Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия

     Главными  факторами роста фондоотдачи  является превышение темпов роста производительности труда над темпами роста фондовооруженности труда.

     Данные  таблицы 2.6 показывают, что рост фондоотдачи  основных средств на 1,2% произошел  в результате превышения темпов роста  производительности труда (104,6%) над  темпами роста фондовооруженности труда (103,2%).

     Степень влияния каждого из этих факторов на изменение фондоотдачи основных средств определим с помощью  приема цепной подставки. 

Таблица 2.6 – Факторный  анализ фондоотдачи  основных средств  КУВОШПП «Витебчанка»

Составлено автором на основании данных Приложений Б, Д, Ж

     Для этого производится последовательно  следующие расчеты.

                                           Ф₁ = П_тр08 / Ф_в08,                                        (2.1)

                                               Ф₂ = П_тр09 / Ф_в08,                                         (2.2)

                                               Ф₃ = П_тр09 / Ф_в09,                                        (2.3)

     Ф₁ = 7,25 / 43,74 = 0,1658

     Ф₂ = 7,58 / 43,74 = 0,1733

     Ф₃ = 7,58 / 45,13 = 0,1680

   Следовательно, на увеличение фондоотдачи основных средств на 0,002 руб. различные факторы оказали влияние в таких размерах:

    1) рост  производительности труда работников  увеличил фондоотдачу основных  средств на:

     Ф₂ – Ф₁ = 0,1733 – 0,1658 = +0,007 руб.

     2) рост фондовооруженности труда работников снизил фондоотдачу основных средств на:

     Ф₃ – Ф₂ = 0,1680– 0,1733 = -0,005 руб.

     Итого: 0,007 - 0,005 = +0,002 руб.

     В таблице 2.7 проведем анализ показателей  эффективности использования основных средств КУВОШПП «Витебчанка» с позиции затратного подхода. 

Таблица 2.7 – Анализ динамики показателей эффективности                     использования основных средств по затратному подходу

Составлено  автором на основании Приложения Б, Д, Ж

     Как свидетельствуют данные таблицы 2.7, амортоотдача на предприятии  увеличилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 6,6 руб. или на 21%, при этом амортоемкость уменьшилась – на 0,01 руб. или на 33,4%, что свидетельствует об увеличении эффективности использования основных средств на предприятии.

     По  формуле (1.6) произведем расчет экономии основных средств на КУВОШПП «Витебчанка» в 2009 году.

     ОЭ_ф = 11941 х 1 – 11779 = 162 млн. руб.

     Расчеты свидетельствуют об относительной  экономии основных средств на КУВОШПП  «Витебчанка» в 2009 году в сумме 162 млн. рублей.

     Таким образом, обобщая результаты оценки эффективности использования основных средств по затратному и ресурсному подходам можно сделать вывод  о том, что уменьшение стоимости  объектов основных средств на КУВОШПП  «Витебчанка», рост производительности труда в 2009 году привели к экономии основных средств и повышению эффективности их использования: увеличилась фондоотдача, фондовооруженность и амортоодача, снизилась фондоемкость и амортоемкость. 
 

     2.3 Анализ эффективности  использования трудовых ресурсов 

     Достаточная обеспеченность общества нужными трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции  и повышения экономической эффективности  деятельности предприятия.

     Проанализируем  обеспеченность трудовыми ресурсами  КУВОШПП «Витебчанка» в 2008 – 2009 годах (таблица 2.8). 

Таблица 2.8 – Анализ обеспеченности КУВОШПП «Витебчанка» трудовыми ресурсами  и изменения их структуры

Составлено  автором на основании Приложения Г

     Как видно из таблицы 2.8, на исследуемом  предприятии в период  2008 – 2009 годы численность персонала сократилась  на 4,4 % или на 12 чел., причем наблюдается  уменьшение персонала только по основной деятельности – на 12 чел. или на 4,4%, не по основной – изменений не наблюдается (персонал не основой деятельности составляет 2 человека).

     В 2009 году по сравнению с 2008 годом в  КУВОШПП «Витебчанка» среди работников основной деятельности уменьшилось количество рабочих (на 11 чел. или на 4,9%), количество служащих уменьшилось на 1 чел. или на 2,1%). Среди служащих количество руководителей не изменилось и составило 22 чел., количество специалистов уменьшилось на 1 чел. или на 3,8%.

     В структуре персонала КУВОШПП «Витебчанка» за исследуемый период наибольший удельный вес занимают: рабочие (82,3% и 81,9% соответственно по годам), однако, наблюдается уменьшение их удельного веса в общей структуре персонала на 0,4 п.п. в 2009 году по сравнению с 2008 годом.

     Удельный  вес служащих в 2009 году увеличился по сравнению с 2008 годом на 0,4 п.п. Среди  служащих наибольший удельный вес занимают специалисты, причем их доля в 2009 году уменьшилась на 0,1 п.п., доля руководителей  увеличилась на 0,1 п.п.

     В таблице 2.9 проанализируем движение, оборот и текучесть работников КУВОШПП «Витебчанка» и сделаем выводы об их изменении по сравнению с предыдущим годом. 

Таблица 2.9 – Анализ движения работников

Составлено  автором на основании данных предприятия

     Как показывают данные таблицы 2.9 на предприятии в 2009 году на 7 человек или на 28% по сравнению с 2008 годом уменьшилось количество принятых на работу работников, что связано с тенденцией сокращения объемов производства на предприятии. Количество уволенных с предприятия уменьшилось в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 2 человека или на 6,2%. При сокращении количества принятых на предприятие работников и увеличении среднесписочной численности работников на предприятии в 2009 году наблюдается сокращение коэффициента оборота по приему – на 0,02 или на 22,2%. Коэффициент оборота по выбытию в 2009 году составляет 0,115, что на 0,002 или на 1,7% меньше, чем в 2008 году, что связано со снижением количества уволившихся с предприятия.

     Необходимо  отметить, что в 2009 году сократилось количество персонала, уволившихся по собственному желанию (на 3 человека или на 9,7%) и увеличилось количество персонала, уволенных за нарушения трудовой дисциплины (на 1 человека или в 2 раза).

     Коэффициент текучести кадров на предприятии в 2009 году  уменьшился на 0,002 и составляет 0,115. Уменьшение данного показателя следует расценить положительно, так как высокая текучесть кадров может привести к снижению производительности труда, снижению объемов производства и прибыли.

     Проанализируем  соотношение роста заработной платы и производительности труда всех работников на КУВОШПП «Витебчанка» в исследуемом периоде (таблица 2.10).

     Как видно из таблицы 2.10, темпы роста  среднемесячной заработной платы работающих на КУВОШПП «Витебчанка» в исследуемом  периоде выше, чем темпы роста производительности труда.

          Коэффициент опережения среднемесячной заработной платы в целом по предприятию в 2009 году по сравнению с 2008 годом  составляет 1,11 (115,6/104,6).

     Оптимальной является тенденция, когда производительность труда  растет быстрее заработной платы. В этой ситуации часть дополнительного продукта, полученного в результате роста производительности труда, будет направляться не только на повышение оплаты труда персонала, но и на другие мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия [34, с. 59]. 

Таблица 2.10 – Анализ соотношения  роста заработной платы и                производительности труда на  КУВОШПП «Витебчанка»