Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия

       Значительное уменьшение затрат  живого труда может произойти  при увеличении норм и зон  обслуживания, сокращении потерь  рабочего времени, уменьшении  числа рабочих, не выполняющих  норм выработки. Эту экономию  можно подсчитать, если умножить  количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с учетом расходов на спецодежду, питание и т.п.).

     Дополнительная  экономия возникает при совершенствовании  структуры управления предприятия  в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала [32, с. 37].

     При улучшении использования основных средств снижение себестоимости  происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных средств. Экономия исчисляется как произведение абсолютного сокращения затрат (кроме амортизации) на единицу оборудования (или других основных средств) на среднедействующее количество оборудования (или других основных средств).

     Совершенствование материально-технического снабжения  и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов. Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов от поставщика до складов предприятия, от заводских складов до мест потребления; уменьшения расходов на транспортировку готовой продукции.

     Изменение объема и структуры  продукции - могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости [32, с. 38].

     Отраслевые  и прочие факторы - ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы. Необходимо проанализировать резервы снижения себестоимости в результате ликвидации устаревших и ввода новых цехов и производств на более высокой технической основе, с лучшими экономическими показателями.

     В следующем разделе дипломной  работы будет произведен анализ экономической эффективности деятельности КУВОШПП «Витебчанка». 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ  ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КУВОШПП «ВИТЕБЧАНКА» 

     2.1 Экономическая характеристика  КУВОШПП «Витебчанка» 

     Коммунальное  унитарное Витебское областное  швейное производственное предприятие  «Витебчанка» относится к коммунальной собственности Витебской области. Функции Собственника предприятия  осуществляет Витебский областной  Совет депутатов. Учредителем предприятия является Витебский областной исполнительный комитет. Органом уполномоченным управлять предприятием является комитет экономики Витебского облисполкома.

     В 1945 году на ул. Суворова г. Витебска была образована артель «Вперед», которая  изготавливала форменную одежду, постельное и мужское нижнее белье. В первой половине 50-х годов на базе артели открыт цех массового пошива одежды. До 1968 года цех относился к управлению бытового обслуживания населения. На основании Постановления Совета Министров Белорусской ССР от 17 января 1968 года № 37 и решения исполнительного комитета Витебского областного Совета депутатов трудящихся от 01.02.1968 года № 38 20 февраля 1968 года Витебская швейная фабрика массового пошива одежды. Впоследствии в  связи с присоединением швейных цехов в г.п. Ветрино, г.п. Дисна, г.п. Богушевск, а также участка деревообработки в г.п. Ветрино предприятие переименовано в Витебское Швейное Производственное Объединение «Витебчанка». В 1983 году был сдан производственный корпус площадью 7702 м², в 1984 – административно-бытовой корпус площадью 2737,2 м². Объединение являлось одним из базовых по производству форменной одежды для военизированной охраны Советского Союза. В связи с распадом Советского Союза государственные заказы на производство форменной одежды прекратились, и предприятие переориентировало свою работу на производство товаров народного потребления при условии полного отсутствия собственных оборотных средств.  В 2001 году решением Хозяйственного суда по Витебской области предприятие было признано экономически несостоятельным и находилось в  процедуре санации с целью восстановления платежеспособности и улучшения финансового состояния. Согласно плану проведения процедуры санации, для погашения кредиторской задолженности часть основных средств была продана, платежеспособность предприятия восстановлена. 26.12.2003 года Хозяйственным судом по Витебской области процедура санации была прекращена.

     В настоящее время в состав  предприятия  входят головное предприятие и два  швейных цеха на правах структурных подразделений, не являющиеся юридическими лицами.  Предприятие расположено на трех производственных  площадках:

     а) головное предприятие – г. Витебск, ул. Белорусская, д. 6а. На головном предприятии организован пошивочный цех площадью 1244,8 м², на которой расположены 3 швейных бригады, подготовительно-раскройный цех площадью 1306,2 м², складское помещение площадью 1170,4 м².

     б) швейный цех №3, 211430, Витебская  область, Полоцкий район, г.Ветрино, ул.Ленина, 83.

     в) швейный цех №4, 211950, Витебская область, Миорский район, г.Дисна, ул. Юбилейная, 45.

     Предприятие специализируется на производстве верхней  одежды для детей и взрослых, форменной, рабочей, специальной из различных  видов сырья, постельного белья. Предприятием оказываются услуги по изготовлению вышивок, дублированию деталей кроя.

