Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2012 в 22:55, курсовая работа
Кредитування є найважливішим напрямком здійснюваних банком активних операцій, так як кредитний портфель становить здебільшого від третини до половини всіх активів банку. У структурі балансу банку кредитний портфель розглядається як єдине ціле та складова частина активів банку, що має свій рівень дохідності та ризику. Тому для успішного кредитування – забезпечення повернення наданих позичок та підвищення дохідності кредитних операцій, банки мають впровадити ефективну та гнучку систему управління кредитним портфелем. Досягнути ж цього можна завдяки вивченню теоретичних і практичних питань щодо підходів та процесу управління кредитним портфелем комерційного банку.
ВСТУП
5
РОЗДІЛ 1. КРЕДИТНИЙ ПОРТФЕЛЬ КОМЕРЦІЙНОГО БАНКУ ЯК ЕКОНОМІЧНА КАТЕГОРІЯ
8
1.1. Кредитний портфель банку: його склад та характеристика
8
1.2. Регулювання НБУ кредитних операцій комерційних банків
21
1.3. Управління дохідністю кредитного портфеля та методи ціноутворення за кредитами
26
1.4. Вплив кредитного портфеля на фінансову стійкість банку
35
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ КРЕДИТНОГО ПОРТФЕЛЮ ВІДДІЛЕННЯ № 4 ФІЛІАЛУ ВАТ КБ «НАДРА» ЛРУ
39
2.1. Характеристика установи банку та напрямів його діяльності
39
2.2. Кредитна політика Відділення № 4 Філіалу ВАТ КБ «Надра» ЛРУ. Кредитування юридичних та фізичних осіб
48
2.3. Аналіз структури кредитного портфелю відділення № 4 Філіалу ВАТ КБ «Надра» ЛРУ
58
РОЗДІЛ 3. ОСНОВНІ ЗАХОДИ ЩОДО ОПТИМІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ КРЕДИТНИМИ ПОРТФЕЛЕМ КОМЕРЦІЙНОГО БАНКУ
78
3.1. Удосконалення управління ризиком кредитного портфеля банку
78
3.2. Управління проблемними кредитами і засоби реструктуризації безнадійних боргів
94
3.3. Застосування методики формування резерву для покриття можливих втрат за кредитними операціями
99
ВИСНОВКИ
107
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
Основоположним моментом в керівництві кредитним портфелем банку є вибір кредиторів, оцінки якості окремо взятої позички. На даний час приймаються два головних критерії: ступінь покриття повернення позички і фактичний стан із погашенням раніше виданих позичок. Вони відповідають утриманню першого етапу керування кредитним портфелем.
РОЗДІЛ 3.
ОСНОВНІ ЗАХОДИ ЩОДО ОПТИМІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ КРЕДИТНИМИ ПОРТФЕЛЕМ КОМЕРЦІЙНОГО БАНКУ
3.1. Удосконалення управління ризиком кредитного портфеля банку
Прийняття на себе ризиків за відповідну винагороду традиційно належить до складу діяльності банків.
Відомий постулат банківської діяльності: чим виший рівень ризику, на який наражається банк, тим вищою має бути прибутковість трансакції.
Адже за ризик операції клієнт має сплачувати банку відповідну премію. Це означає, що при визначенні ціни на банківську послугу доцільно враховувати втрати банку у разі виникнення ризику.
У процесі проведення кредитних операцій банки стикаються з кредитним ризиком, тобто з ризиком несплати позичальником основного боргу і процентів, належних кредитору.
Для кожного виду кредитних операцій характерні свої специфічні причини і чинники, що визначають ступінь ризику.
Отже, у банківській діяльності йдеться не про те, щоб узагалі уникнути ризику, а в раціональному управлінні банківськими ризиками — це необхідність віднайти оптимальне співвідношення між прибутком, ризиком і ліквідністю.
