Регламентация трудового процесса специалиста по труду (на примере ОАО «Авиакор-авиационный завод»)

    Исходя  из нормированного и выработанного времени за отчетный месяц были подсчитаны проценты выполнения норм по производствам. 
 
 

    Таблица 2.4.

    Средний процент выполнения норм по группам  цехов на 1.12.2008

 

    Выполнение  норм выработки рабочими-сдельщиками представлено в таблице 2.5.

    Для количественной оценки распределения  используются показатели общей теории статистики:

    1) среднее квадратическое отклонение  уровня выполнения норм(σ), %:

                                                   

    где i – средний коэффициент выполнения норм в i-ой группе;

     - средний коэффициент  выполнения норм  в большей совокупности;

    ni – количество работников в i-ой группе;

    σ характеризует абсолютную среднюю  величину отклонения уровня выполнения норм i-й группы работников от общего среднего уровня выполнения норм.

    2) коэффициент вариации:

                                                          

    Коэффициент вариации характеризует среднюю  относительную величину отклонений уровня выполнения норм отдельных групп  работников в общей совокупности.

    Данные  показатели используются для оценки различий в уровне выполнения норм (напряженности норм) между группами работников, цехов и т.д. внутри предприятия.

    Расчет  отклонения выполнения норм выработки  рабочими-сдельщиками представлен в таблице  2.6.

 

Таблица 2.5.

Выполнение  норм выработки рабочими-сдельщиками по состоянию на 1.12.2008г.

 

    

Таблица 2.6.

Расчет  отклонения процента выполнения нормпо группам цехов от среднего по предприятию

 

    Отрицательное значение отклонения уровня выполнения норм от среднего по предприятию указывает  на то, что отличия в уровне выполнения норм по механосборочным, агрегатно-сборочным  цехам и цехам подготовки производства  от уровня выполнения норм в целом  по предприятию вызваны различиями в производительности труда, а не в напряженности (качестве норм).

    Следующая группа показателей характеризует  организацию работ по нормированию труда на предприятии.

    Коэфицент централизации работ по нормированию труда (Кцр), есть отношение численности  работников занятых в центральном  бюро по организации и нормированию труда к общей численности  работников, занятых нормированием  труда на предприятии:

    ;                                                                            (1)

        Кцр = % ,

    Коэфицент централизации работ  достаточно низкий и составляет всего 29,5%, это  говорит о нехватке работников, занятых  нормированием труда в центральной  службе ООТиЗ.

              Коэфицент обеспечения работников нормативными материалами (Коб), рассчитывается как отношение численности работников, труд которых можно нормировать по имеющимся нормативам, к общей численности работников.

;                                                                                                          (2)

Коб =

_{Коэфицент обеспечения работников нормативными материалами}

_{получился равным 23%, который  тоже говорит о  нехватке обеспеченности предприятия нормативными материалами.}

    Следующая группа показателей для анализа  – это показатели охвата работников нормированием труда.

    Удельный  вес технически обоснованных норм по предприятию по количеству норм(Утон).

    Утон =                                                                                      (3)

на  предприятии всего около 250000 норм, из них технически обоснованных около 195000. 

    Утон =

    Технически  обоснованные нормы составляют 78%. 22% норм формируются с помощью фотографии и хронометража. Такой большой процент опытно-статистических норм связан с изготовление нового изделия Ан - 140. Межотраслевые и отраслевые нормативы предусматривают нормы на типовые операции только на изделие Ту – 154, выпуск которого на сегодня практически прекращен и по которому осуществляется только ремонт.

    Коэффициент охвата нормированием труда рабочих-сдельщиков составляет 0,85, рабочих-повременщиков  – 0,75.

    Расчет  числа условно высвобожденных (человек) от замены и пересмотра норм:

    трудоемкость  изготовления Ан – 140 – 271208 нормо-часов.

    снижение  трудоемкости за год – 28415 нормо-часов

    нормируемое время 1 рабочего в год – 1984 часов

    % переработки норм – 130%

    потери  рабочего времени – 14%

    выработка 1 рабочего –2218 нормо-час

    условно высвобожденные – 28415: 2218 = 13 человек.

    Удельный  вес условно высвобожденных работников в результате пересмотра и изменения  норм (К_эф), рассчитывается как отношение условно-высвобожденных работников  в результате пересмотра и изменения норм (Э) к численности базисной (Чб).

    К_эф =                                                                                             (4)

    К_эф  = (13:759)*100% = 1,72%

    Рост  производительности труда в результате пересмотра (изменения) норм, рассчитывается как отношение числа условно высвобожденных работников в результате пересмотра, изменения норм  к разности численности в базовом периоде и числу высвобожденных работников в результате пересмотра норм:

    ;                                                                                                  (5)

    Δпт = 13:(759-13)*100% = 1,74%

      Рост производительности труда  за счет перемотра норм составляет 74% 

    2.3. Организация оплаты  труда

          Оплата труда осуществляется с учетом дифференциации труда в  зависимости от сложности и ответственности  выполненной работы, уровня работ  в специальных знаниях работника. значимости его профессии (специальности), должности, степени самостоятельности  и ответственности работника  при выполнении поставленных задач;

      Заработная плата каждого работника  предприятия формируется из должностного  оклада ( тарифной ставки ); компенсационных  доплат, предусмотренных действующим  законодательством; стимулирующих   выплат  (доплаты, надбавки,  премии),  размер  которых  зависит от  конечных  результатов  работы.