Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия

Рассчитано  автором

     Таким образом, произведенные расчеты, с  позиции ресурсного подхода,  в  целом свидетельствуют о снижении экономической эффективности хозяйственной  деятельности КУВОШПП «Витебчанка» в 2009 году по сравнению с 2008 г. Показатель эффективности использования экономического потенциала уменьшился на 0,1, что свидетельствует о снижении эффективности использования всех ресурсов; показатель эффективности финансовой деятельности – снизился на 0,068, что свидетельствует об ухудшении  конечных финансовых показателей; показатель оценки трудовой деятельности уменьшился на 0,001, что свидетельствует о  снижении эффективности использования трудовых ресурсов предприятия; интегральный показатель эффективности уменьшился на 0,16, что в целом свидетельствует об уменьшении эффективности использования ресурсов предприятия.

     Проведем  анализ обобщающих показателей производственной эффективности КУВОШПП «Витебчанка» с позиции затратного подхода (таблица 2.26) по формулам (1.20) – (1.22). 

Таблица 2.26 – Анализ показателей  экономической эффективности  КУВОШПП «Витебчанка» по  затратному подходу

Рассчитано  автором

     Как свидетельствуют данные таблицы 2.26, показатели эффективности деятельности КУВОШПП «Витебчанка» с позиции  затратного подхода также уменьшились.

     Показатель  эффективности использования экономического потенциала снизился на 0,38, что свидетельствует об уменьшении эффективности использования всех ресурсов; показатель эффективности финансовой деятельности – уменьшился на 0,117; показатель оценки трудовой деятельности уменьшился на 0,001, что свидетельствует о снижении эффективности использования трудовых ресурсов предприятия; интегральный показатель эффективности уменьшился на 0,19, что в целом свидетельствует о снижении эффективности использования ресурсов предприятия.

     Рассчитаем  показатель темпа интенсивности  развития КУВОШПП «Витебчанка» в 2009 году с позиции ресурсного подхода (таблица 2.27) по формуле (1.24).

     Таким образом, как свидетельствуют данные таблицы 2.27, показатель темпа интенсивности  развития с позиции ресурсного подхода  на КУВОШПП «Витебчанка» в 2009 году составляет 90%, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия.  

Таблица 2.27 – Расчет показателя темпа интенсивности  развития КУВОШПП  «Витебчанка» в  2009 году по ресурсному подходу

Рассчитано  автором

     Рассчитаем  показатель темпа интенсивности  развития КУВОШПП «Витебчанка» в 2009 году с позиции затратного подхода (таблица 2.28) по формуле (1.25). 

Таблица 2.28 – Расчет показателя темпа интенсивности  развития КУВОШПП  «Витебчанка» в  2009 году по затратному подходу

Рассчитано  автором

     Таким образом, показатель темпа интенсивности  развития с позиции затратного подхода  КУВОШПП «Витебчанка» в 2009 году составляет 0,34%.

     Рассчитаем  показатель темпа экономического роста  КУВОШПП «Витебчанка» в 2009 году (таблица 2.29) по формуле (1.26). 

Таблица 2.29 – Расчет показателя темпа экономического роста КУВОШПП  «Витебчанка» в  2009 году

Рассчитано  автором

     Как видно из таблицы 2.29, темп экономического роста КУВОШПП «Витебчанка» составил 105%, что свидетельствует о развитии деятельности предприятия.

     Таким образом, можно заключить, что с  позиции, как ресурсного подхода, так  и с позиции затратного подхода  экономическая эффективность деятельности КУВОШПП «Витебчанка» уменьшилась  в 2009 году по сравнению с 2008 годом. В целом в исследуемом периоде предприятие рентабельно и эффективно, однако характеризуется значительным снижением данных показателей. Необходимо отметить, что эффективность использования оборотных средств и материальных ресурсов на предприятии снизилась в 2009 году, что требует разработки мероприятий по повышению эффективности их использования. 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ  ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КУВОШПП «ВИТЕБЧАНКА» 

     На  основании анализа, проведенного во второй главе, были выявлены следующие факты:

     - на предприятии наблюдается значительное  сокращение выручки от реализации  продукции, прибыли от реализации  продукции, прибыли отчетного  периода, чистой прибыли, что  отражает негативную тенденцию  изменения  экономической эффективности деятельности предприятия;

     - в исследуемом периоде наблюдается  превышение темпов роста затрат  над темпами роста объемов  производства, и, как следствие  негативная динамика увеличения  затрат на 1 рубль произведенной  продукции;

     - в 2009 году по сравнению с 2008 годом наблюдается значительное снижение рентабельности продукции и рентабельности продаж, что свидетельствует о снижении экономической эффективности деятельности предприятия;

     - наблюдается снижение эффективности  использования материальных ресурсов, заключающееся в снижении материалоотдачи и росте материалоемкости продукции, однако, продукция предприятия не является материалоемкой, наибольший удельный вес в структуре затрат на производство продукции предприятия занимают расходы на оплату труда;

      - в 2009 году уменьшились показатели эффективности использования оборотных средств, заключающиеся в снижении оборотной фондоотдачи и росте оборотной фондоемкости.

      Таким образом, для предприятия будет  актуальным внедрение мероприятий, направленных на ускорение оборачиваемости оборотных средств, увеличение прибыли от реализации, рентабельности продукции и продаж, снижении затрат на производство продукции. В данной работе предлагаются следующие мероприятия: проведение специальных распродаж с целью снижения остатков готовой продукции; увеличение прибыли за счет выпуска продукции из нерациональных остатков сырья; внедрение в раскройном цеху настилочного комплекса с автоматическим раскройным ножом. Рассмотрим эффективность данных мероприятий. 

      3.1 Проведение специальных распродаж с целью снижения остатков готовой продукции 

     Среди продукции, выпускаемой КУВОШПП  «Витебчанка» имеются изделия, которые  занимают значительный удельный вес  в структуре остатков готовой  продукции на складе достаточно длительный период  времени. Эта продукция имеет низкие шансы на продажу по ряду причин: вещи вышли из моды, не пользуются спросом у населения, не привлекают внимание покупателей, имеются не востребованные размеры.

     Накопление  такого рода остатков на складе в конечном счете приводит к тому, что происходит замедление оборачиваемости оборотных средств, и денежные затраты, вложенные в закупку сырья для производства данной продукции не приносят организации доход. Фактически средства, затраченные на производство продукции, остаются вне оборота и оседают на складе готовой продукции на неопределенное время.

     К таким видам продукции КУВОШПП  «Витебчанка» можно отнести: куртка мужская мод. 2с 188-4, пальто женское мод. 3с 428-5, п/пальто женское мод. 3с 165-4, куртка подростковая 2а 352-5, жакет женский мод. 3а 248-4, юбка мод. 3в 282-5, куртка женская мод. 3а 216-5.

     Для реализации данных товарных групп можно  провести распродажу со скидкой 20% на товар.

     Опыт  организаций торговли свидетельствует  об эффективности расширенных распродаж. Данное мероприятие не только способствуют снижению остатков готовой продукции, но и получению дополнительной прибыли от реализации продукции, затраты на производство которой ранее уже отнесены на ее себестоимость.

     Исходя  из исследований, проведенных отделом  сбыта и маркетинга предприятия, исходя из предыдущего опыта выездных торговлей предприятия в Сенно, Лепель, Лиозно, Глубокое, данные изделия будут пользоваться спросом среди населения сельской местности из-за их невысокой цены, что подтверждают данные исследования.