Управління ризиком включає в себе [21, c.149]:
процес систематичного виявлення джерел ризиків;
визначення чинників ризиків;
класифікацію, прогнозування ризиків;
оцінювання ступеня ризику.
Управління ризиком комерційного банку підпорядковується загальній кредитній політиці банку.
Управляти ризиком — чинити дії, спрямовані на підтримання такого рівня ризику, який відповідає поставленим на даний момент цілям управління банку.
Особливе місце в банківському бізнесі посідає кредитний ризик. Ідеться про невпевненість банку в тому, що позичальник буде спроможним і збереже намір виконати свої зобов'язання згідно з умовами угоди, інакше кажучи — про ймовірність збитків у результаті кредитної операції.
Кредитний ризик — ймовірність несплати позичальником основного боргу та відсотків, які належать сплаті за користування кредитом у терміни, визначені у кредитному договори
Сутність стратегії кредитного ризику полягає, зокрема, в тому, що кожного разу, коли банк прагне придбати прибутковий актив (у вигляді кредиту), він бере на себе ризик того, що позичальник може виявитися неплатоспроможним, тобто не зможе (чи не схоче) своєчасно погасити основну суму боргу й проценти, і при цьому банку не вдається скористатися забезпеченням кредиту.
Стратегія кредитного ризику комерційного банку підпорядковується чинному законодавству, нормативним актам та інструкціям НБУ, спирається на загальні принципи кредитування, а також реалізується, враховуючи такі основні засади [30, c. 79]:
Стратегія кредитного ризику має задовольняти дві основні вимоги: по-перше, бути в русі загальної ризикової політики (стратегії) банку, зорієнтованої на оцінку інтегрованого ризику, яким він обтяжений; по-друге, відповідати цілям кредитної політики, у межах якої здійснюється стратегія кредитного ризику банку.
Цілком уникнути ризику можливого несвоєчасного повернення (чи взагалі - неповернення) кредиту практично неможливо. Адже надмірна обережність та уникнення кредитних операцій ведуть до ризику невикористаних можливостей.
Основою для управління кредитними ризиками є кредитна політика комерційного банку.
Процес управління ризиками — це систематична робота щодо аналізу ризиків, вироблення і впровадження відповідних заходів із його мінімізації.
Цей процес можна поділити на певні етапи (рис. 3.1.) [54, c. 91]
Рис. 3.1. - Процес управління ризиком
Управління кредитним ризиком банку здійснюється на двох рівнях, відповідно до причин його виникнення — на рівні кожної окремої кредитної операції та на рівні кредитного портфеля в цілому
Зовнішні способи зниження кредитного ризику щодо позичальника свідчать про те, що банк прагне до перерозподілу ризику шляхом перекладення частини ризику на інші суб'єкти.
До зовнішніх відносяться способи забезпечення повернення кредиту.
Внутрішні способи зниження ступеня ризику досить різноманітні й реалізуються адекватними внутрішньобанківськими засобами менеджменту й маркетингу.
На практиці комерційні банки використовують не окремі способи зниження ступеня кредитного ризику, а їх раціональну комбінацію (суперпозицію), використовуючи економіко-математичні моделі та методи, спираючись на власний досвід та інтуїцію фахівців:
диверсифікація кредитних вкладень;
забезпечення кредитів;
нагляд за кредитом (моніторинг).
Кожний суб'єкт управління (кредитний менеджер, кредитний комітет) обирає конкретний спосіб (суперпозицію способів) зниження кредитного ризику щодо позичальника залежно від специфіки своєї кредитної діяльності, визначеної кредитної політики.
Обираючи певний спосіб зниження кредитного ризику щодо позичальника, кредитний менеджер повинен керуватися такими основними принципами:
недоцільно ризикувати більшим заради меншого;
недоцільно ризикувати більше, ніж це дозволяють власні кошти (капітал) банку;
необхідно заздалегідь піклуватися про можливі наслідки ризику.
