Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 05:41, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является проанализировать и учесть финансовые аспекты при принятии управленческих решений, а также осуществить эффективный финансовый менеджмент.
Введение 4
1 Операционный финансовый анализ: 5
1.1 Дифференциация издержек производства 5
1.2 Основные показатели операционного анализа 8
1.3 Факторы, оказывающие влияние на порог рентабельности 11
1.4 Анализ чувствительности прибыли 16
1.5 Первичный операционный экспресс-анализ 19
1.6 Углубленный операционный анализ 27
2 Структура источников средств предприятия 29
3 Торговый кредит 34
4 Стоимость капитала 36
5 Политика финансирования оборотного капитала 40
5.1 Стратегии финансирования оборотного капитала 40
5.2 Влияние стратегий финансирования оборотного капитала на рентабельность собственных средств 49
6 Дебиторская задолженность и кредитная политика 54
6.1 Дебиторская задолженность 54
6.2 Кредитная политика 57
7 Прогнозирование денежного потока 61
Заключение 63
Библиографический список 66
На
основе полученных данных рассчитаем
переменные издержки на единицу продукции
и совокупные постоянные издержки:
у
= 894,85+27,27х
На
основании проведённых
Y= | 12957 | – | ( | 840,00 | *12+ | 40,00 | * | 81 | )=- | 363 |
Y= | 12957 | – | ( | 1112 | *12+ | -4,78 | * | 81 | )=- | 774,18 |
Y= | 12957 | – | ( | 894,92 | *12+ | 27,38 | * | 81 | )= | 0,22 |
Из
всех рассчитанных методов дифференциации
издержек наиболее точными являются метод
наименьших квадратов и графический, т.к.
другие метод максимально и минимально
точки имеет погрешность. Метод max и min
точки рассчитывается на основе 2-х данных
- max и min значения, другие значения в этом
методе не учитываются. Графический имеет
недостатки: совокупные постоянные издержки
определяются по графику на основе пересечении
линии тренда с осью общих издержек, а
т.к. линия тренда строится путём сглаживания
всех точек, то точно провести дифференциацию
издержек нельзя, но в данном случае построение
проводилось при помощи компьютера, поэтому
получился более точный результат.
Исходные
данные для расчета в таблице 1.4.
Вариант | Выпуск продукции, тыс.ед. | Цена изделия, руб | Переменные затраты, руб./ед. | Постоянные затраты, тыс.руб. | Темп прироста выручки от реализации, % | Темп прироста постоянных затрат, % | |||||
Прямые затраты | Косвенные затраты | 1 вариант | 2 вариант | 3 вариант | 1 вариант | 2 вариант | 3 вариант | ||||
13 | 80 | 210 | 140 | 2352 | 1080 | 4 | 8 | 12 | 40 | 66,7 | 70 |
Основными элементами операционного анализа служат: порог рентабельности, запас финансовой прочности, операционный рычаг. Расчет данных показателей и их экономический смысл приведен в таблице 1.5.
На
величину запаса финансовой прочности,
порога рентабельности и операционного
рычага сильное влияние оказывает характер
движения издержек в ответ на изменения
объема продаж. Учитывая поведение переменных
и постоянных издержек при изменении объема
производства (продаж), производятся вариантные
расчеты основных показателей операционного
анализа, которые представлены в таблицах
1.6 и 1.7.
Таблица 1.5 - Расчет основных показателей операционного анализа
Показатель | Расчетная формула | Назначение показателя |
Валовая маржа | ВМ =
В – И пер. ВМ ед. = Ц – И пер. на ед. |
Результат от реализации после возмещения переменных затрат является промежуточным финансовым результатом деятельности предприятия |
Коэффициент ВМ | Доля валовой маржи в выручке от реализации | |
Порог рентабельности | Такая выручка от реализации (объем продаж), при которой предприятие не имеет убытков, но не имеет прибыли. Характеризует достижение такого объема производства (объема продаж), при котором достигается окупаемость постоянных и переменных затрат, прибыль равна нулю. | |
Запас финансовой прочности | ЗФП (руб.) =
В – ПР (руб.) ЗФП (шт.)
