Проблемы и перспективы развития бизнес-планирования в России

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2011 в 21:44, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – разработка и внедрение бизнес-плана инвестиционного проекта для улучшения финансовых результатов деятельности предприятия.

Задачи работы состоят в следующем:

раскрыть экономическую сущность бизнес планирования – определить его цели, задачи, принципы и функции, охарактеризовать систему планирования и роль в ней финансового бизнес-планирования, описать существующие методики бизнес-планирования;
разработать бизнес-план инвестиционного проекта на примере конкретного предприятия;
определить риски реализации бизнес-плана инвестиционного проекта и оценить его эффективность;
раскрыть проблемы и перспективы развития бизнес-планирования на российских предприятиях;
разработать практические рекомендации по совершенствованию процессов бизнес-планирования.

Содержание

Введение 3

1 Теоретические основы бизнес-планирования 7

1.1 Сущность и принципы планирования

1.2 Система планирования и роль в ней финансового бизнес-планирования 10

1.3 Методика и составляющие бизнес-плана 15

2 Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта организации на примере ООО «Сапфир» 26

Характеристика деятельности предприятия и проекта 26
Анализ финансового состояния предприятия 29
План маркетинга 44
План производства 54
Финансовый план 58
Оценка эффективности финансового бизнес-планирования 68
3 Проблемы и перспективы развития бизнес-планирования в России 72

Заключение 86

Список использованных источников 90

Приложение

Работа содержит 1 файл

Финансовое бизнес-планирование на ООО Сапфир (диплом, УрФЮИ).doc

— 841.50 Кб (Скачать)

     Расчет  показателей, представленных в табл. 21 производился следующим образом:

  • затраты  на покупку и обустройство помещения – 4800 тыс. руб. и затраты на технологическое оборудование и создание производственного участка – 12226,78 тыс. руб. рассчитаны ранее;
  • расходы на пусконаладочные работы и монтаж оборудования, связанные с оплатой услуг по установке оборудования и его апробированию определены на основе  статистических данных о стоимости таких работ в Уральском регионе;
  • величина расходов на решение организационных вопросов – 427,47 тыс. руб. определена на основе российских статистических данных  об оплате  технологических консультантов и  исследований Санэпидемнадзора, об оплате лицензии Госгортехнадзора на взрывоопасное производство,  о стоимости страхования работников занятых  на опасном производстве.

     Таким образом, стоимость  подготовки производственного  процесса   за два первых  месяца  ставит в совокупности 24889,94 тыс. руб. Кроме того, во второй месяц кроме подготовительных работ к производственному процессу необходимо будет приобрести сырье и материалы, а также  набрать  персонал и провести его подготовку и инструктаж (в отношении производственного персонала).  Для определения данных затрат необходимо рассчитать плановую себестоимость выпуска продукции в целом в 2006 году, а также по статьям затрат.

     Для расчета себестоимости товара –  лака ПФ необходимо составить плановую калькуляцию затрат предприятия, связанных с производством и сбытом продукции. Воспользуемся методикой расчета плановых затрат в зависимости от их связи с объемом производства. Для этого все затраты необходимо  разделить на постоянные и переменные. Исходя из приведенной номенклатуры издержек предприятия, к условно-постоянным расходам относятся: расходы на электроэнергию; расходы на ремонт основных средств; амортизация основных средств; расходы на рекламу; заработная плата управленческого персонала и отчисления на социальные нужды.

     В состав условно-переменных включают расходы: на сырье материалы, на заработную плату производственных рабочих, на социальное страхование и обеспечение, транспортные расходы.

     Определим стоимость в разрезе видов  сырья в расчете на 1 единицу  продукции – табл. 22:

     Таблица 22 – Стоимость сырья,  необходимого для производства 1 единицы 

лака  ПФ в 2006 году

Наименование 

компонентов

Цена 

за 1 кг, руб.

Лак ПФ-053 Лак ПФ-060
Удельный  вес, % Стоимость в  изделии, руб. Удельный вес, % Стоимость в изделии, руб.
Масло подсолнечное 16,4 32,0 5,25 37,5 6,15
Пентаэритрит 36,0 8,5 3,06 9,0 3,24
Фталевый  ангидрид 25,56 13,5 3,45 15,5 3,96
Уайт-Спирит 12,5 6,5 0,81 - -
Ксилол 10,83 23,5 2,54 23,0 2,49
Канифоль 20,83 16,0 3,33 15,0 3,33
Итого - 100,0 18,44 100,0 19,17
 

     Таким образом, на основе данных табл. 22 определим стоимость сырья, необходимого для производства – табл. 23:

       Таблица 23 – Плановая стоимость материальных затрат на производство лака ПФ  в 2006 г.

