Стратегическое финансовое управление предприятием (на примере ООО "Промэкология")

     6. Издержки производства, прибыль  и рентабельность. При составлении данного раздела тактического плана решаются следующие задачи:

     - составляются плановые калькуляции себестоимости основных   видов выпускаемой продукции (услуг) и смета затрат на производство продукции по предприятию;

     - выявляются нецелесообразные затраты и разрабатываются меры по их ликвидации;

     - определяется балансовая прибыль;

     - рассчитывается рентабельность видов выпускаемой продукции и производства;

     - создается база для разработки цен на продукцию предприятия.

     7. Инновации. Научно-технологическое развитие является непременным условием решения всех экономических и социальных задач предприятия. Поэтому основными задачами данного раздела тактического плана являются ускорение внедрения достижений науки и техники, передового опыта, повышение технического уровня и организации производства, труда и управления, качества и конкурентоспособности продукции, эффективности хозяйственной деятельности.

     План  инноваций должен отражать уровень технического развития производства и управления им, который включает следующее:

     - состояние орудий труда;

       - степень прогрессивности применяемой технологии;

     - уровень механизации и автоматизации производства;

     - уровень организации производства, труда и управления;

     - качественные и структурные изменения «портфеля» продукции предприятия (например, удельный вес новой продукции, содержание полезного вещества в продукте);

     - материалоемкость производства— производительность труда в натуральном выражении.

     Каждое  мероприятие плана инноваций  должно содержать расчет экономической  эффективности с указанием в  плане факторов и источников экономии. Кроме того, в плане должны быть приведены сводные расчеты по всем мероприятиям в разрезе основных источников экономии. Эти данные служат основой для составления разделов плана «Экономическая эффективность производства» и «Нормы и нормативы».

     8. Инвестиции и капитальное строительство. Основной задачей данного раздела плана является обоснование решений по наращиванию производственных мощностей и основных фондов, необходимых для обеспечения роста производства продукции, его развития, повышения качества и совершенствования технологии и организации производства, а также осуществления строительства объектов непроизводственного назначения [36. С. 20].

     План  инвестиций и капитального строительства  составляется по следующим показателям:

     - прирост производственных мощностей за счет мероприятий по техническому перевооружению;

     - прирост производственных мощностей за счет реконструкции;

     - ввод  в действие  производственных мощностей за счет расширения действующих и строительства новых объектов;

     - ввод в действие основных производственных и непроизводственных фондов (включая объекты охраны природы);

     - объем капитальных вложений и строительно-монтажных работ;

     - прочие направления (объекты) инвестиций.

     9. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов. Для предотвращения загрязнения окружающей среды, а также рационального  использования природных ресурсов в тактическом плане предусматриваются мероприятия по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов. Они охватывают следующие природоохранные направления деятельности:

     - охрану и рациональное использование водных ресурсов;

       - охрану воздушного бассейна;

       - охрану и рациональное использование минеральных и иных природных ресурсов.

     10.Социальное  развитие коллектива. В плане социального развития предусматриваются мероприятия по решению наиболее актуальных для данного коллектива и региона задач социального развития, улучшения условий труда, отдыха и быта, совершенствования отношений в коллективе, развития благоприятного морально-психологического климата.

     План  социального развития коллектива охватывает следующие направления:

     - изменение социально-демографической структуры трудового коллектива;

     - улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий работающих;

       - совершенствование стиля и методов руководства коллективом.

     При составлении этого раздела плана  учитываются мнения различных общественных организаций, например, профсоюзов.

     11. Фонды специального назначения. В соответствии с действующим законодательством на предприятии могут создаваться различные целевые фонды специального назначения: фонд накопления; фонд потребления; дивидендный фонд; финансовый резерв. Источниками формирования таких фондов являются чистая прибыль, амортизационные отчисления, прибыль от внереализационных операций. В данном разделе тактического плана устанавливаются размеры и направления использования средств указанных фондов. В состав плана по фондам специального назначения входят сметы использования фондов на планируемый год. План по фондам специального назначения связан с финансовым планом.

     12. Финансовый план. Финансовый план составляется в виде баланса доходов и расходов, который выражает в денежной форме результаты хозяйственно-финансовой деятельности, взаимоотношения с бюджетом, банками, вышестоящими организациями. Финансовый план (баланс доходов и расходов) предприятия состоит из четырех разделов: доходы и поступления средств, расходы и отчисления, кредитные взаимоотношения, взаимоотношения с бюджетом. Размер плановых доходов и расходов определяется на основе обоснованных расчетов, которые составляются по каждой статье баланса.

