Организация и нормирование труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 11:50, курсовая работа

Описание работы

Организация труда на предприятии представляет собой систему мероприятий, обеспечивающую рациональное использование рабочей силы, в которую входят расстановка людей в процессе производства, разделение и кооперация труда, нормирование и стимулирование труда, организация рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда. Организация труда является неотъемлемым элементом организации производства.

Содержание

Введение
1. Изучение затрат рабочего времени. Фотография рабочего дня
2. Построение и анализ графиков сменности
3. Расчет заработной платы рабочих
4. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда.
5. Анализ уровня организации и нормирования труда
Заключение Список использованных источников

Работа содержит 1 файл

Организация и нормирование труда, курсовая.doc

— 325.50 Кб (Скачать)

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН 

КАРАГАНДИНСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 

КАФЕДРА  ЭКОНОМИКИ 
 
 
 

Курсовая работа

по дисциплине «Организация и нормирование труда» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2011 

СОДЕРЖАНИЕ

                                                                                                                              

Введение                                                                                                                 

1. Изучение затрат рабочего времени. Фотография рабочего дня                      

2. Построение  и анализ графиков сменности                                                         

3. Расчет заработной платы рабочих                                                                          

4. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда.                                                                                                                     

5. Анализ уровня организации и нормирования труда                                      

Заключение                                                                                                             Список использованных источников                                                                      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение: 

     Организация труда на предприятии представляет собой систему мероприятий, обеспечивающую рациональное использование рабочей  силы, в которую входят расстановка  людей в процессе производства, разделение и кооперация труда, нормирование и стимулирование труда, организация рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда. Организация труда является неотъемлемым элементом организации производства.

     Различают общественную Организацию труда и Организацию труда в рамках трудового коллектива. Общественная Организация труда связана с рядом общих моментов, совокупность которых определяет возможность функционирования любого производства независимо от его общественной формы: привлечение людей к труду, соединение рабочей силы со средствами производства, разделение труда и кооперация труда в обществе, распределение результатов труда между членами общества, обеспечение воспроизводства рабочей силы. Однако в различных общественно-экономических формациях эти общие черты реализуются в специфической форме, определяемой характером господствующих в данном обществе производственных отношений, формой собственности на средства производства.

     Организация труда в рамках отдельного трудового  коллектива (например, предприятия) представляет собой организационную систему использования живого труда, которая обеспечивает функционирование рабочей силы с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности. Любой труд независимо от его общественной формы требует определённой организации в рамках каждого объединения работников. Такая организация предполагает: подбор и профессиональную подготовку кадров; разработку методов труда, с помощью которых может быть выполнен тот или иной вид работы; разделение и кооперацию труда в коллективе; расстановку работников в соответствии с характером задач, стоящих перед ними; организацию рабочих мест для выполнения каждым работником возложенных на него функций; создание условий труда, обеспечивающих возможность осуществления трудовой деятельности; установление работникам определённой меры труда с помощью нормирования, что позволяет достигнуть необходимых количественных пропорций между различными видами труда в соответствии с характером и объёмом работы; организацию оплаты труда; установление дисциплины труда, обеспечивающей необходимый порядок, согласованность в работе. Однако эти общие положения определяют лишь организационно-технический аспект проблемы организации труда в рамках трудового коллектива.

      Поскольку процесс производства представляет собой единство трёх элементов (живого труда, орудий труда и предметов труда), постольку задача организации производства состоит в том, чтобы рационально использовать, с одной стороны, живой труд, а с другой — вещественные элементы производства, т. е. орудия и предметы труда. Ни один производственный процесс не может быть осуществлен без использования рабочей силы, без целенаправленной деятельности человека. Организованный труд людей на любом предприятии — непременное условие функционирования производства, а организация этого труда выступает как элемент, как составная часть процесса организации производства. Т. е. , объектом. Организация труда является не производство в целом, а живой труд, работники данного трудового коллектива.

       Проблема Организация труда в  рамках определённого трудового коллектива связана не только с материальным производством. В любой отрасли или сфере народного хозяйства Организация труда выступает в качестве составного элемента организации деятельности данного объединения работников (предприятия, учреждения и др.).

       Организационные формы использования  живого труда в коллективе  подвержены непосредственному влиянию  ряда факторов, совокупность которых  обусловливает тот или иной уровень организации труда К числу этих факторов относятся: уровень развития используемых средств производства, степень совершенства применяемой технологии, формы организации производственных процессов, формы и методы управления коллективом, состояние материально-технического снабжения, формы обслуживания производства. Успешное функционирование трудового коллектива зависит от систематического комплексного улучшения всех составных элементов организации его деятельности, среди которых одно из ведущих мест занимает организация живого труда. Для постоянного повышения уровня организации труда важное значение имеет использование достижений науки и передового опыта.

