Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2011 в 14:55, курсовая работа
Метою дослідження є аналіз сутності системи оплати праці, обґрунтування доцільності її застосування в умовах ринкової трансформації економіки України та розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи оплати праці.
Відровідно до мети в роботі виконані наступні завдання:
розкриті поняття, сутність і функції заробітної плати;
досліджені форми та системи оплати праці;
визначено шляхи удосконалення заробітної плати;
здійснено аналіз організації оплати праці на підприємстві;
розроблені підходи до вирішення проблем оплати праці у сучасному конкурентному середовищі.
ВСТУП…………………………………………………………………………….....3
РОЗДІЛ І.Система оплати праці в умовах формування конкурентного середовищ………………………………………………………………………...…..5
1.1.Мотивація оплати праці у конкурентному середовищі…………………..…...5
1.2.Форми оплати праці робітників на підприємствах…………………………..14
1.3.Оцінка оплати праці в Україні………………………………………………...22
Висновки до І розділу…………………………………..………………………….25
РОЗДІЛ ІІ.Тенденції розвитку системи оплати праці в Україні………………..27
2.1.Аналіз сучасного стану оплати праці в Україні……………………………...27
2.2.Методологічні підходи для мотивації оплати праці робітників…………….34
2.3.Оцінка рівня оплати праці в сучасному конкуренному середовищі………..38
Висновки до ІІ розділу……………………………………………………………..43
РОЗДІЛ ІІІ.Напрями удосконалення оплати праці робітників у конкурентном середовищі…………………………………………………………………………..45
3.1.Шляхи покращення сучасної ситуації оплати праці робітників…………….45
3.2.Механізм розвитку та регулювання системи оплати праці………………….50
3.3.Підходи до вирішення проблем оплати праці у сучасному конкурентному середовищі…………………………………………………………………………..60
Висновки до ІІІ розділу…………………………………………………………….67
ВИСНОВКИ……………………………………………………………..………….69
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………..………………...72
До мінімальної заробітної плати не включаються доплати, надбавки та компенсаційні виплати. В той же час, розмір оплати праці може бути нижчим від встановленої державою мінімальної заробітної плати у разі невиконання норм виробітку, виготовлення продукції, що виявилася браком, простою та з інших причин, передбачених законодавством, які мали місце з вини працівника.
Галузева диференціація та диференціація оплати за умовами праці здійснюється за допомогою коефіцієнтів співвідношення до мінімальної заробітної плати мінімальних тарифних ставок по галузях народного господарства [14, с. 283].
Керівник державного підприємства обирає форми і системи оплати праці, встановлює працівникам конкретні розміри тарифних ставок, відрядних розцінок, посадових окладів, премій, винагород, надбавок і доплат, керуючись тарифною сіткою, а також умовами, що передбачені колективним договором. Що стосується підприємств інших форм власності, то вони можуть: використовувати традицiйнy тарифну систему; застосовувати тарифні ставки та оклади тільки як орієнтири; запроваджувати власну, індивідуально розроблену модель оплати праці.
Встановлені тарифні ставки, коефіцієнти та розряди, які визначають міру оплати праці, самі по собі не дають можливості розрахувати заробіток того чи іншого працівника. Виникає необхідність їх ув'язки з фактичними результатами (витратами) праці. Саме цю функцію виконують форми та системи оплати праці, обумовлюючи визначений порядок її нарахування.
Основними вимірниками витрат праці є кількість виготовленої продукції (наданих послуг) відповідної якості або робочий час, тобто кількість днів, годин, протягом яких працівник зайнятий на підприємстві. Такому поділу вимірників витрат праці відповідають дві форми оплати праці, що базуються на тарифній системі — відрядна і почасова і включають ряд систем для різних організаційно-технічних умов виробництва.
При відрядній формі оплата праці проводиться за нормами і розцінками, встановленими, виходячи з розряду виконуваних робіт. Присвоєний працівникові кваліфікаційний (тарифний) розряд є підставою для надання йому можливості виконувати роботу відповідної складності. Основними умовами застосування відрядної оплати праці є наявність кількісних показників роботи, що безпосередньо залежать від конкретного працівника і піддаються точному обліку, а також необхідність стимулювання зростання випycкy продукції та існування реальних можливостей підвищення виробітку на конкретному робочому місці [23, с.64.].
