Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2012 в 12:11, дипломная работа
Целью настоящей работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления капиталом на основе исследования деятельности частного предприятия «Хохлов».
Для достижения поставленной цели последовательно решаются следующие задачи:
- исследовать теоретические и методические вопросы совершенствования системы управления капитало
Введение ………………………………………………………………. 4
Глава 1 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛОМ……………………………… 6
1.1 Понятие и основные элементы построения системы управления капиталом на предприятии …………………….. 6
1.2 Характеристика системы управления капиталом предприятия ………………………………………………….. 13
1.3 Экономическая сущность капитала предприятия ………….. 22
Глава 2 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛОМ ЧАСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «ХОХЛОВ» 29
2.1 Общая характеристика деятельности ЧП«Хохлов» ……….. 29
2.2. Анализ системы управления капиталом ЧП «Хохлов» …… 50
2.3. Выявление основных проблем системы управления капиталом ……………………………………………………. 54
Глава 3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛОМ ЧАСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «Хохлов» ………………………………. 58
3.1. Мероприятия по построению и функционированию системы управления капиталом предприятия ……………… 58
3.2. Оценка экономической эффективности от реализации мероприятий …………………………………………………. 69
3.3. Организационно-правовое обоснование предлагаемых мероприятий …………………………………………………. 73
Заключение …………………………………………………………….. 83
Список ИСПОЛЬЗОВАННОЙ литературы ………
Организационная структура и структура управления организации должна находиться в полном соответствии (рисунок 7).
Рис. 7
Рис. 7. Структура управления ЧП «Хохлов.
Из рисунка 7 мы видим, что во главе ЧП стоит генеральный директор. На следующем уровне структуры управления размещаются: главный бухгалтер, главный инженер, начальник лаборатории, начальник службы безопасности и заведующие производством, пекарней и мельницей. В подчинении главного бухгалтера находятся его заместитель, бухгалтер и кассир. Под непосредственным руководством начальника лаборатории находятся заместитель начальника и лаборант. Начальник службы безопасности руководит начальником по обороту оружия и охранниками.
Давая характеристику структуре управления, не следует забывать о видах связи структуры управления. Различают два вида связи: линейную и функциональную. Линейная связь существует между двумя должностными лицами, которые находятся на разных ступенях иерархии, один из которых является начальником другого. На рисунке 7 эта связь показана непрерывной линией. Другой вид связи – функциональная. Она делится на горизонтальную (возникает между людьми, которые находятся на одной ступени иерархии, но в процессе производственной деятельности вступают в производственные отношения) и вертикальную (возникает, когда работники аппарата управления находятся на разных ступенях иерархии, но между ними есть еще одно третье лицо. Которое является непосредственным руководителем одного из двух вышеназванных и это должностное лицо может помешать в принятии и реализации управленческих решений. На рисунке 7 функциональная связь показана пунктирной линией.
Имущество ЧП формируется за счет принадлежащих ему зданий, сооружений, оборудования, транспортных средств, готовой продукции, сырья, части прибыли, полученной от реализации продукции и амортизационных отчислений.
Уставной капитал определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов.
Права и обязанности:
Предприятие строит свои отношения с другими организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, соглашений, контрактов. Предприятие свободно в форме хозяйственных взаимоотношений, которые не противоречат законодательству РФ и настоящему уставу.
Предприятие устанавливает цены и тарифы на все виды производимых работ, услуг, выпускаемую и реализуемую продукцию в соответствии с нормативными правовыми актами РФ.
Конкуренты, производящие аналогичную продукцию удовлетворяют потребности большей части потребительского рынка, но остается и ниша для маленького предприятия которое производит немного более дорогую продукцию, но гораздо более качественную и свежую, так как при маленьком объеме производства легче обеспечить гибкость в зависимости от изменения вкусов потребителя.
В
настоящее время спрос на хлебопродукты
остается практически неизменным и
уменьшаться не будет, так как
хлеб является для большей части
населения Куртамышского района
основным продуктом питания. Это
свидетельствует о
Анализ факторов внешней и внутренней среды - в приложениях 3-4.
