Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2011 в 16:40, дипломная работа
Исходя из цели работы, были поставлены следующие задачи:
определить сущность операций коммерческого банка;
выяснить структуру управления ликвидностью коммерческого банка.
изучить основные аспекты анализа ликвидности банка.
выявить основные проблемы поддержания и совершенствования уровня ликвидности коммерческого банка.
Введение 3
Глава I. Операции коммерческого банка 6
1.1 Активные операции коммерческого банка 6
1.2. Пассивные операции коммерческого банка 19
Глава II. Роль и управление ликвидностью коммерческих банков 28
2.1 Характеристика объекта исследования 28
2.2 Понятие ликвидности банка и роль НБМ в регулировании
деятельности коммерческих банков
47
2.3 Анализ структуры активов и пассивов, как способ
управления ликвидностью банка
53
Глава III. Задача анализа ликвидности банка 57
3.1 Цели и задачи анализа ликвидности банка 57
3.2Анализ и оценка ликвидности банка «Fincombank» 60
3.3 Управление ликвидностью коммерческого банка 67
Заключение 70
Библиография 73
На сегодняшний день у Банка 127 акционеров, 502 сотрудника, более 74 тысяч клиентов, 14 филиалов и 37 представительств по всей Молдове. FinComBank S.A. является эмитентом 53 тысяч банковских карт международных платежных систем – VISA International Master Card International.
Основными принципами, которыми руководствуется Банк в своей сегодняшней деятельности, являются: универсальность; лояльность; социальная ответственность; международный уровень развития; комплексное обслуживание в любом отделении; постоянное внедрение новых технологий; поддержание адекватной системы мониторинга рисков; высокая рентабельность деятельности.
С момента своего образования "FinComBank" стремится к новаторству, постоянно предлагая своим клиентам новые банковские продукты и услуги. Предлагаемый набор банковских продуктов постоянно расширяется и качественно совершенствуется:
●открытие банковских мультивалютных счетов и операции по ним;
●срочные переводы в любую
точку мира по системам
● выпуск и обслуживание дебетовых и кредитных международных пластиковых карт EUROCARD/MASTERCARD и VISA INTERNATIONAL;
●выпуск дисконтных карт Международной Ассоциации Пассажиров Авиалиний (IAPA) и дисконтной Программы Countdown;
●выпуск номинальных чеков и дорожных чеков American Express; консалтинговые услуги в области инвестиционной деятельности;
●электронные банковские услуги: "Интернет-бэнкинг", "Телебэнкинг", "Клиент-Банк", электронные выписки со счетов клиентов;
●выпуск банковских векселей; услуги в области инвестиционной деятельности;
●кредитование в валюте и леях, в том числе из линий международных финансовых организаций;
●финансирование
и страхование экспортно-
●хранение ценностей в несгораемых сейфовых ячейках.
Приоритетность клиента – банк ставит клиента в центре своей деятельности, направленной на удовлетворение его требований, а также на постоянное улучшение качества предлагаемых услуг и продуктов.
Консолидация инвестиций акционеров - деятельность банка направлена на увеличение прибыльности и рентабельности путем увеличения стоимости акций.
Весомые этические принципы - взаимоотношения с любым клиентом основываются на корректности и взаимном доверии.
Новаторство - во всем, предпринимаемом банком, он стремимся внедрять самые новейшие банковские продукты и услуги для удовлетворения возрастающих потребностей клиентов и предоставления им новых конкурентоспособных возможностей.
Согласно закону РМ о финансовых учреждениях ст.26(1) и (2) Банк может осуществлять следующую финансовую деятельность:
Хорошие финансовые показатели, динамика развития и стабильность FinComBank-а позитивно повлияли на выбор западных донорских организаций и финансовых учреждений, ищущих надежных партнеров в Молдове. FinComBank является получателем кредитной линии Мирового банка в рамках «Первого проекта развития частного сектора в Молдове», гарантии Агентства США по международному развитию (USAID) по кредитованию микропредприятий.
Организационная структура Финансово-Торгового Банка (FinComBank) (приложение №1) утверждается Советом Банка с учетом объема и направления деятельности банка. Совет Банка по предложению Правления Банка или по собственной инициативе имеет право в течение финансового года внести изменения в организационную структуру Банка, за исключением создания и ликвидации филиалов.
