Направления роста деловой активности МУП "Зеленое хозяйство г. Пензы"

     Biz-Plan – документ MS Word из 40 страниц, для иллюстраций вставляются диаграммы и таблицы из других программ MS Office. Для создания и анализа финансовых таблиц и диаграмм используют Exl-Plan. Для планирования финансовых потоков предприятия на краткосрочный период используют On-Line Financial Planer.

     Продукт Mathcad  Professional  - программа для  ученых, экономистов и деловых  пользователей. Он представляет собой достаточно простой в использовании, гибкий и весьма мощный инструмент для анализа данных и символьных вычислений. Пользователь Mathcad может "записывать" свои математические модели данных в блокнот (на экране компьютера), вводя их с клавиатуры или выбирая объекты из девяти различных палитр (арифметической, векторно-матричной и т. д.). Введенная информация отображается на экране в стандартной математической нотации.

     Как и электронные таблицы, Mathcad динамически  обновляет результаты расчетов по уравнениям или итоговые диаграммы по мере того, как пользователь экспериментирует с различными исходными данными или видоизменяет свои формулы. Вместе с тем этот продукт отличается намного более свободной формой по сравнению с электронными таблицами и поддерживает математические операции. Например, можно свести уравнения не только к числам, но и к более простым уравнениям. Mathcad способен создавать и обновлять графики и схемы. Последовательности обновляемых изображений можно хранить в виде стандартных файлов. Кроме того, имеется возможность форматировать страницы с заголовками, сносками, графикой и аннотациями. Mathcad  Professional - превосходная программа для пользователей, решающих расчетные задачи. При наличии разработанной модели данных она поможет им анализировать рыночные тенденции или проектировать электронные схемы.

     Программа Project Expert — практически полностью  автоматизирует составление бизнес-плана инвестиционного проекта. Программа Project Expert имеет удобный интуитивно-понятный интерфейс и достаточно большие возможности в настройке. Вся работа с программой заключается в заполнении исходных данных для расчетов и выборе подходящего варианта из тех, которые предлагает программа. Она имеет модульную структуру и есть возможность вводить ту информацию, которая уже собрана на момент работы, а позднее заполнить другие. Кроме расчета показателей программа Project Expert умеет рисовать множество графиков и диаграмм и на выходе готовый печатный вариант. Продукт позволяет проектировать стратегию развития бизнеса. Система дает возможность проанализировать несколько стратегий достижения целей развития предприятия и выбрать оптимальную, оценить запас прочности бизнеса.

     Так же определяет оптимальный способ финансирования. С Project Expert можно разработать схему  финансирования проектов развития предприятия с учетом будущих потребностей в денежных средствах на основе прогноза движения денежных средств на всем периоде планирования, выбрать источники и условия привлечения средств, оценить возможные сроки и графики возврата кредита. Также  может спроектировать структуру капитала предприятия и оценить стоимость бизнеса.

     Ещё можно оценить возможные варианты производства, закупок и сбыта. Система  позволяет проанализировать планируемую  структуру затрат и прибыльность отдельных подразделений и видов продукции, определить минимальный объем выпуска продукции и предельные издержки, подобрать производственную программу и оборудование, схемы закупок и варианты сбыта.

     С помощью продукта можно проконтролировать  выполнение проектов. Project Expert поможет вам проконтролировать выполнение проектов, сравнивая их плановые и фактические показатели, а также учесть изменения, вносимые в проекты в ходе реализации.

     Таким образом, все выше перечисленные  программы предназначены для  упрощения и уменьшения времени работы руководителя и сотрудников организации. Для МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы» лучше всего использовать  программу Project Expert так как она имеет удобный и понятный интерфейс, позволяет проектировать стратегию развития бизнеса. 

ВЫВОДЫ  И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 
 
 

     1. В условиях глобализации экономики и вступления России в ВТО перед каждым российским товаропроизводителем стоит задача укрепления своих конкурентных преимуществ. Важным условием ее решения является рост деловой активности хозяйствующих субъектов, обеспечивающий увеличение объемов производства и реализации продукции, работ, услуг путем рационального использования производственно-ресурсного потенциала предприятий. Актуальность данной проблемы и недостаточная изученность её отдельных теоретических и практических аспектов применительно к нестабильным условиям хозяйствования определили выбор темы исследования и рассматриваемый в нем круг вопросов.