Основные угрозы и возможности – в приложении 5.
Таким образом, практически любая угроза ведет за собой цепь негативных факторов, конечным звеном которой всегда являются финансовые убытки, а вслед за этим и, возможно, падение репутации фирмы. И наоборот, любая возможность дает фирме шанс упрочить свое
Итог анализа частного предприятия «Хохлов» отражены в таблице 2.1.1.
Таблица 2.1.1
Итог
анализа деятельности ЧП «Хохлов»
Факторы | Сильные стороны | Слабые стороны | Последствия |
МАРКЕТИНГ | Известность предприятия на рынке, занимает весомую долю рынка |
Низкий уровень обслуживания, низкая эффективность НИОКР, невысокая репутация в отношении качества, средняя эффективность продаж, имеет неудобное |
Падение уровня продаж, возможно, потеря клиентов |
Продолжение таблицы
2.1.1
1 | 2 | 3 | 4 |
ФИНАНСЫ | Высокая доходность капитала, финансовая стабильность | Невысокая стоимость капитала, доступность капитальных ресурсов | Благополучное финансовое состояние |
ПРОИЗВОДСТВО | Высокотехнологичное современное оборудование, своевременная поставка продукции | Очень «скудный» ассортимент продукции, большие затраты на производство, невысокая степень удовлетворения покупательского спроса | Потеря клиентов, увеличение стоимости продукции |
ОРГАНИЗАЦИЯ | Инициативное руководство, достаточно преданные организации работники | Недостаточная квалификация руководства, среднего уровня (и ниже) квалификация и способности менеджеров, низкая реакция на изменение рыночной ситуации, больше необходимого число сотрудников | Несокординированная работа фирмы |
Таблица 2.1.1 позволяет увидеть, что желательно скорейшее изменение сложившейся ситуации. Сильные стороны финансового фактора несколько превосходят слабые, необходимо отметить, что к преимуществам сильных сторон относится финансовая стабильность предприятия.
Главный изъян - в производственном факторе – недостаточный ассортимент продукции, это приводит к тому, что компания не может полностью удовлетворить покупательского спроса. Существенным минусом организационного фактора является недостаточная квалификация руководства и работников учетно-финансового отдела. Необходимо повышение квалификации в первую очередь работников учетно-финансового отдела.
Проведена оценка капитала, вложенного в имущество предприятия, а также структурной динамики капитала (приложение 7).
ЧП «Хохлов» осуществляет финансирование своей деятельности в большей части за счет собственных средств. Удельный вес собственного капитала в структуре пассива баланса на конец 2008г. составил 67,31%. Собственный капитал предприятия сформирован главным образом за счет капитала за анализируемый период незначительно колебалась.
В 2006г. темп прироста добавочного капитала составил 8,46%, удельный счет добавочного капитала, доля которого в стоимости собственного вес нераспределенной прибыли возрос до 16,88% в совокупных источниках.
На пополнение оборотных активов для финансирования текущей деятельности в 2006г. были взяты краткосрочные кредиты банков в размере 3350 тыс.р. (их удельный вес в имуществе предприятия увеличился с 9,32% до 15,49%), темп прироста кредиторской задолженности составил 48,74%, или 1194 тыс.р.
Статья расчеты по дивидендам – 8 тыс.р. – осталась без изменения.
В 2006г. доля собственного капитала упала с 75,37% до 67,59%, заемный капитал соответственно возрос с 24,63% до 32,41%, однако на протяжении всего периода наблюдался рост величины как собственного, так и заемного капитала. Снижение удельного веса собственного капитала в общей величине активов обусловлено тем, что предприятие в данном периоде для финансирования текущей деятельности большими темпами увеличивало привлечение заемных средств, чем собственных.
