Шляхи вдосконалення організації обліку розрахунків з оплати праці та аналізу трудових ресурсів підприємства

    Перелік витрат на оплату праці ТОВ “Вілона”, які включаються до складу валових  витрат, відображено в таблиці 2.10.

    Таблиця 2.10.

    Перелік витрат на оплату праці, які включаються  до складу валових витрат відповідно до Закону України “Про оподаткування  прибутку підприємств”

 

    До  складу валових витрат платника податку відносяться суми збору на обов’язкове державне пенсійне страхування та внесків на загальнообов’язкове державне соціальне страхування, нараховані на виплати, зазначені у пункті 5.6.1. даного законодавчого акту, у розмірах і порядку, встановлених законодавством.

    Датою збільшення валових витрат вважається дата, яка припадає на податковий період, протягом якого відбувається будь-яка з подій, що сталася раніше:

• або дата списання коштів з банківських рахунків платника податку на оплату товарів (робіт, послуг);
• або дата оприбуткування платником податку товарів (робіт, послуг).

    Інформація  щодо величини валових витрат наводиться у податковій звітності – Декларації з податку на прибуток підприємств.

    Порядок відображення розрахунків з оплати праці в системі податкового обліку наведено у таблиці 2.11. 
 

    Таблиця 2.11.

    Податковий  облік розрахунків з оплати праці 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ АНАЛІЗУ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА

3.1. Мета, завдання, джерела  та методи аналізу  трудових ресурсів  підприємства 

    Із  переходом до ринкової економіки  аналіз трудових ресурсів стає вагомішим, оскільки робоча сила має вартісну оцінку і є конкурентною на ринку  праці. Кадровий потенціал суб’єктів  господарювання формується за рахунок  трудових ресурсів, які пропонує ринок  праці.

    Трудовими ресурсами вважають ту частину населення, яка володіє необхідними фізичними  даними, знаннями, навичками праці  у відповідній галузі.

    Мета  аналізу полягає в якісній  оцінці трудових ресурсів, ефективності їх використання та виявлення внутрішньовиробничих резервів підвищення продуктивності праці, виправданого зниження праце місткості продукції та соціального захисту працівників.

    Для реалізації мети аналізу необхідно  вирішити такі основі завдання:

- виявити  та здійснити оцінку забезпеченості  підприємства і його структурних підрозділів робочою силою в цілому, а також за категоріями і спеціальностями;

- оцінити  ефективність використання робочих  кадрів за рівнем продуктивності  праці та трудомісткості продукції;

- дослідити  організацію праці на підприємстві;

- оцінити  динаміку та структуру витрат  на оплату праці та обґрунтування  рівня коштів на оплату праці  працівників підприємства;

- виявити  резерви покращення використання  кадрового потенціалу підприємства  з огляду на виробничо-фінансові  результати.

    Економічний аналіз ефективності використання трудових ресурсів проводиться з використанням відповідного методу. Під методом аналізу слід розуміти комплексне взаємопов’язане вивчення та вимір явищ господарської діяльності підприємства на основі використання системи показників, що характеризують цю діяльність, з метою мобілізації внутрішніх резервів, усунення недоліків та поширення передового досвіду. Метод аналізу реалізується через сукупність прийомів дослідження, серед яких виділяють наступні:

• групування та узагальнення – дозволяє встановити зв’язок між різними чинниками, що впливають на результат діяльності об’єктів, дати кількісну та якісну оцінку діяльності підприємства;
• порівняння – дозволяє порівняти звітні дані з плановими, з даними попередніх періодів, нормативами, з даними аналогічних підприємств;
• відносні величини – включають розрахунок відсотків, коефіцієнтів, індексів. Відсотки використовуються при вивченні ступеня виконання планових завдань, структурних показників, рівня витрат тощо. Коефіцієнти розраховуються відношенням двох взаємопов’язаних показників, один з яких береться за одиницю. Індекси використовуються при вивченні динаміки показників та розрізнення рівня явищ.
• динамічні ряди – застосовуються для характеристики роботи об’єкта за ряд років та  визначення перспектив його розвитку;
• факторний аналіз – передбачає аналіз впливу чинників внаслідок впливу окремих (факторних) показників, а результату – через узагальнюючий (результативний) показник;
• таблиці – надають аналітичним розрахункам наочності та переконливості, дозволяють краще систематизувати результати аналізу та висновки з нього тощо.

    Джерелами інформації для аналізу трудових ресурсів є:

• бізнес-план економічного та соціального розвитку підприємства;
• статистична звітність;
• реєстри аналітичного та синтетичного бухгалтерського обліку по рахунку 66 “Розрахунки з оплати праці”;
• первинні документи з обліку відпрацьованого часу та нарахування заробітної плати;
• кадрова документація;
• дані фінансової звітності.

3.2. Аналіз забезпеченості  підприємства трудовими ресурсами

    Аналіз  використання трудових ресурсів починається  з вивчення складу і структури  працівників підприємства. Метою  такого вивчення є визначення забезпеченості об’єкта персоналом для виконання  виробничих завдань та вивчення причин, що впливають на цей показник. Даний аналіз проводиться в наступній послідовності: виявляється структура кадрів, рух робочої сили, кваліфікація робітників і визначається рівень забезпеченості підприємства трудовими ресурсами. Аналіз чисельності персоналу проводиться в цілому і за кожною категорією окремо. Також в ході аналізу визначають абсолютну і відносну забезпеченість підприємства кадрами. Аналіз чисельності та складу працівників ТОВ “Вілона” за 2004-2005рр. наведено в таблиці 3.1.

    Таблиця 3.1.

    Аналіз  структури працівників ТОВ “Вілона” за 2004-2005рр.

 

    У 2005р. порівняно з 2004р. у ТОВ “Вілона” відбулось збільшення чисельності персоналу на 350 осіб або 46,7%, в основному за рахунок збільшення питомої ваги у 2005р. виробничого персоналу, яка складала 89,0%. Також за період, що аналізується відбулось зростання чисельності загально виробничого персоналу на 44,4% або 20 осіб, адміністративно-управлінського персоналу на 8 осіб або 19,0%. За 2005р. порівняно з 2004р. відбулось скорочення чисельності працівників служби збуту на 5 осіб або 54,5%, що пов’язано з економією величини витрат на збут в цілому по підприємству та скороченні витрат за даною статтею.