Направления роста деловой активности МУП "Зеленое хозяйство г. Пензы"

 

     Из  плана финансовых результатов деятельности МУП «Зелёное хозяйство г. Пензы» видно, что организация после внедрения данного мероприятия будет иметь дополнительную прибыль в размере 8052,6 тыс. руб. в первый год и 15608,3 тыс. руб. и 23641,1 тыс. руб. во второй и третий год соответственно.

     Финансовое  планирование на период эксплуатации должно обеспечить положительное сальдо денежного потока (таблица 38). 

     Таблица 38 – Прогноз движения денежных потоков, тыс. руб.

 

     Из  таблицы 38 следует, что проект финансово реализуем, так как накопленная денежная наличность, рассчитанная нарастающим итогом, имеет положительное значение.

     Для более полного определения эффективности  проекта необходимо дисконтирование. Построение модели денежных потоков базируется на применении техники дисконтированных денежных потоков. Дисконтированием называется процесс приведения будущей стоимости денег к их текущей приведённой стоимости. Дисконтирование денежного потока на каждом интервале планирования осуществляется путём умножения чистого денежного потока на коэффициент дисконтирования, который рассчитывается по формуле

     K = 1/(1+d)ⁿ־¹

     где n- номер интервала планирования (n=1,2,…); d- ставка доходности.

     К = 1/(1+0,05)¹־¹ = 1

     К =1/(1+0,05)²־¹ = 0,95

     К = 1/(1+0,05)³־¹ = 0,9

     Рассчитаем  коэффициент дисконтирования по каждому периоду:

     К (1кв. 2011 года) = 1/(1+4√5)^1-1 = 1/(1+1,41)⁰ = 1

     К (2кв.2011 года) = 1/(1+4√5)^2-1 = 1/(1+1,41)¹ = 0,9853

     К (3кв.2011 года) = 1/(1+4√5)^3-1 = 1/(1+1,41)² = 0,9706

     К (4кв.2011 года) = 1/(1+4√5)^4-1 = 1/(1+1,41)³ = 0,9563

     К (2012 год) = 1/(1+0,05)^2-1 = 1/(1+0,04)¹ = 0,9523

     К (2013 год) = 1/(1+0,05)^3-1 = 1/(1+0,04)² = 0,9070

     Ставка  доходности определена с учётом ставки рефинансирования (28 февраля 2011 г. она была равна 8 % (Указание Банка России от 25.02.2011 № 2583-У «О размере ставки рефинансирования Банка России»)), установленной Центральным Банком РФ, и объявленного Правительством РФ на текущий год темпа инфляции (i). В соответствии со сценарными условиями функционирования экономики РФ и основными параметрами прогноза социально-экономического развития РФ на 2011 год и плановый период 2012 и 2013 годов правительство и Банк России определили задачу снизить инфляцию в 2011году до 6,5 %.

     d = r-i/100 + i

     где r –ставка рефинансирования; i-темп инфляции.

     d = 8-6,5/100 + 6,5 = 1,5/106,5 = 0,014

     Ставка  дисконтирования, учитывающая риски  при реализации проектов, определяется по формуле

     D = d + P/100

     где P/100 – поправка на риск.

     В данном проекте мы взяли поправку на риск 4 %

     d = 0,01 + 4/100=0,05

     Результаты  дисконтирования приведены в таблице 39. 

     Таблица 39 – Дисконтирование денежных потоков, тыс. руб.

 

Экономическую эффективность проекта характеризуют данные таблицы 40. 

     Таблица 40 – Экономическая эффективность бизнес-проекта, тыс. руб.

 

     Интегральные  показатели эффективности проекта  имеют значения выше критериальных, что подтверждает экономическую  целесообразность его реализации на МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ИНФОРМАЦИОННЫЕ  ТЕХНОЛОГИИ В ЭКОНОМИКЕ 
 
 

     Переход к рыночным отношениям в экономике  и научно-технический прогресс резко ускорили темпы внедрения во все сферы социально-экономической жизни российского общества последних достижений в области информатизации.

     Результативность  экономики и завоевание ею места  полноправного партнера в мировой экономической системе в значительной степени будут зависеть от того, в каких масштабах используются современные информационные технологии, а также от того, какую роль они играют в повышении эффективности общественного производства.

     Сфера применения информационных технологий в экономике на базе персональных компьютеров и развитых коммуникационных средств очень обширна и включает разнообразные направления ее применения, что позволяет учреждениям, предприятиям, фирмам, а также отдельным специалистам получать всю необходимую информацию в нужное время и в полном объеме.

     Информационные  процессы, происходящие в объектах хозяйствования, строятся на использовании разнообразных технологических решений и дают возможность отнести информацию к разряду наиболее важных, ценных и дорогостоящих ресурсов, экономящих трудовые затраты, материальные и финансовые средства.

     Компьютерные  программы для обеспечения  сельскохозяйственного производства помогают управлять конкурентоспособностью предприятия.

     Stadia - программа отечественной разработки с 16-и летней историей. Включает в себя все необходимые статистические функции. Она прекрасно справляется со своей задачей - статистическим анализом, является единственным российским статистическим пакетом, представленном на рынке, который можно отнести к классу универсальных пакетов, то есть в нем представлены все самые распространенные методы статистического анализа данных от описательной статистики и проверки различных гипотез до анализа временных рядов и контроля качества, а также многомерных (факторный, кластерный, дискриминантный анализ, шкалирование, сглаживание, фильтрация и прогнозирование, простая, множественная, пошаговая и нелинейная регрессия) и непараметрических методов анализа. Таким образом, пакет подходит для решения практически всех задач, встречающихся в исследовании качества жизни. Stadia включает полный комплект деловой графики: функции, зависимости, распределения, поверхности, прогнозы, трехмерная графика, гистограммы, столбиковые, башенные и круговые диаграммы, дендрограммы, установка размеров, надписей по осям и под рисунком, графический архив.

     В Business Plan Pro 2003 весь процесс написания разбит на 13 основных секций, каждая из которых включает несколько подпунктов. Общая концепция работы с программой - написание бизнес-плана по шагам, каждый раз изучая с помощью мастера (Wizard) пояснения к текущему пункту и примеры. Все продукты бизнес-плана представлены в виде дерева (иерархической структуры), при этом можно перейти к редактированию любого пункта, незаполненные пункты будут подсвечиваться. Таким образом, процесс создания легко контролируется, однако большое количество разных пунктов и разделов может затруднить написание упрощенных бизнес-планов.

     Plan Write имеет горизонтальную структуру: шесть основных пунктов, обозначенных пиктограммами. Описание каждого подраздела составлено доступным языком, а страницы с расчетами перемежаются информационными. Возможно применение для создания планов маркетинговых компаний. Отдельный справочник по различным официальным учреждениям для начинающего предпринимателя содержит банки, госучреждения, венчурные фонды, биржи. В отличие от  Business Plan Pro,  Plan Write более легок в обращении и предоставляет широкие возможности для управляющего небольшим бизнесом.