Використання цієї форми оплати праці потребує встановлення обгрунтованих норм виробітку, чіткого обліку виконання і, що особливо важливо, не повинно призводити до погіршення якості продукції, порушень технологічних режимів, техніки безпеки, а також до перевитрачання сировини, матеріалів, енергії.
При прямій відрядній системі заробіток працівника (Dпвс) розраховується шляхом перемноження кількості одиниць виробленої продукції (v) та розцінки за одиницю продукції (р):
Dnвc = р × v, (1.2.)
Розцінка визначається діленням погодинної тарифної ставки на норму виробітку або множенням погодинної тарифної ставки на норму часу (у годинах) на виготовлення одиниці продукції.
При непрямій відрядній системі заробіток працівника залежить не від його особистого виробітку, а від результатів праці працівників, що ним обслуговуються. Вона застосовується для оплати тих категорій допоміжних робітників (наладчиків, ремонтників, кранівників), праця яких не піддається нормуванню та обліку, але значною мірою визначає рівень виробітку основних робітників. Заробіток робітника (Dnвc) при цій системі розраховується за формулою:
Dnвc = s×t×kвн, (1.3.)
де s — погодинна тарифна ставка;
t
— фактично відпрацьована
kвн — середній коефіцієнт виконання норм виробітку всіма робітниками, що обслуговуються.
При
ві'дрядно-преміальній системі
Dвпc = pV + m, (1.4.)
Відрядно-прогресивна оплата праці передбачає оплату робіт, виконаних у межах встановленої норми (n0) за звичайними відрядними розцінками (р), а Робіт, виконаних понад нормативний (базовий) рівень (nj) — за підвищеними розцінками (рj) залежно від ступеня виконання завдання. Заробіток (Dв прог) при цій системі визначається, таким чином, за формулою:
Dв прог = p • n0 + pj • nj, (1.5.)
Застосування цієї системи обмежується, як правило ділянками, що стримують роботу всього підприємства, через відсутність у ній стимулюючих факторів підвищення якості продукції або послуг. Відмінність акордної системи полягає в тому, що працівникові або групі працівників розцінки встановлюються не за окремими операціями, а на весь комплекс робіт з визначенням кінцевого строку його виконання. Ця система заохочує до скорочення строків виконання робіт і тому використовується, перш за все, при усуненні наслідків аварій, термінових ремонтах, будівельних роботах тощо Треба враховувати необхідність суворого контролю якості додержання правил безпеки праці при застосуванні цєї системи оплати праці
• Почасова оплата праці робітників здійснюєтся за годинними (денними) тарифними ставками із застосуванням нормованих завдань або місячними окладами Почасова оплата праці керівників, спеціалістів і службовців проводиться, як правило, за місячними посадови окладами (ставками).
• При простій почасовій оплаті заробі працівника (Dnn) розраховується множенням годинної тарифної ставки відповідного розряду (s) на кількість відпрацьованих годин (t).
Dпп = st, (1.6.)
Через недостатній вплив на кількість і якість .праці почасового робітника цю систему застосовують досить рідко.
Почасово-преміальна система певною мірою усуває цей недолік. При цій системі окрім тарифного заробітку (st) працівник одержує премію (m) за досягнення певних кількісних або якісних показників. Загальний заробіток (Dпрем) визначається за формулою:
Dпрем = S • t + m, (1.7.)
Різновидом
почасово-преміальної є
Взагалі почасова оплата праці застосовується у тих випадках, коли:
Об'єктивний
процес все більшого поширення в усіх
галузях народного господарства таких
виробничих умов обумовлює тенденцію
поступового підвищення питомої ваги
почасової оплати праці. При цьому треба
враховувати, що така форма заробітної
плати не забезпечує достатньо напруженості
та інтенсивності праці, якщо це не зумовлено
самим виробничим процесом. Звідси для
практиків вдосконалення форм і систем
оплати праці, створення новиих моделей
заробітної плати є характерним намаганням
позбутися негативних і поєднати позитивні
елементів почасової та відрядної форм
оплати праці. Зокрема це стосується поширення
моделей безтарифної системи оплатив
праці, що базується на частковому розподілі
заробленими коштів, призначених для винагородження
працівників з певними критеріями. Зокрема
ними можуть слугувати: 1) кваліфікація
та діловитість працівника; 2) коефіцієнт
трудової участі як узагальнююча оцінка
реального внесів кожного працівника
у результати колективної праці; 3) ступінь
виконання нормованих завдань; 4) кількісні
відпрацьованих годин. Відповідно до вищенаведеного
розглянемо рис.1.4.
