Отчет по практике в организации ВСЖД – филиал ОАО «РЖД»

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2012 в 09:21, отчет по практике

Описание работы

Железнодорожный комплекс имеет особое стратегическое значение для России. Он является связующим звеном единой экономической системы, обеспечивает стабильную деятельность промышленных предприятий, своевременный подвоз жизненно важных грузов в самые отдаленные уголки страны, а также является самым доступным транспортом для миллионов граждан. В 2007 году железным дорогам в России исполнилось 170 лет!

Содержание

Раздел 1. Характеристика системы управления персоналом 3

1.1. ОАО "РЖД" сегодня 3

1.2. Организационная структура ОАО «РЖД» 16

1.3. Анализ динамики основных технико-экономических показателей 16

1.3.1. Анализ показателей производительности 16

1.3.2. Анализ состояния трудового потенциала предприятия 23

1.4. Корпоративная культура 25

Раздел 2. Характеристика службы управления персоналом 31

2.1. Анализ организации службы управления персоналом 31

2.2. Основные задачи и функции СУП 39

2.3. Тип СУП 44

Основные задачи отдела руководящих кадров: 46

Основные задачи сектора соревнования и наград 48

Основные задачи сектора учета кадров и информационного обеспечения: 48

Основные задачи отдела жилищной корпоративной политики и социального развития 49

2.4. Профессионально-квалификационный состав работников службы управления персоналом 50

2.5. Содержание трудового процесса 51

2.6. Анализ соответствия форм и содержания документов 51

2.7. Проблемы в деятельности СУП 52

2.8. Внешние контакты с консалтинговыми фирмами 52

Раздел 3. Анализ системы управления персоналом 52

3.1. Планирование персонала 52

3.1.1. Планирование потребности в персонале 52

3.1.2. Методы поиска и отбора персонала 55

3.1.3. Система высвобождения персонала 56

3.2. Анализ системы оценки и контроля персонала 56

3.3. Анализ системы вознаграждения персонала 66

Тарифная сетка по оплате труда рабочих (ТСР) 71

Тарифная сетка по оплате труда служащих 74

3.4. Оценка системы управления профессионально-квалификационным продвижением персонала (трудовой карьерой) 80

3.5. Анализ системы профессиональной подготовки и переподготовки персонала 83

3.6. Организация и эффективность социального партнёрства 91

Работа содержит 1 файл

Отчет по практике в РЖД.docx

— 792.93 Кб (Скачать)

6) организует и координирует  проведение аттестации руководителей  и специалистов в подразделениях  аппарата управления ОАО "РЖД", его филиалах, структурных подразделениях, ДЗО, и на основе ее результатов формирует предложения по развитию деловой карьеры, развитию, обучению и ротации работников;

7) формирует предложения  по назначению на должности  и освобождению от должностей работников номенклатуры президента и вице - президента ОАО "РЖД";

8) ведет разработку стандартов  в области управления персоналом  и осуществляет контроль за  их исполнением в подразделениях  аппарата управления ОАО "РЖД", его филиалах, других структурных подразделениях и ДЗО;

9) организует методическое  обеспечение по управлению персоналом  по соответствующим функциональным  направлениям;

10) разрабатывает и совершенствует  нормативные документы по направлениям работы с персоналом;

11) осуществляет организационно-техническое  обеспечение работы Совета по  кадрам ОАО "РЖД";

12) координирует работу  по реализации целевой программы  "Молодежь ОАО "Российские железные дороги", формирует перспективный резерв из числа талантливой молодежи;

13) совершенствует корпоративную  систему непрерывного развития  и обучения персонала компании. Осуществляет внедрение и мониторинг  критериев оценки ее эффективности;

14) развивает лидерские  качества и совершенствует управленческие  навыки у руководителей и специалистов, состоящих в резерве кадров;

15) определяет объем целевой  подготовки специалистов с высшим  и средним профессиональным образованием  для ОАО "РЖД", исходя из  потребности филиалов и других структурных подразделений ОАО "РЖД" и ДЗО;

16) проводит мероприятия  по подготовке и реализации  решений ОАО "РЖД" по присуждению  именных стипендий, грантов;

17) планирует расходы в  установленном в ОАО "РЖД"  порядке на подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников ОАО "РЖД", а также на обучение студентов, имеющих с филиалами и другими структурными подразделениями ОАО "РЖД" договоры о целевой подготовке, обеспечивает их эффективность;