Деятельность Коммерческих банков была бы невозможна без существования специальных отделов.
В филиале № 12 КБ FinComBank (представительство 47) существуют следующие отделы:
Каждый отдел осуществляет свою функциональную деятельность:
В обязанности Директора
денежных средств во вклады физических лиц, своевременное обеспечение наличных денежных средств своих клиентов и многое другое.
Обязанностями кредитного отдела являются выдача кредита юридическим лицам, целевое его использование, а также своевременность погашения выданного кредита и процентов по нему.
В обязанности учетно-операционных работников входит своевременное и качественное зачисление и списание денежных средств со счетов юридических и физических лиц, а также помощь клиентам и оформление того или иного платежного документа.
В обязанности депозитного отдела входит привлечение депозитов от
физических лиц, как в национальной валюте, так и в иностранной валюте,
резидентов и нерезидентов, своевременная выдача процентов и депозитов
физическому лицу.
Структура кассы следующая:
Стратегия развития Финансово - Торгового Банка (FinComBank)
Особенностью Стратегии развития является намерение банка существенно увеличить свою стоимость путем решения следующих взаимодополняющих задач:
1. Максимально возможный рост объемов деятельности, позволяющий занять позиции среди ведущих банков Республики по большинству оценочных показателей;
Работа с корпоративными клиентами — одно из главных направлений деятельности Финансово-Торгового Банка (FinComBank). В настоящее время Банк считает приоритетным в области клиентской политики для корпоративных клиентов работу с малым и средним бизнесом. В целях активизации клиентской работы Банком реализуется стратегия привлечения контрагентов действующих клиентов, разрабатывается новая тарифная программа, совершенствуются технологии оказания услуг, унифицируются подходы к клиентскому обслуживанию.
FinComBank является одним из учредителей и членов Ассоциации банков Молдовы и Молдавской фондовой биржи, принимает активное участие в сохранении и приумножении интеллектуального и культурного фонда республики.
Банковская бухгалтерская отчетность является одним из источников информации, используемой ЦБ при оценке состояния развития денежно-кредитного рынка страны, разработке денежно-кредитной и валютной политики. Данные бухгалтерской отчетности не только характеризуют результаты деятельности банка, но и отражают тесноту связи и направленность его взаимодействия с контрагентами, дают информацию об уровнях отдельных финансовых рисков и др.
В таблице 2.1.1 представлены финансовые показатели объекта исследования, которым является АО Финансово-Торговый Банк (FinComBank).
Таблица 2.1.1
Экономическая характеристика показателей АО «FinComBank»
за период 2005 – 2007 гг.
Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
Количество филиалов, ед. | 13 | 13 | 14 |
Количество представительств ед. | 16 | 17 | 37 |
Численность персонала, чел. | 357 | 409 | 502 |
Доходы (тыс. леев) | 25 514 213 | 36492,2 | 48853,9 |
Чистая прибыль (тыс. леев) | 25514 | 36193,5 | 43853,9 |
Всего активы (тыс. леев) | 901 770,6 | 1 181 951,9 | 1689725.3 |
Совокупный нормативный капитал (тыс. леев) | 138835.9 | 182311,4 | 306304,6 |
Уставный капитал (тыс. леев) | 84500 | 92900,0 | 129544.2 |
Ликвидные активы (тыс. леев) | 281514.0 | 434876,0 | 552492,5 |
Показатели
ликвидности:
- текущая ликвидность - мгновенная ликвидность - долгосрочная ликвидность |
0,31 0,34 0,66 |
0,36 0,39 0,68 |
0,33 0,33 0,77 |
Кредиты всего (тыс. леев) | 527900 | 655182,0 | 995735,8 |
Скидки на потери по кредитам (тыс. леев) | 18026.0 | 26378,0 | 39686,0 |
Депозиты всего (тыс. леев) | 663766.1 | 861 490,7 | 1115826,6 |
Обязательства всего (тыс. леев) | 755 184 188 | 991 141,2 | 1 373 089 ,1 |
Достаточность капитала | 21 | 20,15 |
19,35 |