Рис.
1.4. Форми і основні системи оплати праці.
Отже,тут зображено дві форми оплати праці, що базуються на тарифній системі — відрядна і почасова і включають ряд систем для різних організаційно-технічних умов виробництва [12, с. 112-120].
У
зв'язку із зростанням частки групових
форм праці, а також з метою
ефективного використання робочої
сили на основі активізації творчого
потенціалу працівників усіх категорій
все більшого розвитку набувають
колективні форми організації та оплати
праці. Використання колективних розцінок
заохочує працівників до суміщення професій,
взаємозаміни та взаємодопомоги у процесі
праці практично ліквідує поділ робіт
на "вигідні" та "невигідні"
і, що дуже важливо, більшою мірою орієнтує
на досянення кінцевих результатів діяльності
підприємства.
1.3.Оцінка оплати праці в Україні.
У системі видів стимулювання якості праці у перехідній економіці особливе місце повинна зайняти заробітна плата.
У
період командної економіки
В умовах перехідного періоду в Україні встановлення тарифу поки базується на вимогах місця роботи, яке визначає кваліфікацію, складність, важкість, умови праці. Внаслідок цього утверджуються однакові або дуже близькі розміри оплати якості праці на однотипних місцях. В основі такого підходу до оцінки якості праці лежить концепція, що праця, яку виконують працівники однієї кваліфікації, зайняті на однотипних робочих місцях, має одну і ту ж якість. Дійсність говорить про те, що це не завжди так. Продуктивність праці, якість продукції у працівників однієї і тієї ж кваліфікації, зайнятих на однакових робочих місцях, можуть значно відрізнятися. Причина цього криється, по-перше, в неоднакових особистих потенціалах, які мають працівники однієї кваліфікації, по-друге, в різному рівні реалізації потенціалів цих працівників. Отже, вимагається докорінно змінити методи оцінки якості праці і механізм нормування праці [7, с.63-65].
У сучасній ринковій економіці, де переважають форми господарювання, базовані на приватній власності, важливою особливістю у використанні методів оцінки результатів праці стає врахування в них факторів, що націлюють працівників на повне розкриття свого потенціалу і максимальні результати праці. Наприклад, в Японії замість повікової тарифікації все частіше використовується принцип трудової кваліфікації, який ґрунтується на конкретній характеристиці працівника і пов'язаний з індивідуальними показниками його роботи. В інших розвинутих країнах при визначенні зарплати до уваги береться оцінка особистого вкладу на основі визначення різних показників, які характеризують його ділові якості (швидкість і точність рішень, акуратність, ініціатива тощо). Однак треба враховувати, що індивідуалізовані системи оплати сприяють зменшенню частки тарифу у структурі зарплати. В Україні, навпаки, цю частку треба значно збільшувати. Добитися цього можна шляхом використання не постійного, а гнучкого тарифу, який, з одного боку, слугуватиме індивідуалізації зарплати, а з другого, забезпечуватиме належну частку тарифу в зарплаті.
Виходячи з вищесказаного,розглянемо рис.1.5.
Рис.1.5.Методична
схема взаємозв’язку між
На рис.1.5.Методична схема взаємозв’язку між показниками фонду оплати праці,заробітної плати та обсягом фонду загальнообов’язкового державного соціального страхування на випадок безробіття [21, с.13.].
Перехід України до ринкової економіки вимагає змінити принципів тарифікації: замість переважного врахування якісних особливостей виконуваної роботи слід повніше враховувати потенціал працівника. Цьому сприятимуть так звані індивідуалізовані системи оплати праці. Індивідуалізована зарплата базується на визначенні розмірів мінімальної річної зарплати для кожної категорії працівників з урахуванням усіх виплат; неоднаковому підвищенні заробітків працівників у рамках заданого приросту загального фонду зарплати; відмові від індексації зарплати відповідно до росту цін; орієнтації на заслуги при виплаті персональних надбавок. У них знижена частка основної (базової) зарплати і збільшена змінна частка, яка залежить від особистого внеску кожного зайнятого в результати праці, а також — від фінансового стану компанії.