     3. Цель дипломного проекта заключается в выявлении резервов роста деловой активности коммерческой организации на основе результатов аналитического исследования и проектных расчетов. Объектом исследования является Муниципальное унитарное предприятие «Зеленое хозяйство г. Пензы». Основной задачей МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы» является поддержание в надлежащем санитарном состоянии зеленых насаждений скверов, бульваров, улиц г. Пензы. На базе тепличного хозяйства предприятие выращивает овощные и зеленные культуры для обеспечения населения города экологически чистыми продуктами питания, а также качественную и сортовую овощную рассаду для жителей города, имеющих дачные участки.

     4. За 2008-2010 годы наблюдается положительная  динамика ресурсного потенциала предприятия и результатов его использования. Так, базисный темп роста стоимости активов в изучаемом периоде составил 132,4 %. Повышение уровня финансовых результатов деятельности МУП «Зелёное хозяйство г. Пензы» связано с увеличением муниципального заказа города; ростом объема услуг юридическим и физическим лицам по благоустройству и озеленению их территорий. Однако качество роста результативных показателей организации остается низким. Так, в 2010 г. уровень рентабельности продаж не превысил 1,2 %, что значительно ниже темпа инфляции.

     5. В ходе анализа темповых показателей деловой активности организации было выявлено, что в 2007-2008 гг. и в 2008-2009 гг. «Золотое правило экономики» не выполнялось, так как в 2008 г. был получен убыток от продаж. В 2009-2010 гг. данное правило также не выполняется, так как темп роста средней стоимости активов оказался выше темпа роста выручки от реализации. Данный вывод определил актуальность более детального аналитического исследования финансовых результатов и факторов, определяющих их уровень.

     6. Характер динамики выручки как индикатора деловой активности организации непосредственно связан с использованием основных средств, уровнем отдачи материальных затрат и эффективностью использования трудовых ресурсов. Факторный анализ изменения выручки от продаж продукции в изучаемом периоде за счет указанных факторов показал, что: за счет роста фондоотдачи на 10,5 % объем продаж увеличился на 11,4 млн. руб.; увеличение материалоотдачи на 14,3 % привело к росту объема продаж на 15,1 млн. руб.; повышение производительности труда на 23,4 % вызвало рост выручки от реализации продукции (работ, услуг) на 22,7 млн. руб. С учетом удельного веса каждого вида ресурсов, затраченных на производство и реализацию продукции (работ, услуг) в отчетном году, был рассчитан совокупный показатель относительной экономии всех ресурсов, который составил -8 млн. руб. Таким образом, в организации наблюдается перерасход ресурсов.

     7. Высокий уровень деловой активности организации достигается в случае, когда темп роста прибыли опережает темп роста выручки. Факторный анализ прибыли от продаж огурца и томатов показал, что из-за более высокого уровня полной себестоимости по сравнению с уровнем цен реализации, объем продаж овощей выступает как фактор – дестимулятор. Поэтому рост объемов реализации продукции ведет к увеличению убытка. Таим образом, важным направлением роста деловой активности МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы» является снижение себестоимости продукции до уровня ниже цен реализации, что, в свою очередь, обеспечит стимулирующий характер воздействия объема продаж на размер прибыли.

     8. Оценка деловой активности МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы» с помощью показателей оборачиваемости капитала показала, что наблюдается нестабильная динамика коэффициента оборачиваемости активов, коэффициента оборачиваемости мобильных средств, коэффициента оборачиваемости собственного капитала, фондоотдачи. Факторный анализ коэффициентов оборачиваемости показал, что основной причиной снижения их уровня является более высокий темп роста ресурсов по сравнению с темпом роста выручки. Таким образом, на предприятии необходима реализация комплекса мер, направленных на рост интенсивности использования его производственного потенциала.

     9. Динамику экономического потенциала организации характеризует коэффициент устойчивости экономического роста. Результаты факторного анализа показали, что повышение темпов экономического роста за 2008-2010 годы на 0,2 % достигнуто в основном за счет роста уровня рентабельности реализованной продукции и увеличения коэффициента обеспеченности собственным оборотным капиталом. Однако значения коэффициента устойчивости экономического роста и его прирост настолько малы, что актуальность дальнейшего повышения финансовых результатов  хозяйственной деятельности организации не вызывает сомнения.