   Организация труда – это составная часть экономики труда. Под организацией

труда  понимают:  функцию  управления,   установление   трудового   порядка, деятельность по  устройству  чего-либо,  структуру,  строение,  расположение частей, налаживание трудового процесса. Практически это означает:

- установление  цели деятельности;

- внедрение  рациональных приемов, методов  и дисциплины труда;

- определение  норм труда и его оплаты;

- организацию  обслуживания рабочих мест, планирование  и учет труда,  подбор

   и расстановку кадров;

- разделение  работ между исполнителями;

- создание  безопасных методов труда;

- определение  последовательности технологических  операций;

  Основные задачи организации труда:

- ресурсосберегающая;

- оптимизирующая (функция  установления  полного   соответствия  организации труда уровню технологии и энерговооруженности предприятия);

- формирование  эффективного работника;

- трудощадящая (охрана труда);

- воспитательная  и активизирующая;

   Организация труда  в  своей  основе  способствует  наилучшему  соединению техники и людей,  обеспечивает  наиболее  эффективное  использование  живого труда  и  направлена  на  сохранение  здоровья  работников,   повышение   их удовлетворенности трудом за счет повышения его содержания.

       Существует  два  аспекта   понимания  организации  труда.  Первое  –   это неотъемлемая часть системы «человек – машина» и вторая – система «человек  – человек». В этом  втором,  функциональном  смысле,  под организацией  труда понимают   функцию   управления   и   взаимоотношения   людей   в   процессе производства.

       Важное направление организации  труда – разделение  труда,  представляющее собой расстановку  работников  по  рабочим  местам  и  закрепление  за  ними определенных   обязанностей   по   их   специальностям    и    квалификации.

     Специализация трудовой  деятельности  обусловлена  значительным  увеличением производительности  труда  за  счет  его  разделения,  расчленения  на   ряд частичных функций, операций в пределах производительных циклов.

       Рассматривая  разделение  труда   внутри  предприятия,  следует   выделить следующие основные  его  виды: 

     1)  функциональное  разделение  труда   между различными категориями работников предприятия; 

     2)  разделение  труда  между группами рабочих по признаку технологической  однородности  выполняемых  ими работ  —  профессиональное  разделение  труда; 

     3)  разделение  труда  между группами  рабочих  в  зависимости  от  сложности  выполняемых  ими  работ  — квалификационное разделение труда.

      Нормирование  труда – это часть  организации  труда  на  предприятии.  Под нормированием труда понимают процесс установления  научно-обоснованных  норм затрат труда на выполнение  работ.  Научно-обоснованные  нормы  предполагают учет  технических  и   технологических   возможностей   производства,   учет особенностей применяемых предметов  труда,  его  физиологически  оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

   Оплата труда или заработная  плата  –  это  часть  фонда  индивидуального потребления  населения.  Она  распределяется  между  наемными   работниками, участвующими в общественно полезном труде  и  управлении,  по  количеству  и качеству их труда. 
 
 

  1. Изучение  затрат рабочего времени. Фотография рабочего дня
 

   В целях совершенствования организации  труда и производства и установления норм и нормативов труда проводится изучение затрат рабочего времени исполнителя  и времени использования оборудования.

   В зависимости от назначения, количества наблюдаемых объектов и дифференциации изучаемых затрат времени могут применяются следующие виды наблюдений:

    - фотография  рабочего времени; 

    - фотография  времени использования оборудования;

    - фотография  производственного процесса;

    - хронометраж;

    - фотохронометраж. 

   Изучение  затрат рабочего времени и времени  использования оборудования в целях  нормирования труда проводится двумя  методами:

    -методом непосредственных замеров затрат времени;

   -методом моментных наблюдений.

   Независимо  от вида наблюдений проведение каждого из них состоит из следующих этапов:

    - подготовка  к наблюдению;

    - проведение  наблюдения в соответствии с  избранным методом; 

    - обработка  данных наблюдений;

    -анализ  результатов и подготовка предложений  по совершенствованию организации труда.

   На  первом этапе проводится изучение состояния  организации труда на рабочих  местах. При этом наблюдатель должен изучить установленную технологию, параметры работы оборудования, организацию  рабочего места и его обслуживания, выбрать исполнителя и другие объекты наблюдения, за работой которых будет проводиться наблюдение.

   Кроме того, необходимо ознакомить работников и линейных руководителей соответствующего уровня с целями и методами наблюдений.

Информация о работе Организация и нормирование труда