18) организует работу по  взаимодействию с органами федеральной  исполнительной власти, образовательными учреждениями в Российской Федерации и за рубежом по вопросам подготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов ОАО "РЖД";

19) организует взаимодействие  и координацию деятельности Корпоративного центра развития профессионального обучения персонала - структурного подразделения ОАО "РЖД" с филиалами ОАО "РЖД", структурными подразделениями и ДЗО по вопросу подготовки, повышения квалификации рабочих кадров;

20) организует практику  студентов, обучающихся по целевым  направлениям в образовательных учреждениях, на базе филиалов ОАО "РЖД", его структурных подразделений и ДЗО;

21) организует стажировку  резерва руководителей и специалистов  в подразделениях аппарата управления  ОАО "РЖД", его филиалах, других  структурных подразделениях и  ДЗО, иных организациях и учреждениях,  за рубежом;

22) осуществляет методическое  обеспечение наставничества в  филиалах и других структурных подразделениях ОАО "РЖД";

23) организует работу по  отбору и направлению молодежи  в государственные образовательные учреждения высшего и среднего профессионального образования, контролю качества подготовки специалистов для ОАО "РЖД" и трудоустройству молодых специалистов;

24) организует и ведет  научно-исследовательские работы  по проблемам управления персоналом, кадрового обеспечения и профессионального  образования;

25) выполняет работу по  разработке, внедрению и эксплуатации  единой корпоративной автоматизированной  системы управления трудовыми  ресурсами (ЕКАСУТР) и автоматизированной системы психологической диагностики руководящих кадров и специалистов (АСПРК);

26) организует работу по  заключению договоров на выполнение  работ по заказу Департамента, в установленном в ОАО "РЖД" порядке;

27) ведет статистический  учет и отчетность о кадрах  ОАО "РЖД";

28) обеспечивает методическое  руководство стажировкой молодых  специалистов;

29) организует работу по  подготовке и повышению квалификации  рабочих кадров в образовательных подразделениях железных дорог - технических школах и учебных центрах, обеспечивает их учебными планами, программами, учебниками, учебными пособиями, организует развитие материально-технической базы и оказывает организационно-методическую помощь;

30) осуществляет совместно  с причастными подразделениями  ОАО "РЖД" разработку нормативных  документов по введению в ОАО  "РЖД" новой форменной одежды для всех должностных категорий работников ОАО "РЖД" и соответствующих им знаков различия;

31) организует работу негосударственных  образовательных учреждений ОАО "РЖД";

32) анализирует финансово-хозяйственную  деятельность негосударственных образовательных учреждений ОАО "РЖД";

33) организует работу по  обеспечению негосударственных  образовательных учреждений ОАО "РЖД" необходимыми государственными образовательными стандартами, учебными планами, программами;

34) обеспечивает подготовку  в установленном порядке предложения  и обоснования по формированию  инвестиционной заявки на укрепление  материально-технической базы технических школ и учебных центров железных дорог, негосударственных образовательных учреждений ОАО "РЖД";

35) координирует и совершенствует  работу по организации соревнований коллективов железных дорог, других филиалов ОАО "РЖД", его структурных подразделений, осуществляет подготовку необходимых материалов для проведения Центральной комиссии по организации соревнования на железнодорожном транспорте и подведению его итогов, для рассмотрения вопроса подведения итогов соревнования на заседании правления ОАО "РЖД";

36) обеспечивает подготовку  материалов по поощрению работников  ОАО "РЖД" и лиц, не работающих  в ОАО "РЖД", государственными  наградами Российской Федерации, ведомственными наградами и видами поощрений ОАО "РЖД";

37) анализирует состояние  трудовой дисциплины, причин текучести  и сменяемости кадров в аппарате  управления, филиалах, других структурных подразделениях ОАО "РЖД";

38) организует работу по  укреплению трудовой дисциплины  и закреплению кадров в ОАО "РЖД";

39) организует работу по  оформлению выездов за рубеж  работников аппарата управления  ОАО "РЖД", его филиалов и  других структурных подразделений для обеспечения международных связей в области железнодорожного транспорта, а также работников поездных, локомотивных и рефрижераторных бригад ОАО "РЖД", обслуживающих международные пассажирские и грузовые перевозки;

40) участвует в работе  по поддержанию мобилизационной  готовности кадрового потенциала  аппарата управления ОАО "РЖД", его филиалов и других структурных  подразделений;

41) участвует в работе  по бронированию пребывающих  в запасе Вооруженных Сил Российской Федерации работников аппарата управления, филиалов и других структурных подразделений ОАО "РЖД" в части предоставления уполномоченным органам соответствующих документов;

