Направление и этапы карьерного роста

Направление и этапы карьерного роста

карьера 

• от латинского carrus - телега, повозка
• итальянского carriera - бег, жизненный путь, поприще.
• Это процесс успешной самореализации специалиста, который сопровождается соц.признанием и является результатом продвижения по служебной лестнице.

–   

Карьерный рост 

— это постоянно  разворачивающийся  процесс запланированных  и направленных на достижение жизненных  целей и реализацию личной занятости  действий.

  Развитие обозначает  рост, овладение индивидом  навыками и их  применение.  

   Виды

карьеры

      Профессиональная

         специализированная

         неспециализированная

      Внутриорганизационная

• Карьера профессиональная (специализированная) — вид карьеры; характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные ее стадии. Конкретный работник в специализированной профессиональной карьере может пройти эти стадии последовательно как в одной, так и в разных организациях, но в рамках профессии и области деятельности, в которой он специализируется.

 

• Карьера профессиональная (неспециализированная) — вид карьеры, широко развитый в Японии. Японцы твердо придерживаются мнения, что руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-то отдельной функции. Этим японская культура отличается, например, от американской.  Поднимаясь по служебной лестнице, человек должен иметь возможность взглянуть на компанию с разных сторон, не задерживаясь на одной должности более, чем на три года.

•   
  - обучение  
   - поступление на работу  
   - профессиональный рост 
   - поддержка индивидуальных         профессиональных способностей 
   - уход на пенсию

 

Стадии  развития профессиональной карьеры:

Внутриорганизационная 
карьера связана с траекторией движения человека в организации. Она может идти по линии: 

• вертикальной  карьеры — должностной рост;
• горизонтальной карьеры — продвижение внутри организации, например работы в разных подразделениях одного уровня иерархии;
• центростремительной карьеры — продвижение к ядру организации, центру управления, всё более глубокое включение в процессы принятия решений

    Управление  карьерой в организации  заключается в  том, что с момента  принятия работника  в организацию  необходимо организовывать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение  работника по системе  должностей и рабочих  мест.

    Работник  должен знать не только свои перспективы  на краткосрочный  и долгосрочный периоды, но и то, каких  показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе. 

Этапы деловой карьеры 

Оценка  успешности карьеры 

   Внутренняя  оценка

      сопоставление реального положения вещей с  личными целями и притязаниями человека

   Внешняя оценка

      основывается  на мнении окружающих, занимаемой должности, статусе, влиятельности

Внутренняя  оценка успешной и  неуспешной карьеры  происходит путем  сопоставления реального  положения вещей  с личными целями и притязаниями человека, а внешняя основывается на мнении окружающих, занимаемой должности, статусе, влиятельности. Эти оценки могут  и не соответствовать  друг другу, и тогда  создается почва  для развития внутриличностного конфликта, чреватого самыми неблагоприятными последствиями. 
 
Чтобы успешно управлять карьерой, необходимо определиться с карьерными ключевыми моментами («карьерными якорями») – интересами или ценностями, от которых человек ни за что не откажется, если придется делать выбор. Именно исходя из «карьерного якоря», люди предпринимают активные усилия для того, чтобы достичь конкретных целей

Спасибо 
за 
внимание!