     10. Результаты исследования состояния овощеводства закрытого грунта показали, что в современных условиях следует выделить три фактора, которые позволяют значительно повысить финансовые результаты тепличных комбинатов: внедрение инновационных технологий выращивания продукции; рациональное использование энергоресурсов; повышение уровня интенсивности использования производственно-ресурсного потенциала тепличных хозяйств за счет диверсификации производства. Заслуживают внимания новые технологии, полученные во Всероссийском НИИ овощеводства. Среди них актуальными для МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы» являются: автоматизированная система выращивания овощей, цветов и рассады малообъемным способом с капельной подачей питательного раствора в среду обитания растений, которая обеспечивает до 30 % экономии удобрений и воды; радиационно-конвективная система отопления теплиц на базе микрофакельных газовых горелок, обеспечивающая экономию капитальных затрат на 30 - 45 %, органического топлива на 25 – 30 %, металла на 70-100 кг/га и увеличение урожайности на 15 %. Большие резервы роста результативности теплиц обеспечивают также селекционные достижения частных селекционно-семеноводческих фирм научно-исследовательскими учреждениями.

     11. Для обеспечения роста выручки и снижения себестоимости продукции за счет экономии постоянных затрат мы предлагаем организовать производство грибов вешенки в одной из неиспользуемых в настоящее время теплиц. Основными конкурентами в промышленном производстве и реализации аналогичной продукции в Пензенском регионе являются: ООО «Белозерье» г. Спасск, СПК «СемьЯ» Кузнецкого района и ООО «Ботаник» с. Константиновка. Конкурентными преимуществами МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы» являются: наличие собственной сбытовой розничной сети; близость к потребителю, обеспечивающая минимальные транспортные затраты и свежесть продукции.

     12. При изготовлении субстрата предполагается использовать опилки с пилорамы предприятия. Мицелий в объеме 3 – 5 % от массы субстрата будет закупаться в г. Саратове. В первый год реализации проекта для производства грибов предлагается использовать площадь 500 кв. м. Во второй и третий годы в оборот будут введены еще по 500 кв. м закрытого грунта. Объем производства грибов в 3 год реализации проекта составит 400 т. От их реализации предприятие получит дополнительную чистую прибыль в размере 23,6 млн. руб. Интегральные дисконтные показатели эффективности проекта имеют значения выше критериальных, что подтверждает экономическую целесообразность его реализации на МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы».

     10. Диверсификация производства окажет положительное воздействие на деловую активность объекта исследования. В третий год реализации проекта по сравнению с уровнем 2010 г. темп прироста среднегодовой стоимости активов составит 18,6 %, выручки от продаж – 33,5 %, чистая прибыль увеличится с 28 тыс. руб. до 24 млн. руб., или в 845 раз. Прогнозируемые уровни темповых показателей обеспечивают выполнение на предприятии «Золотого правила экономики». Опережение темпа роста выручки по сравнению с темпами роста оборотных активов позволяет повысить скорость оборачиваемости ресурсов организации. Таким образом, реализация предлагаемых мероприятий позволит значительно повысить уровень показателей деловой активности МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 
 
 

