Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2011 в 22:07, курсовая работа
1.Основные показатели деятельности предприятия. Выводы
2.Планирование сбыта продукции (работ, услуг)
3.Планирование производства продукции(работ, услуг)
4.Планирование труда и заработной платы
А) планирование производительности труда
Б) планирование численности работников организации
В) планирование фонда заработной платы
5. Планирование себестоимости продукции
6. Планировании прибыли и рентабельности
Введение………………………………………………………………………3
1.Основные показатели деятельности предприятия. Выводы…………...
2.Планирование сбыта продукции (работ, услуг)………………………...
3.Планирование производства продукции(работ, услуг)………………...
4.Планирование труда и заработной платы……………………………….
А) планирование производительности труда……………………………
Б) планирование численности работников организации……………….
В) планирование фонда заработной платы………………………………
5. Планирование себестоимости продукции……………………………..
6. Планировании прибыли и рентабельности……………………………
Список литературы…………………………………………………………
Расчеты к таблице 3
ПП=РП - Он + Ок
где ПП – план производства; РП – план по объему продаж; Он, Ок – остатки нереализованной продукции на начало и конец периода
ППопт.цен .= ПП * Опт.ц/1000
где ППопт.цен. – план производства в оптовых ценах; ПП – план производства; Опт.ц – оптовая цена без НДС.
ПП «А»= 995 – 60 + 33 = 968
ППопт.цен.
«А»=968 * 64758,41 /1000 = 63204,208 (тыс. руб.)
Раздел 4 «Планирование труда и заработной платы»
А) «Планирование рабочего времени»
Данная организация планирует следующие виды неявок в расчете 1 среднесписочного работника (ССЧ)
Планируемые неявки:
- продолжительность
отпуска в соответствии с
- болезни
1,5% - 3% от номинального фонда
- неявки установленные законом 1-2 дня
- продолжительность рабочего дня 8 часов
Баланс рабочего времени на 2 квартал 2010года в расчете на 1 ССЧ
Таблица 4
П\п | Категория рабочего времени | Ед. изм | Значение |
1. | Календарный фонд рабочего времени | Дни | 92 |
2. | Выходные и праздничные дни | Дни | 25 |
3. | Номинальный фонд рабочего времени | Дни | 67 |
4. | Планируемые
неявки-всего, в том числе
А)очередные отпуска Б)болезни В)прочие неявки, установленные законом |
Дни | 11
7 2 2 |
5. | Полезный фонд рабочего времени | Дни | 57 |
6. | Средняя продолжительность рабочего дня | Час | 8 |
7. | Полезный фонд рабочего времени на 1 ССЧ | Час | 456 |
Расчеты к таблице 4
НФРВ = КФРВ - выходные и праздничные дни
где НФРВ – номинальный фонд рабочего времени; КФРВ – календарный фонд рабочего времени.
ПФРВ=НФРВ-неявки
где ПФРВ – полезный фонд рабочего времени; НФРВ – номинальный фонд рабочего времени.
ПФРВна 1 ССЧ= ПФРВ *ср. продолжительность рабочего дня ),
где ПФРВна 1 ССЧ – полезный фонд рабочего времени на 1 среднесписочного работника; ПФРВ – полезный фонд рабочего времени.