42) осуществляет прием  граждан, работников аппарата  управления, филиалов и других  структурных подразделений ОАО  "РЖД" по личным вопросам. Рассматривает поступающие в Департамент письма, заявления, жалобы и готовит ответы;

43) обеспечивает работу  по организации и функционированию  корпоративной системы негосударственного пенсионного обеспечения сотрудников ОАО "РЖД";

44) контролирует правильность  применения трудового законодательства Российской Федерации в части приема, перемещения, перевода, увольнения работников, привлечения к дисциплинарной ответственности, ведения трудовых книжек, кадрового делопроизводства в аппарате управления, филиалах и других структурных подразделениях ОАО "РЖД";

45) обеспечивает наполняемость  интернет-портала и свободный  доступ работников к современным  технологиям развития лидерства, менеджмента, логистики, маркетинга, психологии и т.д.

46) ведет кадровое делопроизводство  в Департаменте;

47) обеспечивает подготовку  предложений по профессиональной  подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников Департамента;

48) организует и проводит  в Департаменте работу по защите  государственной тайны, противодействию иностранным разведкам и по технической защите информации;

49) организует работу по  защите информации (за исключением  сведений, составляющих государственную тайну) и обеспечению режима коммерческой тайны;

50) обеспечивает выполнение  требований охраны труда и  правил пожарной безопасности в Департаменте;

51) организует и контролирует  выполнение мероприятий по гражданской обороне в Департаменте;

52) ведет делопроизводство  и обеспечивает хранение документов  в порядке, установленном ОАО "РЖД".

 

Взаимодействие

Департамент осуществляет взаимодействие с подразделениями аппарата управления ОАО "РЖД", его филиалами и другими структурными подразделениями, федеральными органами исполнительной власти, иными государственными органами, общественными и другими организациями по вопросам деятельности Департамента.

 

Права

Департамент имеет право:

1) запрашивать от подразделений  аппарата управления ОАО "РЖД", его филиалов и других структурных  подразделений сведения и материалы, необходимые для выполнения возложенных на Департамент задач;

2) приглашать на совещания,  проводимые Департаментом, представителей иных подразделений аппарата управления ОАО "РЖД", его филиалов и других структурных подразделений;

3) пользоваться в установленном  порядке бухгалтерской, статистической и иной отчетностью ОАО "РЖД" при выполнении возложенных на Департамент задач;

4) вести в установленном  порядке официальную переписку  с организациями и гражданами по вопросам, находящимся в компетенции Департамента;

5) издавать в пределах  своей компетенции инструктивные  документы (письма, памятки и др.), обязательные для исполнения  подразделениями аппарата управления ОАО "РЖД", его филиалами и другими структурными подразделениями;

6) участвовать в проводимых  ОАО "РЖД", его филиалами  и другими структурными подразделениями  совещаниях и иных мероприятиях, на которых рассматриваются вопросы, находящиеся в компетенции Департамента;

7) проверять в пределах  своей компетенции деятельность  филиалов и других структурных  подразделений ОАО "РЖД";

 

Организация работы

 

  • Департаментом руководит начальник Департамента, назначаемый на должность и освобождаемый от должности президентом ОАО "РЖД".
  • Начальник Департамента имеет заместителей, назначаемых на должность и освобождаемых от должности президентом ОАО "РЖД".
  • Обязанности начальника Департамента во время его отсутствия исполняет один из его заместителей в соответствии с распределением обязанностей между начальником Департамента и его заместителями.
  • Начальник Департамента:

1) руководит Департаментом  по принципу единоначалия и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Департамент задач;

2) организует работу Департамента  в соответствии с планами работы  ОАО "РЖД";

3) представляет в установленном  порядке ОАО "РЖД" в государственных органах, общественных и иных организациях по вопросам, находящимся в компетенции Департамента;

4) представляет президенту  ОАО "РЖД" в установленном  порядке предложения о назначении  на должность и освобождении  от должности заместителей начальника Департамента;

5) распределяет обязанности  между начальником и заместителями  начальника Департамента;

6) утверждает положения  об отделах (секторах) Департамента, должностные инструкции работников Департамента и вносит в них при необходимости изменения;

7) осуществляет прием  на работу и увольнение с  работы, а также перевод и перемещение работников Департамента в установленном ОАО "РЖД" порядке;

Информация о работе Отчет по практике в организации ВСЖД – филиал ОАО «РЖД»