Наименование 

Компонентов

Лак ПФ-053 Лак ПФ-060
Стоимость

в изделии, руб.

Стоимость выпуска,

тыс. руб.

Стоимость в  изделии, руб. Стоимость выпуска,

тыс. руб.

Масло подсолнечное 5,25 6818,70 6,15 7987,62
Пентаэритрит 3,06 3974,33 3,24 4208,11
Фталевый  ангидрид 3,45 4480,86 3,96 5143,25
Уайт-Спирит 0,81 1052,03 - -
Ксилол 2,54 3298,95 2,49 3234,01
Канифоль 3,33 4325,0 3,33 4325,0
Итого 18,44 23949,87 19,17 24897,99
 

     Таким образом, на производство  обоих  видом Лака ПФ в 2006 г. потребуется в целом сырья  на сумму 48847,86 тыс. руб. (23949,87 + 24897,99). Данный показатель определен путем умножения  стоимости каждого из представленных в табл. 17 сырьевых компонентов на величину запланированного объема выпуска продукции  в 2006 г.: Лак ПФ-053 –1298,8 тонн, Лак ПФ-060 – 1298,8 тонн.

     Величина  транспортных расходов  по доставке каждого из компонентов в необходимом объеме на склад предприятия в 2006 году, определенная по статистическим данным, составит – табл. 24:

     Таблица 24 – Плановая  величина расходов на транспортировку сырья

Наименование 

Компонентов

Наименование  поставщика Стоимость

доставки,

тыс. руб.

Масло подсолнечное ООО «Орион» г.Екатеринбург 75,54
Пентаэритрит ООО «Кама-пром»  г. Приволжск 400,09
Фталевый  ангидрид АО «Химпласт» г. Пермь 456,2
Уайт-Спирит ООО «Кама-пром»  г. Приволжск 689
Ксилол АО «АЕЛК» г. Алапаевск 108,2
Канифоль ООО «Химический  комбинат»

г. Нижний Тагил

71,82
Итого   1800,85
 

     Далее необходимо определить смету расходов на оплату труда и  отчисления на социальное страхование с разбивкой  на постоянные и переменные. Данные расходы определяются исходя из ранее составленного месячного плана по количеству работников и величине их заработной платы – табл. 25:

     Таблица 25 – Плановые расходы на оплату труда работников, подготовку кадров и социальное страхование в 2006 г.

Расходы на оплату труда

 и  подготовку кадров

В расчете на 1 месяц

тыс. руб.

В расчете на 2006 г (10 месяцев)

Тыс. руб.

1.Производственные  рабочие
  • сумма оплаты труда
  • ЕСН
 
162,8

57,95

 
1628,0

579,56

2. Управленческий персонал
  • сумма оплаты труда
  • ЕСН
 
115,5

41,11

 
1155,0

411,18

3. Расходы подготовку кадров 45,2 -
Итого 422,56 3773,74
 

     Таким образом, расходы на оплату труда всего персонала  составят  в расчете на 10 месяцев 2006 г. – 3773,74 тыс. руб., расходы на подготовку кадров, которая запланирована во второй месяц осуществления проекта  45,2 тыс. руб.

     Общая себестоимость годового выпуска продукции, исходя из данных определенных выше, составит – табл. 26:

     Таблица 26 – Полная плановая себестоимость лака ПФ в 2006 году

Статьи  затрат Стоимость, тыс. руб.
1.Условно-переменные 52856,27
1.1.Расходы  на закуп сырья и материалов

48847,86

1.2. Заработная плата рабочих 1628,0
1.3. ЕСН 579,56
1.4. Транспортные расходы по доставке  сырья 1800,85
2. Условно-постоянные 2358,34
2.1. Заработная плата  1155,0
2.2. ЕСН 411,18
2.3. Амортизация основных средств 226,79
2.4. Ремонт основных средств 97,62
2.5. Расходы на электроэнергию 114,15
2.6. Прочие 353,6
Итого 55214,61
 

       Данные  табл. 26 получены расчетным путем:

  • величина расходов на закуп сырья и материалов, заработной платы и отчислением по ЕСН, транспортным расходам рассчитаны ранее;
  • величина амортизационных отчислений  определена по внутренним плановым данным  предприятия;
  • величина расходов на ремонт основных средств рассчитана исходя из стоимости производственного оборудования с учетом монтажа – 24406,17 тыс. руб.  (24889,94 – 56,0 – 427,77 – см. табл. 15), которая умножена на 0,4 %  –  размер процентной ставки годовых отчислений в ремонтный фонд, установленный в отчетности предприятия (24406,17 *0,4 % = 97,62 тыс. руб.);
  • величина расходов на электроэнергию определена исходя из плановой потребности в энергоресурсах  на 2006 г.  –  92,80 тыс. киловатт час (по техническим паспортам оборудования)  и стоимости за 1 киловатт час (по статистическим данным) – 1,23 руб.;
  • величина  прочих расходов – 353,6 тыс. руб. определена исходя из запланированного объема расходов на подготовку кадров – 45,2 тыс. руб., а также прочих расходов, которые может понести предприятие – 308,4 тыс. руб. (установлено экспертным путем).

     Таким образом, полная себестоимость 1 кг изделия  составит 21,26 руб. (55214,61 / 2597,6 тонн). Рассчитанная плановая себестоимость отражает среднюю себестоимость обоих видов лака.

     Объем продаж предприятия, запланированный  на 2006 год, составляет 1298,8 тонн. Остальная  часть продукции потребляется  производством  завода (при производстве краски и эмали). Поэтому при разработке плана поступлений учтена сумма возмещения стоимости продукции используемой предприятием для собственных нужд (по плановой себестоимости за вычетом  из ее величины расходов на амортизацию оборудования 55214,61 – 226,79 = 54987,82 / 2597,6 = 21,17 руб. – плановая стоимость единицы продукции без учета расходов на амортизацию) – 21,17 * 1298,8 = 27495,59 тыс. руб.

     Далее, необходимо, исходя из ранее запланированного объема продаж и запланированного возможного объема будущих договоров поставки продукции покупателям, определить объем поступлений денежных средств в разрезе  месяцев 2006 года.

     По  маркетинговой оценке, введение 50 % предоплаты заказа не отразится на потребительской активности, так  как данные условия являются более  мягкими, по отношению к условиям оплаты конкурентов. При заключении новых договоров на 2006 год вводится обязательным условием – 50 % предоплата будущей поставки. Поэтому минимальный объем прогнозных поступлений денежных средств в 2006 году в разрезе каждого месяца – 50 % от объема продаж (при этом в расчете величина налога на добавленную стоимость во внимание не принимается). Кроме того, необходимо определить, что запланирована дебиторская задолженность на конец года  в размере  2550 тыс. руб. Следовательно, должно поступить денежных средств в целом за 2006 год: 29920 тыс. руб. (32470 тыс. руб. – 2550 тыс. руб.). Таким образом, определим прогнозный объем поступления денежных средств по месяцам 2006 года (табл. 27):

     Таблица 27 – Прогнозные объемы поступления и расходования денежных средств на 2006 г.

Месяц Объем расходования денежных средств, тыс. руб. Объем

Продаж

2006 г.

тыс. руб.

Объем авансов 

На 

2006 г.

тыс. руб.

Общий объем  поступлений

тыс. руб.

Поступления от продукции используемой на предприятии Платежный излишек/недостаток, тыс. руб. Объем финансирования проекта, тыс. руб.
Январь 17026,78 - - - - -17026,78 17026,78
Февраль 12973,22 - - - - -12973,22 12973,22
Март 6647,38 3925,0 1962,5 3415,0 3323,69 91,31 -
Апрель 6647,38 3925,0 1962,5 3415,0 3323,69 91,31 -
Май 6647,38 3925,0 1962,5 3925,0 3323,69 601,31 -
Июнь 6647,38 3925,0 1962,5 3925,0 3323,69 601,31 -
Июль 6647,38 3925,0 1962,5 3925,0 3323,69 601,31  
Август 6647,38 3925,0 1962,5 3925,0 3323,69 601,31  
Сентябрь 6647,38 3925,0 1962,5 3415,0 3323,69 91,31  
Октябрь 2819,84 1665,0 832,5 1155,0 1409,92 -254,92  
Ноябрь 2819,84 1665,0 832,5 1665,0 1409,92 255,08  
Декабрь 2819,84 1665,0 832,5 1155,0 1409,92 -254,92  
Итого 84991,18 32470,0 16235 29920,0 27495,60 -27575,59 30000,0

Информация о работе Проблемы и перспективы развития бизнес-планирования в России