= .Q – ПР(шт.) |
Превышение фактической выручки от реализации над порогом рентабельности. Показывает, какое возможное падение выручки (объема продаж) может выдержать предприятие, прежде чем начнет нести убытки. |
Сила
воздействия операционного |
Показывает – сколько процентов изменения дает каждый процент изменения выручки от реализации. |
Условные обозначения:
В – выручка от реализации, руб.;
Ц – цена единицы продукции, руб.;
Q – объем продаж, шт.;
Ипер. – переменные затраты, руб.;
Ипер. на ед. – переменные затраты на единицу продукции, руб.;
Ипост. – постоянные затраты, руб.;
ВМ – валовая маржа, руб.;
кВМ – коэффициент валовой маржи;
ПР (руб.) – пороговая выручка;
ПР (шт.) – пороговое количество товара;
ЗФП
– запас финансовой прочности.
Из расчетов приведенных в таблице 1.6 видно, что при увеличении объема продаж растет выручка от реализации при этом постоянные затраты остаются неизменными. Следовательно, прибыль также увеличивается. Темп увеличения прибыли быстрее, чем выручки. При возрастании выручки на 4% в сравнении с исходным вариантом прибыль увеличится на 10,33%. При возрастании выручки на 8% по сравнению с исходным вариантом прибыль увеличится на 20,66%. При возрастании выручки на 12% по сравнению с исходным вариантом прибыль увеличится на 31%.
С
увеличением объема продаж сила воздействия
операционного рычага ослабевает, так
как прибыль растет за счет увеличения
объема продаж, а между прибылью и ОР обратная
зависимость.
Показатели | Исходный вариант | Вариант 1 | Вариант 2 | Вариант 3 |
4 | 8 | 12 | ||
Выручка от реализации, тыс. руб | 16800 | 17472 | 18144 | 18816 |
Переменные затраты, тыс. руб | 11200 | 11648 | 12096 | 12544 |
Валовая маржа, тыс. руб | 5600 | 5824 | 6048 | 6272 |
Постоянные затраты, тыс. руб | 3432 | 3432 | 3432 | 3432 |
Коэффициент ВМ | 0,33 | 0,33 | 0,33 | 0,33 |
Прибыль, тыс. руб | 2168 | 2392 | 2616 | 2840 |
Прирост прибыли, тыс.руб. | - | 224 | 448 | 672 |
Прирост прибыли, % | - | 10,33 | 20,66 | 31,00 |
Сила
воздействия операционного |
2,58 | 2,43 | 2,31 | 2,21 |
Порог рентабельности, тыс. руб | 10296,00 | 10296,00 | 10296,00 | 10296,00 |
Пороговое кол-во товара, тыс. шт | 49,03 | 49,03 | 49,03 | 49,03 |
ЗФП, тыс. руб | 6504,00 | 7176,00 | 7848,00 | 8520,00 |
ЗФП, % | 38,71 | 41,07 | 43,25 | 45,28 |
ЗФП, тыс. шт | 30,97 | 34,17 | 37,37 | 40,57 |
Порог рентабельности не изменяется, т.к. постоянные издержки остаются без изменений и коэффициент валовой маржи остается прежним, равный 0,33. Порог рентабельности, равный 10296 тыс.руб. показывает, что данная величина выручки позволит предприятию покрыть постоянные и переменные затраты, но при этом прибыль будет равна нулю Пороговое количество товара показывает, какой объем продаж позволит покрыть все затраты, но без получения прибыли. Оно также остается неизменным (49 тыс.ед.), потому что данный показатель зависит от постоянных издержек и валовой маржи на единицу, а они не изменяются.
В
условиях роста выручки ЗФП
По
итогам расчетов по таблице 1.7 видно, что
при росте постоянных затрат на 40%, 66,7%
и 70% прибыль предприятие сокращает. Операционный
рычаг до изменений составлял 2,58. После
увеличения постоянных затрат ОР к отношению
исходного варианта увеличился.