     Примерное содержание разделов финансового плана можно представить следующими основными статьями доходов и расходов.

1. Доходы и поступления средств

     1. Прибыль от реализации продукции,  работ, услуг.

     2. Прибыль от прочей реализации (основных средств, других активов).

     3. Планируемые внереализационные доходы, в том числе:

     - доходы от долевого участия в уставном капитале других предприятий;

     - доходы, полученные от ценных бумаг;

     - доходы от хранения денежных средств на депозитных счетах в банках и других финансово-кредитных учреждениях;

     - доходы от сдачи имущества в аренду.

     4. Амортизационные отчисления на  полное восстановление основных  фондов и нематериальных активов.

     5. Поступления средств от других  предприятий.

2. Расходы и отчисления средств

     1. Налоги, уплаченные из прибыли (по видам налогов).

     2. Распределение чистой прибыли, в том числе:

     - на накопление (по направлениям использования);

     - на потребление (по направлениям использования).

     III. Долгосрочное инвестирование (по формам инвестиций), в том числе:

     - за счет амортизационных отчислений;

     - за счет других источников финансирования (по видам источников).

     IV. Прочие расходы. Заключительным разделом стратегического плана является финансовый план. При его разработке решаются следующие задачи:

     - выявляются резервы и намечаются мероприятия по мобилизации ресурсов предприятия в целях наиболее рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств     предприятия, обеспечения максимально возможного повышения эффективности производства, его рентабельности, конкурентоспособности, выживаемости в рыночной среде;

     - предусматривается обеспечение предприятия финансовыми ресурсами, необходимыми для ведения производственно-хозяйственной     деятельности, своевременного осуществления мероприятий, намеченных во всех разделах тактического плана, т.е. создаются такие условия финансирования, которые стимулируют и гарантируют четкую, ритмичную работу предприятия;

     - определяются  финансовые  взаимоотношения предприятия с государственным бюджетом, учреждениями банковской системы, а также вышестоящими организациями.

     Итак, по результатам изучения теоретической  части работы делаем вывод о том, что финансовая стратегия необходима для предприятия, её нужно связывать  с общей стратегией фирмы. Оценивается  стратегия с помощью показателей  финансового состояния, а также применяются методы СВОТ анализа.

 

2. Анализ финансовой стратегии развития предприятия на примере ООО «ПромЭкология» 

     2.1. Общая характеристика предприятия

     Объектом  исследования в работе является ООО «ПромЭкология», зарегистрированное 30.04.2001. Дата начала хозяйственной деятельности:01.06.2001. Форма собственности — частная.

     Основной вид деятельности — деревообработка и реализация своей продукции через свои магазины, расположенные на территории г. Москвы и г. Казани.

     Место нахождения Общества: Российская Федерация, г. Москва, 105082, ул. Б.Почтовая д.34. строение 12. 420102, Г Казань, Ул. Галимджана Баруди д. 21/39

     Цели  ООО «ПромЭкология» на ближайшую перспективу — это расширение ассортимента и увеличение объемов существующего производства, а также освоение рынка новой продукции, которое станет результатом осуществления настоящего проекта.

     Долгосрочные  цели ООО «ПромЭкология»— организация собственного мебельного производства.

     С момента образования и до настоящего времени деятельность ООО «ПромЭкология» вполне можно назвать успешной. Благодаря квалифицированной команде управления, ООО «ПромЭкология» удалось за два года работы не только окупить средства, вложенные в приобретение оборудования и складского комплекса, на базе которого расположилось ООО «ПромЭкология», но и получить дополнительный, чистый доход. Объём производства за два с половиной года вырос почти в шесть раз.

     В настоящее время ООО «ПромЭкология» налажено производство сухих, строганных пиломатериалов и погонажных изделий из древесины.

     Выпускается четыре типа обрезной доски, два типа половой доски, четыре типа бруса, шесть видов вагонки, широкий ассортимент различных типов плинтусов, реек, наличников и других погонажных изделий. Все изделия отличаются высоким качеством обработки поверхности, строго соблюдается технология сушки (по содержанию влаги все изделия соответствуют европейским стандартам на данные виды продукции).

     В таблице 2 представлен перечень продаваемых  изделий ООО «ПромЭкология».

     Таблица 2

     Ассортимент предлагаемой продукции ООО «ПромЭкология» на 01.01.2011 г.