Організаційна структура ТОВ «Компанія Грейфілд»

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2012 в 01:29, реферат

Описание работы

Організаційна структура ТОВ «Компанія Грейфілд» нагадує собою лінійно-функціональну структуру, кожне з підрозділів якої орієнтоване на виконання певної функції. Такий спосіб побудови організаційної структури має власні переваги та недоліки. До переваг можна віднести те, що для якісного виконання своєї функції кожен підрозділ організації затрачує максимум необхідних зусиль. Недоліком же є збільшення загальних витрат через неминуче дублювання робіт для різних підрозділів підприємства, а також довгий час, який затрачає рішення, прийняте керівництвом, коли йде по ланцюгу від керівника до підлеглого.

Содержание

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ ВИХІДНОЇ СИТУАЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ
РОЗДІЛ 2. СТРАТЕГІЯ САНАЦІЇ
РОЗДІЛ 3. ПЛАН САНАЦІЇ
РОЗДІЛ 4. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ АНТИКРИЗОВИХ ЗАХОДІВ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Работа содержит 1 файл

оздоровлення пiдприємства_контрольна.doc

— 899.00 Кб (Скачать)

Якість фінансового стану ТОВ «Компанія Грейфілд» рекомендується оцінювати за такою шкалою:

Z1 - фінансовий стан позичальника є стійким. Приймається позитивний висновок про надання позики. Відповідає класу "А" за класифікацією, що передбачена у Положенні про порядок формування та використання резерву для відшкодування можливих втрат за кредитними операціями банків, затвердженому Постановою Правління Національного банку України від 06.07.2000 N 279, зареєстрованому в Міністерстві юстиції України 03.08.2000 за N 474/4695.

Z2 - зона невизначеності з позитивною динамікою. Приймається переважно позитивний висновок щодо надання позики. Відповідає класу "Б" за класифікацією, що наведена у Положенні.

Z3 - зона невизначеності з негативною динамікою. Приймається переважно негативний висновок щодо надання позики. Відповідає класу "В" за класифікацією, що наведена у Положенні.

Z4 - поганий фінансовий стан, що має ознаки загрози банкрутства позичальника. Висновок щодо надання позики приймається у виняткових випадках та лише за наявності достатнього забезпечення зобов'язань у вигляді високоліквідної застави. Відповідає класу "Г" за класифікацією, що наведена у Положенні.

Z5 - незадовільний фінансовий стан, що має ознаки банкрутства або високого рівня загрози банкрутства позичальника. Відповідає класу "Д" за класифікацією, що наведена у Положенні.

Значення Z-параметру для досліджуваного ТОВ «Компанія Грейфілд» за останні 3 роки розрахуємо у наступній таблиці 13.

Таблиця 13

Розрахунок інтегрального показника фінансового стану ТОВ «Компанія Грейфілд» у 2009-2011 рр.

Показник

2009 рік

2010 рік

2011 рік

X1

0,26

5,79

5,35

X2

0,32

0,14

0,13

X3

0,44

0,35

0,32

X4

0,14

2,93

0,06

X5

0,08

0,00

0,03

X10

2,56

0,43

0,52

Z =0,702* X1 + 1,674* X2 + 0,23* X3 + 0,651*X4 + 1,522* X5 + 0,282* X10 – 2,514

-0,75

3,89

1,77

Інтерпретація показника Z

Z2 – зона невизначеності з позитивною динамікою

Z1 -

стійкий фінансовий стан

Z1 -

стійкий фінансовий стан


Як бачимо, відповідно до розрахованого показника, протягом досліджуваного періоду фінансовий стан підприємства залишався стабільно стійким.

Отже, проведений фінансовий аналіз діяльності ТОВ «Компанія Грейфілд» свідчить про збиткову діяльність підприємства у 2010-2011 роках, що в основному було викликане недостатньо ефективним механізмом управління витратами підприємства та впливом фінансово-економічної кризи, що призвела до зниження попиту на продукцію та послуги підприємства у 2010-2011 роках.

З метою ідентифікації кризи постачання проаналізуємо витрати підприємства. В процесі дослідження витрат підприємства необхідно здійснити аналіз витрат за економічними елементами, які є важливою складовою виробничих витрат підприємства. Аналіз витрат за елементами підприємства ТОВ «Компанія Грейфілд» представлено в табл. 14.

Таблиця 14

Витрати підприємства ТОВ «Компанія Грейфілд» за економічними елементами у 2009-2011 рр.

Найменування показника

Період

Відхилення

абсолютне, тис. грн.

Відносне відхилення, %

2009 рік

2010 рік

2011 рік

2010 р. до

2009 р.

2011 р. до

2010 р.

2010 р. до

2009 р.

2011 р. до

2010 р.

1

2

3

4

5

6

7

8

Матеріальні затрати

777,4

846,0

411,0

68,6

-435,0

8,8

-51,4

Витрати на оплату праці

428,7

533,0

582,0

104,3

49,0

24,3

9,2

Відрахування на соціальні заходи

161,5

237,0

224,0

75,5

-13,0

46,7

-5,5

Амортизація

215,8

205,0

196,0

-10,8

-9,0

-5,0

-4,4

Інші операційні витрати

36,9

188,0

955,0

151,1

767,0

409,5

408,0

Разом

1620,3

2011,0

2368,0

388,7

359,0

24,0

17,9


Основними складовими витрат ТОВ «Компанія Грейфілд» за економічними елементами є: матеріальні затрати, витрати на оплату праці, відрахування на соціальні заходи, амортизація та інші операційні витрати.