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. / Правовая система «Консультант плюс Версия Проф», 2010.
2. Гражданский кодекс РФ / Правовая система «Консультант плюс Версия Проф», 2010.
3. Федеральный закон «О государственных и муниципальных предприятиях» от 14 ноября 2002 г. № 161-ФЗ / Правовая система «Консультант плюс Версия Проф», 2010.
4. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ (с изм. и доп. от 03.11.06) / Правовая система «Консультант плюс Версия Проф», 2010.
5. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев - М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2007. - 272 с.
6. Бабина, Н.В. – 600 практических советов. Теплицы и парники. – М.: ТИД Континент-Пресс. – 416 с.
7. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, - 1994. - 80 с.
8. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 366 с.
9. Башмачников, Л.С. Бизнес-планирование. Учебное пособие для фермеров и предпринимателей малого агробизнеса. /Л.С. Башмачников – М.:КолоС: Кадровое обеспечение, 2003.- 76 с.
10. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 215 с.
11. Винничек, Л.Б. Нормативные материалы для составления технологических карт в рстениеводстве / Л.Б. Винничек, Г.А. Духанина. – Пенза: РИО ПГСХА, 2007. –  140 с.
12. Гинзбург, А.И. Экономический анализ / А.И. Гинзбург. - СПб.: Питер, 2003. - 176 с
13. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия / Н.Е. Зимин, В.Н.Солопова – М.: КолоС, 2004. – с. 384.
14. Игнатова, Е.А. Анализ финансового результата деятельности предприятия / Е.А. Игнатова, Г.М. Пушкарева. - М.: Финансы и статистика, 1990. - 96 с.
15. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: центр экономики и маркетинга, 1997. - 192 с.
16. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 471 с.
17. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Т.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - М.: КНОРУС, 2006. - 224 с.
18. Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: ФОРУМ, ИНФРА - М, 2007. - 288 с.
19. Ковалев, В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2000 - 148 с.
20. Попов, В.М. Бизнес-планирование: учебник / В.М. Попов, С.И. Лянулов. - М.: Финансы и статистика, 2002 - 264 с.
21. Миронов, Н.А. Бизнес-план. Методические материалы / А.Д.Миронов, Н.А.Колесникова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 256 с.
22. Прыкин, Б.В. Экономический анализ предприятия: учебник для студентов вузов - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 360 с.
23. Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: учебное пособие для вузов / С.М. Пястолов. - М.: Академический Проект, 2004. - 576 с
24. Попов, В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: учебное пособие / В.М.Попов. - М.: финансы и статистика, 2003. - 432 с.
25. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 400 с.
26. Чуворкина, Т.Н. Бизнес-проектирование предпринимательской деятельности: методические указания к выполнению курсового проекта / Т.Н. Чуворкина. – Пенза: РИО ПГСХА, 2008. – 48 с.
27. Чуворкина, Т.Н. Бизнес-проектирование предпринимательской деятельности: учебное пособие / Т.Н.Чуворкина. - Пенза: РИО ПГСХА, 2008. - 148 с.
28. Шатова, А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: рабочая тетрадь / А.В.Шатова, О.Ф. Кадыкова. - Пенза: РИО ПГСХА, 2008. – 118 с.
29. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: Учебник / Под ред. проф. Н.В. Войтоловского, проф. А.П. Калининой, проф. И.И. Мазуровой. 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2006. – 513 с.
30. Устав МУП «Зелёное хозяйство» г. Пензы
31. Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса за 2008-2010 годы
32. Бархунов, Н. Предпринимательская прибыль и рентабельность: фактический и нормативные уровни / Н.Бархунов, Н.Зарук // Экономика сельского хозяйства России. - 2006.- № 8.- с. 6.
33. Грибков, М. Влияние ресурсосберегающих технологий на урожайность сельхозкультур / М. Грибков, В. Фигурин // АПК: экономика и управление. -2008. - №7. - С. 36-37
34. Эпштейн, Д. Ресурсный потенциал и эффективность сельхозпредприятий / Д. Эпштейн, Г. Хокман // АПК: экономика и управление. - 2008. - №1. - С. 57-61
35. Абдукаримов, И.Т. Экономический анализ в современной экономике России: роль, проблемы и перспективы развития / И.Т., Абдукаримов // "Финансы: планирование, управление, контроль". – 2011. - № 2. – С. 17-19.
36. Ендовицкий, Д.А. Системный подход к экономическому анализу активов хозяйствующего субъекта / Д.А. Ендовицкий // "Экономический анализ: теория и практика". – 2009. – № 15. – С. 11-14.
37. Жминько, С.И. Отчетность сельскохозяйственных организаций как источник информации в экономическом анализе / С.И. Жминько, П.В. Бырдина // "Все для бухгалтера". – 2011. – № 3. – С. 9-12.
38. Зырянова, К.А. Опыт внутрифирменного планирования в России и за рубежом / К.А. Зырянова // "Налоговое планирование". – 2009. – № 4. – С. 22-24.
39. Крылов, С.И. Методика анализа имущественного положения коммерческой организации по данным бухгалтерского баланса / С.И. Крылов // "Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет". – 2011. - № 1. – С. 22-25.
40. Крылов, С.И. Рейтинговая оценка финансового состояния коммерческой организации экспертно-балльным методом / С.И. Крылов // "Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет". – 2010. – № 6. – С. 25-27.
41. Опарина, Н.И. Управление оборотным капиталом и анализ оборачиваемости предприятия-заемщика / Н.И. Опарина // "Банковское кредитование". – 2010. – № 2. – С. 12-15.
42. Ревуцкий Л.Д. Эффективность хозяйственной деятельности предприятий: ключевые показатели / Л.Д. Ревуцкий // "Аудиторские ведомости". – 2010. - № 12. – С. 16-18.
43. Сазонова, Л.Н. Закономерности формирования устойчивого развития современного предпринимательства / Л.Н. Сазонова // "Финансы: планирование, управление, контроль". – 2011. - № 3. – С. 8-11.