержит 1 файл

Корпоративный имидж управление и организация.doc

— 478.50 Кб (Скачать)

 

 

Уровень технической оснащенности

 

 

 

Правила и нормы поведения

 

 

 

 

Различные стимулы

 

 

 

 

2. Отметьте по шкале, в какой степени вы удовлетворены своим трудом (в процентах).

0

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Каковы ваши планы на ближайшие 1-2 года?

 Продолжать работать в той же должности.

 Перейти на следующую должность.

 Перейти работать в другое структурное подразделение.

 Перейти в другую организацию без смены специальности.

 Перейти в другую организацию со сменой специальности.

 ________________________________________________________________

4. В какой степени и как действует на вашу трудовую активность следующие факторы?

Вопрос

 

 

Совершенно не

Действует

Действует существенно

Действует очень существенно

действует

снижает

повыша-ет

снижает

повыша-ет

снижает

повыша­ет

Материальное стимулирование

 

 

 

 

 

 

 

Моральное стимулирование

 

 

 

 

 

 

 

Меры

административного воздействия

 

 

 

 

 

 

 

Трудовой настрой коллектива

 

 

 

 

 

 

 

Различные нововведения в редакции

 

 

 

 

 

 

 

Боязнь потерять работу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Элементы состязательности

 

 

 

 

 

 

Имидж организации

 

 

 

 

 

 

5. Считаете ли вы, что различные нововведения способствуют повышению эффективности работы подразделения?

 

 Да.

 Нет.

 Затрудняюсь ответить.

6. Выберите из ниже перечисленных характеристик работы 5 самых важных для вас.

Напротив самой важной поставьте цифру 1, менее важной - 2 затем 3,4,5.

Характеристика работы

Балл

Обеспечение оргтехникой

 

Возможность профессионального роста

 

Возможность должностного продвижения

 

Разнообразие работы

 

Сложность работы

 

Высокая заработная плата

 

Самостоятельность в выполнении работ

 

Престиж профессии

 

Положительный имидж организации

 

Благоприятные условия труда

 

Низкая напряженность труда

 

Благоприятный психологический климат

Возможность общения в процессе работы

 

Возможность улучшить свои жилищно-бытовые условия

 

Участие в управлении организацией

 

 

 

7. Напишите, что могло бы содействовать повышению вашей трудовой активности.__________________________________________________________________________________________________________________________

 

8. Ощущаете ли вы зависимость оплаты труда от:

Выполнения заданных объемов.

От уровня вашей квалификации.

От инициативности и творчества в работе.

От уровня соблюдения дисциплинарных требований.

От «личной преданности» руководителю.

Другое_______________________________________________________

 

9. Если у вас или ваших коллег по работе возникают недоразумения, конфликты с руководителями, то по каким причинам?

 

Стиль управления, грубость с подчиненными.

 

Некомпетентность руководства.

 

Невнимательное отношение к нуждам сотрудников, к улучшению их социально-бытовых условий труда и отдыха.

 

Необоснованное изменение функциональных обязанностей сотрудников и возложение дополнительных.

Переработка, частая сверхурочная работа.

Частая сменяемость состава отдела.

Несправедливое распределение заработной платы, премий.

Неудовлетворительно распределение отпусков.

Неудовлетворительное обеспечение техникой и материалами.

Невозможность карьерного роста.

Другое_____________________________________________________________________________________________________________________________

 

10. Имеются ли, по вашему мнению, в вашем коллективе внутренние резервы для повышения эффективности труда?

 

Безусловно, имеются и значительные.

Возможно, имеются незначительные.

Все резервы использованы.

Затрудняюсь ответить.

 

 

11. В чем конкретно вы видите неиспользованные резервы?

В организации труда персонала.

В не использовании инициативы и творческого потенциала сотрудников.

В отсутствии у сотрудников творческой инициативы.

В стиле и методах управления персоналом.

Другое__________________________________________________________________________________________________________________________

 

12. Постарайтесь, как можно объективнее оценить уровень своей квалификации.

 

Высокий.

Достаточный для работы в нынешней должности.

Пока недостаточный.

 

13. Владеете ли вы какой-либо другой специальностью кроме своей основной?

 

Да.

Нет.

 

14. Насколько зависит результативность и качество вашей работы от взаимодействия с другими подразделениями организации?

Полностью.

Частично.

Не зависит.

Затрудняюсь ответить.

 

 

 

15. Что вы предложили бы предпринять для более результативного сотрудничества?__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

16. Удовлетворены ли вы своей работой?

Удовлетворен.

Не удовлетворен.

Затрудняюсь ответить.

 

17. Дополнительные предложения. Мне нравится работать в газете, потому что___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Мне не нравится работать в газете, потому что___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


18. Ваш пол

Мужской

Женский

 

19. Ваш возраст

20-30

31-40

41-50

51-60

 

20. Ваше образование

Средне-специальное.

Незаконченное высшее.

Высшее.

Несколько высших образований.

 

21. Стаж работы:

Общий__________________________________

По специальности___________________________________

На нашем предприятии__________________________________________

 

Благодарим за помощь.

 



Информация о работе Корпоративный имидж управления