За даними табл. 14 можна зробити висновок, що у 2010 році витрати за всіма елементами збільшились по відношенню до попереднього періоду на 24% (або на 388,7 тис. грн.), аналогічна ситуація спостерігається і у 2011 р. коли рівень витрат підприємства зріс на 17,9% (або на 359 тис. грн.).

Зростання витрат ТОВ «Компанія Грейфілд» пов’язане в першу чергу із збільшенням закупівельних цін на товари, сировину та матеріали. Також, аналіз проведений вище свідчить про інтенсифікацію кризових явищ, зокрема поставок, та матеріально-виробничу кризу.

В табл. 15 здійснено розрахунок структури витрат ТОВ «Компанія Грейфілд» впродовж 2009-2011 рр.

Таблиця 15

Аналіз структури витрат підприємства ТОВ «Компанія Грейфілд» за економічними елементами у 2009-2011 рр.

Показники

2009 р.

2010 р.

2011 р.

Відхилення у структурі

Тис. грн.

%

Тис. грн.

%

Тис. грн.

%

2010 р. до

2009 р.

2011 р. до

2010 р.

Матеріальні затрати

777,4

48,0

846,0

42,1

411,0

17,4

-5,9

-24,8

Витрати на оплату праці

428,7

26,5

533,0

26,5

582,0

24,6

0,1

-2,0

Відрахування на соціальні заходи

161,5

10,0

237,0

11,8

224,0

9,5

1,8

-2,3

Амортизація

215,8

13,3

205,0

10,2

196,0

8,3

-3,1

-1,9

Інші операційні витрати

36,9

2,3

188,0

9,4

955,0

40,3

7,1

31,0

Разом

1620,3

100

2011,0

100

2368,0

100

-

-


Результати розрахунків свідчать, що найбільшу питому вагу у загальній структурі матеріальних витрат ТОВ «Компанія Грейфілд» займали матеріальні витрати у 2009-2010 роках. Їх частка коливалась (із тенденцією до зменшення у 2010 р.) від 48% у 2009 р. до 42,1% у 2010 р. Така значна частка матеріальних витрат у загальній структурі витрат ТОВ «Компанія Грейфілд» свідчить про високу матеріаломісткість виробництва. Проте, у 2011 р. питома вага матеріальних витрат в загальній структурі витрат за економічними елементами скоротилась до рівня 17,4% за рахунок чого зросла частка інших операційних витрат до 40,3% на відміну від 9,4% у 2010 р.

В наступній таблиці 16 наведена динаміка загальних витрат ТОВ «Компанія Грейфілд».

Таким чином, ТОВ «Компанія Грейфілд» в процесі здійснення своєї статутної діяльності несе такі витрати: собівартість реалізованої продукції, адміністративні витрати, інші операційні витрати. Загальний обсяг витрат підприємства в 2010 році в порівнянні із 2009 роком збільшився на 23,3%, а в 2011 році в порівнянні із 2010 роком – на 19,4% до рівня 2399 тис. грн. Аналіз табл. 2.23 свідчить, що собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) зростала у 2010 р. на 21,37%, а в 2011 р. – на 19,92%, або на 343 тис. грн. щодо відсутності витрат на збут, то ці витрати були включені в інші операційні витрати ТОВ «Компанія Грейфілд».

Таблиця 16

Динаміка витрат ТОВ «Компанія Грейфілд» впродовж 2009-2011 років

Показники

2009

рік

2010

рік

2011 рік

Відхилення

абсолютне, тис грн.

Відносне відхилення, %

2010 р. до

2009 р.

2011 р. до

2010 р.

2010 р. до

2009 р.

2011 р. до

2010 р.

Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)

1418,8

1722

2065

303,2

343

21,37

19,92

Адміністративні витрати

164,6

259

303

94,4

44

57,35

16,99

Витрати на збут

-

-

-

-

-

-

-

Інші операційні витрати

36,9

21

18

-15,9

-3

-43,1

-14,3

Фінансові витрати

-

-

-

-

-

-

-

Податок на прибуток від звичайної діяльності

8,9

7

13

-1,9

6

-21,4

85,7

Надзвичайні: витрати

-

-

-

-

-

-

-

Інші витрати

-

-

-

-

-

-

-

Разом витрати

1629,2

2011

2399

379,8

390

23,3

19,4


 

Обсяг реалізації продукції залежить від рівня технічної забезпеченості підприємства та інтенсивного використання обладнання, забезпеченості підприємства сировиною та її якість, наявність на підприємстві І кваліфікованих кадрів та рівня організації праці. Всі ці фактори вивчаються в процесі аналізу, визначається їх вплив на процес виробництва та результати господарської діяльності підприємства.

Аналіз показників виробничої програми по ТОВ «Компанія Грейфілд»наведено в таблиці 17.

Фондоозброєність праці – вартість основних засобів, які використовуються середньосписковим працівником для здійснення господарської діяльності. Фондоозброєність праці за останній рік зросла на 142,9%. і становить у 2011 році 66,8 тис.грн./чол., що є позитивним фактором.

Таблиця 17

Показники виробничої програми ТОВ «Компанія Грейфілд»

Показники

2010 р.

2011 р.

2011 в %

до 2010 р.

1

3

4

5

1. Обсяг продукції в діючих цінах (без ПДВ)

2329,0

2809,0

5

2. Фондоозброєність праці

46,5

66,8

142,9

3. Фондовіддача

0,76

0,92

143,7

4. Фондомісткість

1,32

1,09

121,1

5. Витрати на 1 грн. товарної продукції

0,89

0,88

82,6

6. Трудомісткість продукції

0,03

0,02

98,9

7. Рентабельність (збитковість) основних фондів

-2,7

-1,1

66,7

Информация о работе Організаційна структура ТОВ «Компанія Грейфілд»