     Основные  виды выпускаемой продукции:

1. Куртка-ветровка взрослая, детская из смесовых, драповых тканей без подкладки и на подкладке без применения наполнителей (утеплителей);
2. Куртка-ветровка взрослая, детская из смесовых,  драповых тканей  на подкладке с применением наполнителей (синтепон, файбертек, холофан, пуховой пакет);
3. Пальто, полупальто мужские, женские из шерстяных, смесовых тканей на подкладке без применения наполнителей (утеплителей);
4. Пальто, полупальто мужские, женские из шерстяных, смесовых тканей на подкладке с применением наполнителей (синтепон, файбертек, холофан, пуховой пакет);
5. Костюмы для спорта и активного отдыха для взрослых и детей из хлопчатобумажных, смесовых, флисовых тканей с применением трикотажных полотен;
6. Брюки, шорты для взрослых и детей из хлопчатобумажных, смесовых, флисовых тканей с применением трикотажных полотен;
7. Плащи для взрослых и детей из хлопчатобумажных, смесовых тканей;

     Производственная  деятельность предприятия, направленная на улучшение финансового состояния, имеет три основных направления:

1. Производство продукции для реализации по полной стоимости (внутренний рынок);
2. Оказание услуг по производству продукции из сырья заказчика (давальческие заказы);
3. Сдача в аренду неиспользуемых площадей.

     Основные  технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности КУВОШПП «Витебчанка» за период 2007-2009 годы представлены в таблице 2.1.

     В качестве информационной базы для анализа  основных технико-экономических показателей послужили следующие формы статистической отчетности КУВОШПП «Витебчанка»: форма 2 «Отчет о прибылях и убытках» за 2009 год (Приложение А), форма 4-ф «Отчет о затратах на производство продукции, работ, услуг» за 2009 год (Приложение Б), форма 1 «Бухгалтерский баланс» на 01.01.2010 (Приложение В), форма 12- т «Отчет по труду» за 2009 год (Приложение Г).  

Таблица 2.1 - Основные технико-экономические  показатели производственно-хозяйственной  деятельности  КУВОШПП  «Витебчанка» за период 2007-2009 г.г.

Составлено автором  на основании Приложений А, Б, В, Г

     Как видно из таблицы 2.1, объем производства продукции на предприятии в 2009 году по сравнению с 2007 годом снизился на 13,7%, по сравнению с 2008 годом – не изменился и составляет в фактических ценах 1978 млн. рублей, при этом затраты на производство продукции на предприятии увеличились  в 2009 году по сравнению с 2007 годом – на 1%, по сравнению с 2008 годом – на 12,9%.

     Сопоставляя темпы роста затрат на производство продукции и темпы роста объемов  производство, можно сказать, что  на КУВОШПП «Витебчанка» в исследуемом  периоде наблюдается негативная динамика увеличения затрат на 1 рубль произведенной продукции: в 2009 году по сравнению с 2007 годом они увеличились  на 17,8%, по сравнению с 2008 годом увеличились – на 13,3%.

     Анализируя  основные технико-экономические показатели деятельности КУВОШПП «Витебчанка» за 2007-2009 годы, следует отметить, что в исследуемом периоде на КУВОШПП «Витебчанка» наблюдается тенденция снижения выручки от реализации продукции, работ, услуг – в 2009 году по сравнению с 2007 годом на 0,4%, по сравнению с 2008 годом – на 3,7%.

     Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг на предприятии увеличилась в 2009 году по сравнению с 2007 годом на 4,5% и увеличилась по сравнению с 2008 годом на 4,2%.

     Финансовым  результатом реализации продукции, работ, услуг в 2009 году является прибыль, в размере 7 млн. рублей, что на 93,7% ниже, чем в 2007 году и на 96,2% ниже, чем в 2008 году. Таким образом, на предприятии видна негативная тенденция изменения прибыли от реализации продукции, работ, услуг.

     Значительное  сокращение выручки и прибыли  от реализации продукции, работ, услуг оказали негативное влияние на конечный финансовый результат предприятия, который в 2009 году составил прибыль в размере 84 млн. рублей, что на 24,3% меньше, чем в 2007 году  и на  8,7% меньше, чем в 2008 году.

     Уменьшение  прибыли от реализации продукции, работ, услуг повлекло сокращение чистого убытка предприятия: чистый убыток сократился на 75 млн. руб. в 2009 году по сравнению с 2007 годом, однако снизился в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 10 млн. рублей.

     Кроме того, период 2007 – 2009 годы характеризуется сокращением численности трудовых ресурсов предприятия. Среднесписочная численность персонала снизилась в 2009 году на 19,2% по сравнению с 2007 годом и на 4,4% по сравнению с 2008 годом. Несмотря на рост заработной платы в исследуемом периоде (на 30,3% по сравнению с 2007 годом и на 15,6% по сравнению с 2008 годом), предприятие характеризуется низким уровнем оплаты труда и высокой текучестью кадров. Основной причиной увольнения работников является низкий уровень зарплаты. Предприятие постоянно нуждается в рабочих – швеях.