Таблица 1.7 - Вариантные расчеты основных показателей операционного анализа при росте постоянных затрат | ||||
Показатели | Исходный вариант | Вариант 1 | Вариант 2 | Вариант 3 |
40 | 66,7 | 70 | ||
Выручка от реализации, тыс. руб | 16800 | 16800 | 16800 | 16800 |
Переменные затраты, тыс. руб | 11200 | 11200 | 11200 | 11200 |
Валовая маржа, тыс. руб | 5600 | 5600 | 5600 | 5600 |
Постоянные затраты, тыс. руб | 3432 | 4804,8 | 5721,144 | 5834,4 |
Коэффициент ВМ | 0,33 | 0,33 | 0,33 | 0,33 |
Прибыль, тыс. руб | 2168 | 795,2 | -121,144 | -234,4 |
Прирост прибыли, тыс.руб. | - | -1372,8 | -2289,144 | -2402,4 |
Прирост прибыли, % | - | -63,32 | -105,59 | -110,81 |
Сила
воздействия операционного |
2,58 | 7,04 | -46,23 | -23,89 |
Порог рентабельности, тыс. руб | 10296,00 | 14414,40 | 17163,43 | 17503,20 |
Пороговое кол-во товара, тыс. шт | 49,03 | 68,64 | 81,73 | 83,35 |
ЗФП, тыс. руб | 6504,00 | 2385,60 | -363,43 | -703,20 |
ЗФП, % | 38,71 | 14,20 | -2,16 | -4,19 |
ЗФП, тыс. шт | 30,97 | 11,36 | -1,73 | -3,35 |
Динамика
порога рентабельности имеет отрицательное
действие, так как увеличивается с 10296
тыс.руб. до 17503,20 тыс.руб., что означает
предприятие должно увеличить объем производства
до 17503,20 тыс.руб. (для 3 варианта), чтобы
покрыть все издержки. Что касается ЗФП,
то он уменьшается, так как порог рентабельности
увеличивается а выручка остается неизменной.
Величина порога рентабельности зависит от многих факторов. С позиции финансового управления деятельностью хозяйствующего субъекта на него оказывает влияние: цена реализации, переменные издержки на единицу изделия и величина совокупных постоянных затрат.
Максимальный выпуск продукции увеличивается на 10%, прибыль увеличивается на 55% (таблица 1.8).
Qисх= | 80 | тыс.ед. | Qнов= | 88 | тыс. ед. |
Прибыль исх= | 2168 | тыс. руб. | Прибыль нов= | 3360,4 | тыс. руб. |
Расчет
степени влияния различных
Таблица 1.9 - Влияние 10%-го изменения анализируемых факторов на величину порога рентабельности | |||||||
Показатели | Базовый вариант | Анализируемые факторы | |||||
Цена реализации | Переменные затраты | Постоянные затраты | |||||
рост на 10% | спад на 10% | рост на 10% | спад на 10% | рост на 10% | спад на 10% | ||
Выручка от реализации, тыс. руб. | 16800 | 18480 | 15120 | 16800 | 16800 | 16800 | 16800 |
Переменные затраты, тыс. руб. | 11200 | 11200 | 11200 | 12320 | 10080 | 11200 | 11200 |
Валовая маржа, тыс. руб. | 5600 | 7280 | 3920 | 4480 | 6720 | 5600 | 5600 |
Постоянные затраты, тыс. руб. | 3432 | 3432 | 3432 | 3432 | 3432 | 3775,2 | 3088,8 |
Порог рентабельности, тыс. руб. | 10296,00 | 8712,00 | 13237,71 | 12870,00 | 8580,00 | 11325,60 | 9266,40 |
Пороговое количество товара, тыс.шт. | 49,03 | 37,71 | 70,04 | 61,29 | 40,86 | 53,93 | 44,13 |