Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2012 в 01:29, реферат
Організаційна структура ТОВ «Компанія Грейфілд» нагадує собою лінійно-функціональну структуру, кожне з підрозділів якої орієнтоване на виконання певної функції. Такий спосіб побудови організаційної структури має власні переваги та недоліки. До переваг можна віднести те, що для якісного виконання своєї функції кожен підрозділ організації затрачує максимум необхідних зусиль. Недоліком же є збільшення загальних витрат через неминуче дублювання робіт для різних підрозділів підприємства, а також довгий час, який затрачає рішення, прийняте керівництвом, коли йде по ланцюгу від керівника до підлеглого.
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ ВИХІДНОЇ СИТУАЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ
РОЗДІЛ 2. СТРАТЕГІЯ САНАЦІЇ
РОЗДІЛ 3. ПЛАН САНАЦІЇ
РОЗДІЛ 4. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ АНТИКРИЗОВИХ ЗАХОДІВ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