В течение 2007г. продолжается снижение доли собственного капитала в общей величине активов предприятия до 63,25% за счет снижения доли добавочного капитала на 2,15% и нераспределенной прибыли – на 2,18%. Краткосрочные пассивы предприятия в этом периоде увеличились по всем статьям, кроме расчетов по дивидендам, сократившимся на 37%. Кредиты банков возросли на 49,25%, или на 1650 тыс.р., кредиторская задолженность – на 24,08%, или на 879 тыс.р.
В 2008г. наметилось увеличение доли собственного капитала до 67,31% в общей величине активов организации, которое обусловлено ростом на 31,42%, или на 3952 тыс.р., величины добавочного капитала ввиду проведения переоценки стоимости активов. В течение 2008г произошел расчет по кредиторской задолженности, в результате чего доля этой статьи в общих источниках снизилась с 17,46% до 13,12%. Удельный вес кредитов банков в общей величине активов незначительно увеличился и составил на конец 2008г. 19,54%. В результате таких изменений доля заемного капитала в общей сумме пассивов сократилась с 36,75% до 32,69%.
Для оценки финансовой устойчивости акционерных обществ существенную роль играет показатель чистых активов предприятия, который определяется как разница суммы активов и суммы обязательств, принимаемых к расчету. Если величина разности положительна, то организация считается финансово-устойчивой и в течение своей финансово-хозяйственной деятельности она смогла нарастить свой капитал.
Расчет показателя чистых активов для ЧП «Хохлов» произведен в приложении 8.
Анализ чистых активов предприятия (приложение 8) показывает, что в течение 2006г. чистые активы предприятия возросли на 1973 тыс.р., что составляет 15,6% увеличения. Это обусловлено приростом активов предприятия на 5513 тыс.р. (на 34,48%) и обязательств – на 76,88%. Предприятие увеличило сумму заемных средств, кредиторской задолженности, обеспечив таким образом финансирование как оборотных, так и внеоборотных активов. Возросла сумма денежных средств, обеспечивая рост ликвидности баланса.
В 2007г. предприятие увеличило сумму чистых активов на 1564 тыс.р. (на 10,7% по сравнению с 2006г.) за счет увеличения размера активов на 4216 тыс.р. (на 19,61%), при котором возросли все активные статьи, за исключением денежных средств (снижение на 762 тыс.р.). Одновременно сумма обязательств, принимаемых в расчет, возросла на 2526 тыс.р. (на 36,04%) ввиду роста дальнейшего привлечения сумм заемных средств, кредиторской задолженности.
В течение 2008г. чистые активы предприятия возросли на 730 тыс.р., что составляет 2,84%. Это произошло в силу того, что по статьям основные средства и незавершенное строительство произошло увеличение соответственно на 2513 тыс.р., или 26,08%, и на 1272 тыс.р., или147,34%. Величина запасов сократилась на 21,7% и составила на конец 2008г. 9283 тыс.р. в связи с сокращением запасов зерна. Величина дебиторской задолженности сократилась на 38,96%, или на 1053 тыс.р. ввиду возврата долгов покупателями и заказчиками. При этом обязательства организации сократились на 730 тыс.р. за счет уменьшения суммы кредиторской задолженности на 995 тыс.р.
В
соответствии с Законом РФ №208-ФЗ
от 26.12.1995г. «Об акционерных обществах»,
если по окончании второго и каждого
последующего финансового года стоимость
чистых активов акционерного общества
оказывается меньше его уставного капитала,
общество обязано объявить об уменьшении
своего уставного капитала до величины,
не превышающей стоимости его чистых активов.
Если же по окончании второго и каждого
последующего финансового года в соответствии
с годовым бухгалтерским балансом стоимость
чистых активов акционерного общества
окажется меньше величины минимального
уставного капитала, общество обязано
принять решение о своей ликвидации. Поэтому
разность чистых активов и уставного капитала
является одним из показателей достаточности
собственного капитала, и, следовательно,
финансовой устойчивости предприятия
(см. табл. 2.1.2).
Информация о работе Совершенствование системы управления капиталом