Организация нормирования труда

Автор: z**************@mail.ru, 27 Ноября 2011 в 19:43, курсовая работа

Описание работы

Задачи курсовой работы:
Изучить теоретический материал по теме.
Осуществить расчеты семи разделов.
Предложить мероприятия по совершенствованию организации и нормирования труда.

Работа содержит 1 файл

КурсачЗАУР.docx

— 394.46 Кб (Скачать)

 

                                        (3.12)

 

    Определяем  коэффициент «а» уравнения  –  коэффициент регрессии: 

                                                   (3.13)

 

    Свободный член «в» в уравнении регрессии равен 

                                                    (3.14)

     

 

      Подставляя  найденные значения параметров «а»  и «в» в уравнение регрессии, получим эмпирическую зависимость  продолжительности плавки (Тi) от решающего фактора (xi): 

    Таблица 3.2.

    
Значение фактора  xi Продолжительность плавки, час, Тi
1 350 36
2 412 36
3 462 37
4 537 37
5 600 38
6 662 38
7 725 36
8 787 38
9 850 39
10 912 40

    Нормативы продолжительности плавки металла в агрегате в зависимости от значения фактора (х) 
 

     На  основании данных Таблица 3.2. отображаем на графике эмпирическую и теоретическую линию регрессии. 
 

 

    4 ПОСТРОЕНИЕ И АНАЛИЗ ГРАФИКОВ СМЕННОСТИ

    С целью определения количества отработанных смен каждой из  четырех бригад строим график сменности для бригад.  

    Таблица 4.1.

    График  сменности бригад 

      Число

смены

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 Г А А А А Б Б Б Б В В В В Г Г
2 В В В Г Г Г Г А А А А Б Б Б Б
3 Б Б Б Б В В В В Г Г Г Г А А А
Выходной А Г Г В Б А А Г В Б Б А Г В В
  16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 Г Г А А А А Б Б Б Б В В В В Г
2 В В В В Г Г Г Г А А А А Б Б Б
3 А Б Б Б Б В В В В Г Г Г Г А А
Выходной Б А Г Г В Б А А Г В Б Б А Г В
 

    Построив  график сменности для четырех  сменных бригад при непрерывном  режиме работы (Таблица 4.1) проводим его  анализ, составив табель учета отработанного  времени. 

    Таблица 4.2.

    Табель  учета отработанного времени 

Бригады Фактически  отработано Отработано  по нормам Переработка графика
смен Час смен Час смен Час
А 22 176 22 176 - -
Б 23 184 22 176 1 8
В 23 184 22 176 1 8
Г 22 176 22 176 - -
 

      Рассчитываем  время работы в ночное время (с 22.00 до 6.00): 

      Определяем  длительность отдыха при ломке смен:

При переходе с 1 во 2 смену:

 

При переходе со 2 в 3 смену:

 

При переходе с 3 в 1 смену:

 

    Вывод: На основе построения графика сменности четырех бригад, можно сделать вывод, что он является рациональным. Так, как график сменности соответствует основным требования, нормам рабочего времени. Согласно данному графику сменности ни одна бригада не привлекается к двум и более сменам в течение одного рабочего дня, за один сменооборот каждая бригада имеет 4 выходных дня, что соответствует  Трудовому Кодексу РК. Проанализировав данные табеля учета отработанного времени, бригады Б и В фактически отработали больше времени, чем это установлено нормами. Бригады Б и В переработали по 1 смене каждая, т.е. 8 часов. Также на основе графика сменности было рассчитано время работы в ночное время. Согласно расчетам на бригады Б и В приходится наибольшее число часов отработанного ночного времени (64) часов. 
 
 
 

 

    5 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА 

    С целью проведения анализа и оценки уровня организации и нормирования труда на предприятии необходимо рассчитать следующие коэффициенты: 

  1. Коэффициент бригадной организации труда:

                                                  (5.1)

  1. Коэффициент охвата контингента бригадной организации  труда:

                                                    (5.2)

      Так, как меньше , то определяется следующим образом:

                                             (5.2.1)

     

  1. Коэффициент совмещения профессий:

                                               (5.3)

 

    Так, как  1,29>1,00, то принимаем за 1,00. 

  1.  Коэффициент  применения рациональных методов  и приемов труда:

                                                  (5.4)

 

  1. Коэффициент организации рабочего места:

                                                 (5.5)

  1. Коэффициент напряженности норм:

                                               (5.6)

  1. Коэффициент нормирования труда:

                                              (5.7)

    8.Коэффициент  обоснованности норм:

                                                    (5.8)

                                              (5.8.1)

 

  1. Коэффициент дисциплины труда:

                               (5.9)

 

  1.  Коэффициент  механизации труда:

                                                 (5.10)

     

   
  1. Коэффициент условий труда:

                                                  (5.11)

    при условии, что Уфн - ухудшает условия труда;

                                              (5.11.1)

    при условии  Уфн – ухудшает условия труда;

    ,т.к. соответствует нормам

    , т.к. соответствует нормам

    ;

    ;

    ;

    ;

    ;

    ; 

 
  1.  Интегральный  коэффициент труда:

(5.12)

Кут=

0,84 

  1. Уровень организации  труда:

    (5.13)

     
     

    Вывод: Согласно вышеприведенным расчетам уровень организации труда составляет 77%, что свидетельствует о невысоком уровне организации труда на предприятии. Целесообразно предпринять серьёзные меры в целях повышения уровня организации труда.

    Следует обратить внимание на коэффициент нормирования труда. Он составляет 60%, что свидетельствует  о среднем состоянии нормирования труда. Для его повышения необходимо принять следующие меры:

Информация о работе Организация нормирования труда