НФРВ = 90 – 32 = 58
ПФРВ= 65 – (7+1+1) = 54
ПФРВна 1
ССЧ = 54*8 = 432
Б) «Планирование численности работников»
Данные о трудоемкости (нормах времени) на единицу изделия (нормо \ часы)
Таблица 5
Наименование продукции | Заготовительный цех | Механический цех | Сборочный цех |
1 | 2 | 3 | 4 |
Приборы ПР-2 | 5,4 | 42,1 | 15,8 |
Приборы ПР-3 | 6,7 | 40,2 | 18,4 |
Приборы ПР-4 | 8,2 | 54,8 | 19,9 |
Приборы ПР-5 | 4,4 | 45,9 | 16,8 |
Плановый
коэффициент выполнения норм выработки
1,05
План численности работников на4квартал 2010года
Расчет трудоемкости и численности основных производственных рабочих (сдельщиков)
Таблица 6
Вид продукции | План производства (шт) | Трудоемкость на ед. изделия (н \ час) | Плановая трудоемкость на весь выпуск (н \ час) | Коэффициент выполнения норм | Плановая трудоемкость с учетом коэффициента выполнения норм (н \ час) | Полезный фонд рабочего времени на 1 ССЧ (час) | Численность рабочих сдельщиков |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Заготовительный цех | |||||||
Прибор пр-2 | 2127 | 5.4 | 11485 | 1,05 | 10938 | 456 | 24 |
Прибор пр-3 | 2633 | 6.7 | 17641 | 1,05 | 16801 | 456 | 37 |
Прибор пр-4 | 2515 | 8.2 | 20623 | 1,05 | 19640 | 456 | 43 |
Прибор пр-5 | 2060 | 4.4 | 9064 | 1,05 | 8632 | 456 | 19 |
Итого | Х | Х | 58814 | Х | 56042 | Х | 123 |
Механический цех | |||||||
Прибор пр-2 | 2127 | 42.1 | 89546 | 1,05 | 85386 | 456 | 187 |
Прибор пр-3 | 2633 | 40.2 | 105846 | 1,05 | 100807 | 456 | 222 |
Прибор пр-4 | 2515 | 54.8 | 137822 | 1,05 | 131259 | 456 | 288 |
Прибор пр-5 | 2060 | 45.9 | 94554 | 1,05 | 90051 | 456 | 197 |
Итого | Х | Х | 427770 | Х | 407403 | Х | 894 |
Сборочный цех | |||||||
Прибор пр-2 | 2127 | 15.8 | 33606 | 1,05 | 32006 | 456 | 70 |
Прибор пр-3 | 2633 | 18.4 | 48447 | 1,05 | 46140 | 456 | 101 |
Прибор пр-4 | 2515 | 19.9 | 50048 | 1,05 | 47665 | 456 | 104 |
Прибор пр-5 | 2060 | 16.8 | 34608 | 1,05 | 32960 | 456 | 72 |
Итого | Х | Х | 166710 | Х | 158771 | Х | 347 |
Всего | Х | Х | 653294 | Х | 622216 | Х | 1364 |
Расчеты к таблице 6
Тплан.=Тна ед. изд.*ПП
где Тплан. –плановая трудоемкость на весь выпуск; Тна ед. изд. – трудоемкость на единицу изделия; ПП – план производства.
П кол-во чел-час=Тплан./К
где П кол-во чел-час – потребное количество чел-час на выпуск продукции; Тплан. –плановая трудоемкость на весь выпуск; К – коэффициент выполнения норм.
Чсдел.= П кол-во чел-час/ПФРВна 1ССЧ
где Чсдел. – численность рабочих сдельщиков; П кол-во чел-час – потребное количество чел-час на выпуск продукции; ПФРВна 1ССЧ – полезный фонд рабочего времени на 1 ССЧ.
Тплан.= 976*95=92720
П кол-во чел-час = 92720/1,25 = 74176
Чсдел
= 74176/440 = 169.
Численность вспомогательных рабочих данной организации определяется согласно норм обслуживания
Наименование цеха | Численность кладовщиков | Численность контролеров | Численность комплектовщиков | Прочие рабочие |
Заготовительный цех | 1 | 2 | 2 | - |
Механический цех | 2 | 3 | 4 | - |
Сборочный цех | 1 | 8 | 2 | - |
Инструментальный цех | 1 | 2 | 6 | 15 |
Ремонтно-механический цех | 1 | 1 | 4 | 20 |
Численность служащих данной организации определяется согласно штатного расписания
Численность служащих согласно штатного расписания по функциям управления | Среднемесячные оклады (руб) |
1.
Технико-экономическое |
9400 |
2.
Учет и финансовая |
8300 |
3.
Комплектование и подготовка
кадров |
6600 |
4.
Материально-техническое |
6200 |
5.
Организация труда и |
6100 |
6.Технич.
и конструкт. Подготовка |
6000 |
7.
Оперативно производственное |
4800 |
8.
Руководители |
10800 |
9.
Прочие служащие |
3800 |
Численность
работников непромышленного персонала
составляет 5% от численности промышленного
персонала.
«Сводная
емкость работников
по плану на 2 квартал 2010
года»
Таблица 7
П\п | Группы и категории работников предприятия | Численность (чел) |
1. | Промышленно-производственный перстнал, в том числе | 1522 |
А) рабочие | 1439 | |
- основные | 1364 | |
- вспомогательные | 75 | |
Б) Служащие | 83 | |
- руководители | 15 | |
- специалисты | 60 | |
- прочие | 8 | |
2. | Непромышленный персонал | 76 |
Информация о работе Разработка плана развития организации на 4 квартал 2010 года