Під управлінням кредитним ризиком розуміють здатність банку правильно оцінити в будь-який момент часу взятий на себе ризик і підтримувати його рівень у запланованих рамках, а також при необхідності змінювати їх.
Знати про існування кредитного ризику, ідентифікувати його джерела та провести кількісну оцінку необхідно, але недостатньо.
Кінцевим етапом реалізації стратегії кредитного ризику в банківській діяльності має стати система підтримки прийняття рішення про надання кредиту з урахуванням кредитного ризику [64, c. 20].
Зазначена система реалізується декількома послідовними кроками.
Крок 1. Здійснюється градація ймовірностей впливу чинників кредитного ризику на несприятливий результат кредитної угоди та визначається максимально допустиме значення кожної ймовірності.
Крок 2. Встановлюються максимально допустимі значення сукупного кредитного ризику щодо кредитної угоди та портфельного кредитного ризику.
Крок 3. Дані щодо потенційного позичальника порівнюються з критеріальними значеннями і на підставі цього порівняння приймається відповідне рішення (надати кредит позичальнику чи відмовити йому в цьому).
Вихідними даними для оцінки кредитного ризику виступають:
ступінь ризику (ri), який диференціюється в розподілі за ступенем ризику;
обсяги кредитів в цьому розподілі - КРі.
На основі цих показників розраховуються обсяги класифікованих кредитів або кредитів з врахуванням ступеня ризику (КРК1) за формулою [44, c. 118]:
(3.1)
Вихідні дані для розрахунку наведені в таблиці 3.1.
Обсяги класифікованих кредитів є базою для визначення обсягу резервів на покриття ризиків по кредитних операціях.
На основі наведених даних здійснюється аналіз рівня ризику по окремих регіональних установі банку. Для цього розраховуються середні рівні ризику по окремих установі, а також по банку в середньому за формулою:
(3.2)
Таблиця 3.1. - Розрахунок обсягу класифікованих кредитів Відділення № 4 Філіалу ВАТ КБ «Надра» ЛРУ
Показники | обсяг заборгованості по кредитах, тис. грн. | Середній рівень ризику | |||||
Всього | В тому числі за ступенем ризику | ||||||
«стандар-тні» | «під контролем» | «субстан-дартні» | «сумнівні» | «безна-дійні» | |||
Коефі-цієнти ризику, % | - | 2 | 5 | 20 | 50 | 100 | 9,8% |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|
КР | 1956 | 1369 | 293 | 117 | 99 | 78 | |
КРкл | 192 | 27 | 15 | 23 | 49 | 78 |
Розрахунок обсягу класифікованих кредитів (КРкл) та рівня ризику (r) по установі банку наведений в таблиці 3.1. Згідно з даними таблиці по відділенню № 4 Філіалу ВАТ КБ «Надра» ЛРУ.
КРкл = 1396*0.02+293*0.05+117*0.2+99*
r = 192 / 1956 = 9,8%
Чим більше значення r, тим більш ризиковою є кредитна діяльність. Вище наведені дані про ризики кредитних операцій за один період. Одночасно банк мусить знайти тенденції ризику, для чого здійснюється моніторинг відповідного динамічного ряду. Зокрема, при цьому велике значення має аналіз впливу динаміки ризику по окремих установі банку на відповідний показник в середньому по банку. Для цього використовуються індекси рівня ризику змінного, фіксованого складу та структурних зрушень [40, c. 97].
Вихідні дані розрахунку індексів наведені в таблиці 3.2
Таблиця 3.2. - Вихідні дані розрахунку індексів
Банк | 2005 р. | 2006 р. | Питома вага обсягу кредитів | |||||
Обсяг наданого кредиту | Обсяг класиф. Кредитів, КРкл0 | Рівень ризику по кредитах, r0 | КР1 | КРкл1 | r1 | d0 | d1 | |
Відділення № 4 Філіалу ВАТ КБ «Надра» ЛРУ | 1956 | 192 | 9,8 | 2400 | 173 | 7,2 | 0,331 | 0,362 |